сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Социальные сети в поиске и подборе персонала. Итоги опроса


    С марта по ноябрь 2011 на нашем сайте проходил опрос «Социальные сети в подборе персонала.

    Тематические разделы:
    Подбор персонала
    Статьи
    Статьи : Исследования
    Подбор персонала : Технологии рекрутинга

    Автор: Бабушкин Эдуард, руководитель проекта HRM

    Дата публикации: 29.11.2011



    Социальные сети в поиске и подборе персонала. Итоги опроса


    С марта по ноябрь 2011 на нашем сайте проходил опрос «Социальные сети в подборе персонала.

    Опрос был достаточно сложным, включал много вопросов, поэтому результаты будем публиковать частями. В данной части мы дадим описание аудитории опроса (кто голосовал) и общие результаты рейтинга социальных сетей в подборе персонала.

    Описание опроса

    Основной вопрос исследования звучал так: Как часто вы используете ту или иную сеть в подборе персонала.

    Варианты ответов: Постоянно, Иногда, Редко, Никогда

    Помимо этого мы просили указать респондентов следующее:

    · Размер компании;

    · Отрасль компании;

    · Страна расположения офиса;

    · Территориальное расположение офиса (для России);

    · Регионы подбора персонала (в каких регионах подбирается персонал);

    · Уровни подбираемых позиций;

    · Типы подбираемых позиций.

    Описание аудитории опроса

    Всего в опросе приняло участие 119 респондентов. В этом месте некоторые разочарованно выдохнут. Но я бы отнес это к одной из характеристик опроса. В прошлом году мы не имели полноценного сервиса опроса, а только возможность задать один вопрос с множественным типом выбора. Голосовало более 400 респондентов за гораздо меньший промежуток времени (2-3 недели, в то время как в этом году – 8 месяцев). При этом в прошлом году не было практически никакого пиара. В этом мы делали рассылку через HH.ru, Rabota.ru, через социальные сети, в нашей рассылке и т.п… И результаты прошлого и нынешнего года совершенно различны.

    Я принимаю упреки, что сделали не все для продвижения опроса, но замечу, что в опросе приняли рекрутеры, которые действительно занимаются подбором через социальные сети. И то, что проголосовало не так много респондентов – это в т.ч. характеристика опроса

    Обещаем в следующем году учесть ошибки)

    Размер компании





    Мы просили указать респондентов размер компании. В левой колонке указано количество работников компании. Далее количество ответов и процентное распределение ответов (далее так для всех вопросов)
    Размер компанииКол-во%
    1-24
    28
    24,1
    25-49
    11
    9,5
    50-99
    15
    12,9
    100-249
    11
    9,5
    250-499
    10
    8,6
    500-999
    8
    6,9
    1000 - 4 999
    23
    19,8
    5 000 - 9 999
    4
    3,4
    10 000 - 19 999
    2
    1,7
    20 000 - 49 999
    1
    0,9
    50 000 - 99 999
    3
    2,6
    более 100 000
    0
    0,0
    Итого
    116
    100

    Диаграмма 1. Размер компании (%)
    Размер компании


    Отрасль компании

    Мы дали процентное распределение и без учета рекрутинговых агентств и рекрутеров фрилансеров. Это особо выделяет IT отрасль
    ОтрасльКол-во%, включая рекрутинговые агентства% без рекрутинговых агентств
    Банки/Инвестбизнес/Страхование
    8
    7,0
    9,8
    Государственные организации
    1
    0,9
    1,2
    Добыча сырья/Энергетика
    4
    3,5
    4,9
    Искусство/Развлечения/Масс-медиа
    2
    1,8
    2,4
    ИТ/Телеком
    32
    28,1
    39,0
    рекрутинговые компании
    29
    25,4
    Мед./Фарм бизнес
    1
    0,9
    1,2
    Некоммерческие организации
    0
    0,0
    0,0
    Оптовая торговля
    5
    4,4
    6,1
    Производство
    8
    7,0
    9,8
    Ритейл (розничная торговля)
    9
    7,9
    11,0
    Строительство/Недвижимость
    1
    0,9
    1,2
    Транспорт/Логистика
    1
    0,9
    1,2
    Туризм/Отели/Общепит
    2
    1,8
    2,4
    Рекрутер-фрилансер
    3
    2,6
    другое
    8
    7,0
    9,8
    Итого
    114
    87
    100,0
    Диаграмма 2. Отрасль компании (%)
    Отрасль компании



    Диаграмма 3. Отрасль компании без учета кадровых агентств и рекрутеров фрилансеров (%)
    Отрасль компании без учета кадровых агентств и рекрутеров фрилансеров


    Страна расположения офиса

    И при таком преобладании России мы может провести исследование на значимость различий выборов российских, украинских и белорусских рекрутеров (читайте наши последующие отчеты)
    Страныкол-во%
    Россия
    98
    84,5
    Украина
    8
    6,9
    Беларусь
    7
    6,0
    Казахстан
    1
    0,9
    Молдова
    2
    1,7
    Итого
    116
    100

    Диаграмма 4. Страна расположения офиса (%)
    Страна расположения офиса


    Территориальное расположение офиса (для России)

    В этом пункте мы можем обсуждать только Москву и Санкт-Петербург
    Регионы офисов в РоссииКол-во%
    Москва
    59
    61,5
    Санкт-Петербург
    12
    12,5
    Центральный федеральный округ (без Москвы)
    4
    4,2
    Южный федеральный округ
    3
    3,1
    Северо-Западный федеральный округ (без Санкт-Петербурга)
    0
    0,0
    Дальневосточный федеральный округ
    1
    1,0
    Сибирский федеральный округ
    5
    5,2
    Уральский федеральный округ
    6
    6,3
    Приволжский федеральный округ
    6
    6,3
    Северо-Кавказский федеральный округ
    0
    0,0
    Итого
    96
    100

    Диаграмма 5. Территориальное расположение офиса (для России) (%)
    Территориальное расположение офиса (для России)


    Регионы подбора персонала (в каких регионах подбирается персонал)

    Отдельный и важный вопрос: регионы подбора персонала. Также интересной будет статистика поиска и подбора персонала, например, в Украине с офисами расположения в Украине и регионом подбора в Украине, но офисом вне Украины
    Регионы подборакол-во%
    Москва
    74
    62,2
    Санкт-Петербург
    53
    44,5
    Центральный федеральный округ
    40
    33,6
    Южный федеральный округ
    31
    26,1
    Северо-Западный федеральный округ (без Санкт-Петербурга)
    22
    18,5
    Дальневосточный федеральный округ
    22
    18,5
    Сибирский федеральный округ
    31
    26,1
    Уральский федеральный округ
    28
    23,5
    Приволжский федеральный округ
    34
    28,6
    Северо-Кавказский федеральный округ
    14
    11,8
    Украина
    22
    18,5
    Беларусь
    12
    10,1
    Казахстан
    13
    10,9
    Молдова
    2
    1,7
    другое
    9
    7,6
    Итого
    119
    100

    Диаграмма 6. Регионы подбора персонала (%)
    Регионы подбора персонала


    Уровни подбираемых позиций

    Уровень подбираемых позиций Кол-во%
    топ менеджмент
    47
    39,5
    заместители руководителей
    64
    53,8
    мидл менеджеры
    94
    79,0
    executive - партнеры
    47
    39,5
    редкие специалисты
    85
    71,4
    опытные специалисты
    94
    79,0
    начальный уровень спецов
    64
    53,8
    другое
    6
    5,0
    Итого
    119
    100

    Диаграмма 7. Уровни подбираемых позиций
    Уровни подбираемых позиций


    Типы подбираемых позиций

    Тип позицийкол-во%
    HR-специалисты
    44
    37,0
    IT-специалисты
    91
    76,5
    бухгалтера и финансисты
    66
    55,5
    Инженерно-технический персонал
    49
    41,2
    Логисты
    39
    32,8
    маркетологи/рекламщики/пиар
    48
    40,3
    офисный и административный персонал
    64
    53,8
    Специалисты отдела продаж
    75
    63,0
    рабочий персонал
    33
    27,7
    управленческий персонал
    73
    61,3
    другое
    7
    5,9
    Итого
    119
    100
    Диаграмма 8 Типы подбираемых позиций (%)
    Типы подбираемых позиций



    Результаты

    Как часто вы используете ту или иную сеть в подборе персонала.

    Мы не включаем в таблицу обсчета вариант «Никогда», принимая во внимание, что общее количество респондентов 119
    ПостоянноИногда редко
    Livejournal (ЖЖ)
    2
    7
    18
    Facebook
    13
    25
    31
    Linkedin
    35
    13
    20
    Myspace
    2
    3
    13
    ВКонтакте
    24
    33
    24
    Мой круг
    64
    17
    9
    Мой Мир@mail. ru
    7
    22
    18
    Одноклассники
    13
    26
    25
    Профессионалы
    10
    22
    26
    e-xecutive.ru
    10
    20
    27

    Диаграмма 9. Как часто вы используете ту или иную сеть в подборе персонала (%)
    Как часто вы используете ту или иную социальную сеть в подборе персонала


    Данная диаграмма, на наш взгляд, не дает четкого ответа, какая сеть самая популярная в подборе и поиске персонала. Мы предлагаем следующую формулу расчета рейтинга сети

    Общий рейтинг сети = Количество вариантов «Постоянно» Х 3 + Количество вариантов «Иногда» Х 2 + Количество вариантов «Редко» Х 1

    Диаграмма 10. Общий рейтинг сети
    Общий рейтинг сети


    Если вы хотите предложить свою методику определения рейтинга сети, высказать критику или замечание, обратитесь к обсуждению в форуме


    При использовании материала ссылка на проект HRM обязательна
    Бабушкин Эдуард, руководитель проекта HRM

    Приглашаем Вас принять участие в других опросах нашего портала:

    Актуальные направления работы HR вашей организации

    Технологии HR

    Популярность тренингов

    Тестирование при приеме на работу

    HR-менеджер: больше HR или менеджер

    Позиция тренера

    Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также
    Так ли важна стоимость закрытия вакансии?

    Важная метрика для любого отдела кадров — стоимость закрытия вакансии. Она определяет текущий бюджет и помогает общаться с руководством понятным всем языком чисел. Но по мнению многих экспертов, стремление снизить стоимость закрытия вакансии в перспективе может оказаться скорее вредным, чем полезным. Мы перевели статью эксперта по HR digital Дэвида Грина, опубликованную на сайте ERE: он доказал на примерах, почему в компаниях с разными отделами кадров эта метрика по-разному влияет на прибыль. Надеемся, это вдохновит вас и поможет пересмотреть результаты своей работы.
    Почти 35 тысяч сотрудников ищут работодатели Новосибирской области через центры занятости

    Как отклонить просьбу сотрудника о прибавке
    Как отклонить просьбу сотрудника о прибавке

    Что делать и говорить, если ваш сотрудник просит повышения, а вы не хотите или не можете выполнить его просьбу? Допустим, подчиненный явился к вам в кабинет с твердым решением изменить свое финансовое положение. Он уверен в своей правоте и даже принес для наглядности какие-то цифры — результаты трудовой деятельности. Вы же понимаете, что сотрудник не заслуживает поощрения. В таком случае ваша задача — объяснить подчиненному, от чего именно зависит его вознаграждение и что ему для этого необходимо сделать.


    Скупой платит дважды – или почему не стоит нанимать наименее лучших?
    Скупой платит дважды – или почему не стоит нанимать наименее лучших?

    Экономическая польза от найма первоклассного таланта эквивалентна 10-100 суммы его вознаграждения.
    Финансовые издержки найма «ходячего иска» можно приравнять к 10-100 суммы его вознаграждения.
    Допустим, что 10% вашего коллектива состоит из совсем «никудышных» и «звезд», поэтому так важны ваши действия в отношении остальных 90%.
    «Меня не взяли»: кому из знаменитых людей отказывали в работе

    В российском интернете набирает популярность флешмоб #МеняНеВзяли, в рамках которого пользователи рассказывают о том, как в разное время им отказывали в работе.

    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
       Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
       Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
       Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
       Сколько в среднем получают владимирские врачи?


    Последние комментарии

      
       мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
       Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
       Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
       вы можете оставлять активную ссылку на источник 
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM