сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Психологи советуют отказаться от одежды?




Когда из компании в Ньюкасл-апон-Тайне, занимающейся маркетингом и дизайном, уволили шестерых сотрудников, атмосфера в коллективе ухудшилась. Оставшиеся начали бояться, что их постигнет та же участь.

Тематические разделы:
Психология, теории HR
Стратегический HR : Корпоративная культура : Климат в коллективе
Психология, теории HR : Социальная психология

Источник: "Правда"

Автор: Светлана Скаредова

Дата публикации: 09.07.2009



Когда из компании в Ньюкасл-апон-Тайне, занимающейся маркетингом и дизайном, уволили шестерых сотрудников, атмосфера в коллективе ухудшилась. Оставшиеся начали бояться, что их постигнет та же участь.

Страхи и переживания породили взаимное недоверие в коллективе. Каждый подозрительно поглядывал на остальных: кто следующий? Тревога и неуверенность в завтрашнем дне нарастали, и в какой-то момент нормально работать стало просто невозможно.

«Называйте нас как угодно – храбрецами или безумцами, - говорит Майк Оуэн, уачствовавший в эксперименте наравне со всеми. – Я сразу объявил подчиненным, что никто не должен раздеваться против собственной воли, а только в том случае, если он будет чувствовать себя в своей тарелке. Как руководитель я доволен результатом».

Можно как угодно оценивать неординарный эксперимент, он достиг главной цели – сплотил сотрудников. Во времена кризиса, по мнению кадровых специалистов, очень важна внутренняя мобилизация в каждой компании. Чтобы коллектив начал работать как одно целое, появилось общее воодушевление, нужна объединяющая идея или лозунг.

Что-нибудь в стиле «отступать некуда». И главе компании нужно вместе с подчиненными искать варианты выживания.

Если посмотреть на ситуацию в России, складывается впечатление, что главный способ борьбы с кризисом, выбранный в нашей стране – это уничтожение персонала. Многие пользуются удобным моментом для того, чтобы избавиться от балласта, сформировавшегося в сытые годы.

Но зачастую на улице оказываются и высококвалифицированные специалисты – из-за их «дороговизны» для предприятий, терпящих убытки. Поэтому чувство безопасность и уверенности в завтрашнем дне приобретает первостепенную важность. В это время руководителям имеет смысл не жалеть времени на беседы с сотрудниками.

Стоит чаще проводить общие собрания, объяснять политику компании, знакомить персонал с планами и мерами по противостоянию кризису. Очень способствует борьбе с паникой проведение корпоративных семинаров и другого рода обучения. Если компания обучает, значит, увольнений не будет.

Зато появятся новые стимулы и подходы к работе! Не нужно забывать об обратной связи с персоналом, оценке его действий. Любому человеку в любые времена важно знать, насколько полезен его труд, и приятно услышать «спасибо» за хорошую работу.

Часто экономия ресурсов заставляет урезать социальные пакеты. При этом важно, чтобы руководитель показывал, что он терпит некоторые неудобства вместе с коллективом. Если всем перестают оплачивать бензин или мобильники, то и ему тоже. У подчиненных должно возникнуть ощущение большего равенства в противостоянии трудностям, чем в благополучные времена.

Майку Оуэну, чтобы добиться этого, пришлось прибегнуть к помощи психолога. Ну а русским начальникам достаточно вспомнить народную мудрость и отправиться вместе с подчиненными… в баню – там, как известно, все равны.

Тогда управляющий компанией 40-летний Майк Оуэн пригласил в офис психолога Дэвида Тэйлора. Чтобы сплотить коллектив и преодолеть взаимные подозрения, тот предложил сотрудникам компании провести рабочий день… полностью обнаженными.

Сначала экстравагантная идея показалась всем абсурдной и вызвала протест. Но знаток человеческих душ убедил менеджеров в том, что «с этой мыслью нужно переспать». Тейлору понадобилась целая неделя, чтобы придать своим подопечным храбрости и подготовить к эксперименту. В конце концов сотрудники решили устроить «нагую пятницу».

В назначенный день белые воротнички пришли в офис, скинули одежду и, усевшись за компьютеры в чем мать родила, принялись за работу. За исключением одного мужчины, который не стал снимать плавки, и одной из двух работающих в офисе женщин - она разделась только до комбинации.

«Это было отлично! Когда мы увидели друг друга обнаженными, барьеры между нами перестали существовать, - рассказывает 23-летняя Сэм Джексон, офис-менеджер компании. – На нас никто не оказывал давление, мы могли по желанию остаться в одежде или в нижнем белье. Но я люблю свое тело, и поэтому не стыдилась наготы.

В первые минуты эксперимента мы все очень нервничали. Но вскоре после того, как я села за свой стол, я почувствовала себя вполне комфортно и забыла, что на мне нет одежды. За этот рабочий день мы прониклись взаимным доверием и наконец-то смогли поговорить друг с другом честно! Это взбодрило всех. И компания только выиграла -получила новый импульс для развития».

С Сэм согласны и все ее коллеги. Они уверены, что эксперимент достиг своей цели.

Источник

Share |

 

Версия для печати

Читайте также
Не сходите с ума! Советы психолога родителям выпускников

ЕГЭ, выпускные, вступительные, выбор вуза, профессии, будущего. Как облегчить жизнь себе и ребенку в этот непростой период?


Как организовать презентацию: ключевые элементы

Презентации обязательно состоят из межличностного контакта, когда компания в лице своих представителей напрямую обращается к своей аудитории. Презентации могут устраиваться как для одного-двух человек, т. е. проходить с глазу на глаз, так и для большой группы людей. Эффективная презентация, как правило, заранее спланирована, хорошо организована и предназначена для определенной аудитории. На что следует обратить внимание при ее подготовке?



Искусство плести сети, или Как извлечь пользу из неформальных объединений сотрудников

Спросите любого руководителя об операционном уровне бизнеса, и он начнет рассказывать о процессах принятия решений. Однако операционный уровень — далеко не главное, когда дело доходит до реального бизнеса: на первое место выходит человеческий фактор. В принятии решений на операционном уровне менеджерам помогают различные информационные системы, результаты маркетинговых исследований и проверенные методы финансового анализа. Но когда дело касается людей, многие вынуждены руководствоваться такими спорными инструментами, как интуиция или «принятый стиль управления».


Хорошая идея: новая комбинация старых элементов
Хорошая идея: новая комбинация старых элементов

Рождение новых идей напоминает создание рецепта нового блюда. Для этого необходимо лишь взять некоторые хорошо известные вам ингредиенты и соединить их новым способом. Идеи возникают в результате комбинации, связи, сопоставления, синтеза или ассоциации уже известных понятий.



Почему у бизнес-тренеров плохо идут дела…

Недавно разговаривая по телефону с одним своим давним коллегой, практически машинально задала дежурный вопрос:
- «Как у тебя дела?».
И ответ меня удивил и даже встряхнул. Он звучал настолько неожиданно именно из уст этого человека, всегда оптимистично настроенного, улыбчивого, даже слегка самодовольного, а самое главное давно работающего бизнес-тренером.
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM