сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Стоит ли говорить соискателю о проблемах в фирме?


Стоит ли говорить соискателю о проблемах в фирме?

Вы нашли идеального кандидата, однако понимаете, что ваша компания — не лучшее место для работника. Что делать: умолчать о трудностях или объяснить все как есть?

Тематические разделы:
Подбор персонала
Статьи : Найм и удержание
Подбор персонала : Планирование персонала организации
Подбор персонала : Технологии рекрутинга

Источник: Труд

Автор: Иветта Александрова, Наталья Чудова

Дата публикации: 30.09.2010



Стоит ли говорить соискателю о проблемах в фирме?

Вы нашли идеального кандидата, однако понимаете, что ваша компания — не лучшее место для работника. Что делать: умолчать о трудностях или объяснить все как есть?

Говорить или нет — непростая дилемма. Шансы потерять сотрудника велики в обоих случаях. Вопрос лишь в том, когда это произойдет — сразу после интервью или через неделю после трудоустройства.

Помните о последствиях


Конечно, утаивать информацию — не самое благородное решение. Даже если работник окажется безмолвным исполнителем, покорно принимающим удары судьбы, вряд ли между вами и подчиненным установятся доверительные и уважительные отношения. Не исключено, что сотрудник сразу же начнет искать новое место работы и при первой же возможности покинет компанию. Хотя ситуации могут быть разные.

«Я устроился в компанию веб-дизайнером, — рассказывает Олег. — На собеседовании начальник ни словом не обмолвился о том, что здесь приняты переработки. Иногда приходилось засиживаться до 11 вечера. Никакой договор мы не заключали, а на мои попытки оформить трудовые отношения был дан ответ: «У нас это не принято, если что не нравится — уходи». Начальник и вовсе заявил, что я должен был сам задать все необходимые вопросы на собеседовании и заранее собрать информацию о компании. Мне были очень нужны деньги, так что я предпочел остаться в фирме на какое-то время. Но есть во всей этой истории и плюсы. Проработав в режиме аврала целый год, я приобрел неоценимый опыт и, уйдя из компании, смог найти отличную работу, где через шесть месяцев получил повышение. Так что мне эта школа жизни пригодилась».

Посмотрите на себя


Во-первых, задайте себе вопрос: «Зачем я тружусь в этой компании, если здесь так плохо?» Если вы продолжаете работать в этом месте, значит, у вас есть на это причина, как правило, финансовая. Может быть, и у соискателя точно такая же ситуация, он остро нуждается хоть в каком-то заработке? Финансовые проблемы компании зачастую носят временный характер. Поэтому можно объяснить кандидату, что сейчас фирма столкнулась с определенными сложностями, но вы надеетесь, что вскоре ситуация нормализуется. И это будет правдой.

Разгадайте соискателя


Попробуйте угадать потребности вашего соискателя, подумайте, можете ли вы их удовлетворить. Укажите на преимущества, которые получит сотрудник на новом месте. Это может быть все что угодно. Небольшое повышение в будущем, новый опыт, интересные задачи. Есть люди, которые вообще любят трудности и с удовольствием преодолевают препятствия.

Рассказывая о сложностях, с которыми столкнется кандидат, избегайте подробностей, деталей и красочных историй — это точно его отпугнет. Сделайте акцент на том, что гарантированно получит новичок: гибкий график, загранкомандировки или даже вашу опеку и помощь.

«Я не могу обманывать, — говорит PR-менеджер Анна. — Два месяца назад ко мне в отдел устраивалась девушка, пришла сразу после института. Мне она очень понравилась, но я сразу сказала ей, что обещанной в объявлении зарплаты она не получит, так как большая ее часть складывается из премий, а на премии руководство расщедривается редко. Взамен я пообещала научить ее всему, что умею сама. К тому же я всегда переживаю за своих сотрудников и делаю все, чтобы почаще выбивать для них премии. Она согласилась».

Скажите соискателю правду


Если у кандидата сложная ситуация, он останется в компании, расскажете вы ему правду или нет. Коротко обрисуйте возможные проблемы, но акцент сделайте на преимуществах работы.

Источник

Share |

 

Версия для печати     Обсудить на форуме

Читайте также
«Макдоналдс» в этом году выделил более 6 млн рублей на поддержку студентов

Слоган I'm lovin’ it известен всем, но мало, кто знает, что «Макдоналдс» - крупнейший в России работодатель для молодежи и студентов.


7 правил составления резюме для молодых специалистов

Не забывайте и о лаконичности: не у всякого HR-менеджера есть время на то, чтобы просматривать трехстраничные жизнеописания


10 случаев неадекватного поведения соискателей на собеседовании
10 случаев неадекватного поведения соискателей на собеседовании

В статье описываются необычные истории из практики рекрутеров.
Подбор персонала. Глава 6. методы оценки кандидатов Ассесмент-центр
Как искать работу: пять самых популярных способов
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM