сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Как мы находим свою работу?


    В июне – октябре 2011 года наш портал проводил опрос на тему «Источники поиска работы». Публикуем результаты

    Тематические разделы:
    Подбор персонала : Технологии рекрутинга
    Подбор персонала
    Подбор персонала : Рынок труда
    Статьи : Найм и удержание
    Статьи : Исследования

    Автор: Бабушкин Эдуард, руководитель проекта HRM

    Дата публикации: 24.10.2011



    \

    Как мы находим свою работу?


    В июне – октябре 2011 года наш портал проводил опрос на тему «Источники поиска работы».

    Опрос родился после прочтения статьи Д-ра Салливана на ere.net, где он приводил результаты того, как на западе кандидаты находят свою работу.

    Описание


    Мы предложили респондентам ответить на вопрос, как они нашли свое место работы, и предложили следующие варианты ответов:

    1. знакомых

    2. социальные сети

    3. реферальные программы (приведи друга и т.п.)

    4. джоб сайты

    5. объявление в газете

    6. прямой поиск (сам вышел на работодателя)

    7. прямой поиск (работодатель меня переманил)

    8. кадровое агентство

    9. центр занятости

    10. другое... (укажите)

    Помимо этого, мы попросили указать размер населенного пункта (с целью выяснить, есть ли различия в методах нахождения работы в зависимости от этого фактора).

  • Москва и Санкт-Петербург
  • более 500 тыс (имеется ввиду количество жителей)
  • от 500 до 100 тыс
  • менее 100 тыс
  • село

    Всего в опросе приняло участие 193 респондента, из них

    Москва и Санкт-Петербург - 113
    более 500 тыс - 60
    от 500 до 100 тыс – 20

    (города с населением менее 100 000 и село не были представлены)

    Результаты

    Сводная таблица результатов
    Итого%Москва и Санкт-Петербург%более 500 тыс%от 500 до 100 тыс %
    знакомых
    52
    26,9
    32
    28,3
    15
    25,0
    5
    25,0
    социальные сети
    4
    2,1
    4
    3,5
    0
    0,0
    0
    0,0
    реферальные программы
    1
    0,5
    1
    0,9
    0
    0,0
    0
    0,0
    джоб сайты
    73
    37,8
    53
    46,9
    17
    28,3
    3
    15,0
    объявление в газете
    8
    4,1
    2
    1,8
    1
    1,7
    5
    25,0
    сам вышел на работодателя
    17
    8,8
    5
    4,4
    10
    16,7
    2
    10,0
    работодатель меня переманил
    15
    7,8
    4
    3,5
    9
    15,0
    2
    10,0
    кадровое агентство
    13
    6,7
    9
    8,0
    4
    6,7
    0
    0,0
    центр занятости
    3
    1,6
    0
    0,0
    0
    0,0
    3
    15,0
    другое... (укажите)
    7
    3,6
    3
    2,7
    4
    6,7
    0
    0,0
    193
    113
    60
    20
    Диаграмма №1. Общие результаты источников поиска работы
    Общие результаты источников поиска работы



    Диаграмма №2. Процентное распределение источников поиска работы по типам населенных пунктов
    Процентное распределение источников поиска работы по типам населенных пунктов


    Диаграмма №3. Процентное распределение источников поиска работы по Москве и Санкт-Петербургу
    Процентное распределение источников поиска работы по Москве и Санкт-Петербургу


    Диаграмма №4. Процентное распределение источников поиска работы по городам с населением свыше 500 тысяч человек
    Процентное распределение источников поиска работы по городам с населением свыше 500 тысяч человек


    Резюме

    Достаточно очевидные выводы: роль джоб сайтов снижается при переходе от Москвы и Санкт-Петербурга к городам меньшего размера; центр занятости и объявления в газетах как источники работы играют роль в городах с размером от 100 до 500 тыс человек.

    Социальные сети играют роль только в Москве и Сантк-Петербурге – и очень незначительную при этом, только каждый тридцать третий работник находит работу через социальные сети. (тем не менее, приглашаю поучаствовать в нашем опросе Социальные сети в подборе персонала)

    И реферальные программы практически не используются нашими рекрутерами и работодателями.

    Учитывайте, при этом, аудиторию сайта HRM - в первую очередь голосовали HR-ы, и переносить на все категории работников данные выводы нельзя.

    И на закуску.


    about 20% of candidates find their opportunities via social networking, nearly 30% via employee referral, 25% via job boards, and another 10% via direct sourcing

    Это цитата из вышеупомянутой статьи Д-ра Салливана.

    20 % кандидатов нашли работу через знакомых (social networking в данном случае означает социальные связи или знакомых) против «наших» 26, 9 %

    30 % - реферальные программы (приведи друга и т.п.) – у нас 0, 5 %

    25 % - через джоб сайты – у нас 37, 8 %

    10 % - прямой поиск – у нас вместе взятые 16, 6 %

    Обсудить на форуме>>


    При использовании материала ссылка на проект HRM обязательна
    Бабушкин Эдуард, руководитель проекта HRM

    Приглашаем Вас принять участие в других опросах нашего портала:

    Социальные сети в подборе персонала

    Актуальные направления работы HR вашей организации

    Технологии HR

    Популярность тренингов

    Тестирование при приеме на работу

    HR-менеджер: больше HR или менеджер

    Позиция тренера

  • Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также
    «Макдоналдс» в этом году выделил более 6 млн рублей на поддержку студентов

    Слоган I'm lovin’ it известен всем, но мало, кто знает, что «Макдоналдс» - крупнейший в России работодатель для молодежи и студентов.


    Методика собеседования при приеме на работу. Часть 2

    Подберите человека к месту. Если вы назначите высококвалифицированных специалистов на низшие должности, у вас появится масса недовольных сотрудников и возникнет текучесть кадров.



    Совершенствование отбора с точки зрения рекрутера (Кейс)

    Перевод кейса с сайта hrmetrics.org. Автор, Джон Вентворт, - владелец рекрутинговой компании Wentworth Recruiting (Калифорния)
    Мэтчинг в рекрутинге: придут ли технологии Tinder в подбор персонала?

    Компании постепенно идут к подходу H2H — human to human. Успех HR-специалистов будет зависеть от того, насколько быстро и эффективно они смогут приспособиться к этим изменениям
    Найти классного специалиста можно за миллион

    Поиск персонала — одна из самых сложных задач любой компании. Как найти сотрудников на разные позиции?
    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
       Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
       Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
       Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
       Сколько в среднем получают владимирские врачи?


    Последние комментарии

      
       мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
       Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
       Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
       вы можете оставлять активную ссылку на источник 
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM