сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


HR-хронометр (8-11 июня 2009 года)




В погоне за желаемой должностью соискатели нередко приукрашивают свои способности и профессиональные качества, что осложняет жизнь специалистов по подбору персонала. Но стоит ли подвергать анализу и проверке всю имеющуюся в резюме информацию? Об этом и не только рассказывается в статье «Стоит ли приукрашивать резюме?».

Тематические разделы:
Статьи : Дайджесты
Общий менеджмент

Автор: Яна Аржанова

Дата публикации: 12.06.2009



Материал адресован прежде всего к тем, кто ищет работу. Но в нем также содержится весьма полезная информация и для рекрутеров, которые зачастую, сами того не подозревая, заставляют соискателей фантазировать. Некорректно описанная вакансия, завышенные и избыточные требования к кандидатам, чрезмерный формализм и желание следовать всем инструкциям начальства при подборе – вот только часть тех причин, которые, по мнению автора Вадима Сумина, дают возможность кандидатам приукрасить себя в резюме.

Из серии "HR-библиотека" на портале HRM опубликован отрывок книги Натальи Володиной «Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы». В нем предлагается логический взгляд на комплексный анализ показателей адаптации. Кроме того, материал насыщен практической «математической» информацией: автор сводит в нем формулы, по которым высчитывается текучесть персонала, оборот по приему, оборот по увольнению и постоянство кадров за определенный период. Расчет текучести представлен автором системно и с нескольких ракурсов. Приводится также и примерный список вопросов для увольняемых сотрудников.

«Диаграмма Парето» - статья Марка Paзу, доктора экономических наук, околонаучного характера, что очень удобно для тех, кому от материала нужны не столько «мысли о или по поводу», а конкретные факты. В ней излагается суть известного инструмента, позволяющего разрешать проблемы и выявлять причины их возникновения. Автор подробно характеризует два вида диаграмм Парето и плавно переходит к этапам их построения, «разбавляя» текст графическими иллюстрациями.

Ирина Мягкова, автор статьи «Метапрограммы в подборе и оценке персонала» пытается ответить на вопрос, по каким критериям рекрутерам необходимо выбирать из нескольких успешных кандидатов одного. Одной интуиции, присущей профессионалам в этой области, не всегда хватает. Поэтому автор рекомендует использовать систему, основанную на теории метапрограмм человека, т.е внутренних характеристиках и способах мышления человека, которые определяют его поведение. В качестве примера приводятся некоторые любопытные пары метапрограмм, как то «референция внутренняя – референция внешняя», «мотивация избегания – мотивация достижения», «направление внимания на себя – на других».

Увы, но лидером по количеству просмотров на неделе стала статья «Как правильно ругать сотрудников», весьма неоднозначная и даже вредная для неподготовленных умов. Материал, на наш взгляд, больше предназначенный для просмотра или поверхностного чтения, ибо саентолог Л. Рон Хаббарт – не та личность, от идей которой нужно отталкиваться для решения проблем с сотрудниками. Поэтому хочется надеться, что прельщенные названием статьи читатели сделали правильные выводы, ознакомившись с материалом, и не успели применить на практике те советы, которые дает автор-фанатик Вадим Мальчиков. Искренне порадовал один из посетителей портала, оставивший свой нелестный комментарий о статье на форуме HRM. Поэтому, если у вас действительно возникнет желание пробежаться по материалам прошлой недели, предпочтите этому опусу более достойный и по-настоящему полезный материал, например, Виктории Барановой «Как справиться с этой горой работы». Это лаконичная, но очень практичная статья, которая способна навести порядок в ваших воспаленных от дедлайнов мозгах.

Share |

 

Версия для печати

Читайте также


С Новым Годом!

Команда Портала HRM поздравляет читателей с Новым Годом!
Кадровый хронометр: уходящая неделя сквозь призму будущего (7 – 11 июля 2008 года)
Жестоко прав был профессор Преображенский, когда давал совет Борменталю не читать до обеда советских газет! «Скверный аппетит, угнетенное состояние духа» - вот плоды нашего любопытства и всеведения. Ну а поскольку в нынешний век человек то и делает, что гоняется за новостями (иначе отстанешь от жизни!), то нам с вами, похоже, ничего не остается, как разбавлять грубый реализм здоровым юмором.
Инструкция по применению сайта HRM.ru
Для того чтобы пользователям HRM.ru было комфортнее, мы размещаем инструкцию по пользованию порталом. В инструкции есть описание новых сервисов – форума и раздела с вакансиями и резюме
Кадровый хронометр: уходящая неделя сквозь призму будущего (20-24 октября 2008 года)
Еще не успел достигнуть своего апогея финансовый кризис, как мир накрыл хаос. На резюме уволенных сотрудников Великобритании стали наживаться мошенники. Губернатор Ульяновской области, спасая сельское хозяйство и промышленность, запланировал увольнение части муниципальных служащих и…депутатов. А китайцы, предвидя удар кризиса по благополучию собственной страны, бегут за спасением к психиатрам.


Кадровый хронометр: уходящая неделя сквозь призму будущего (23-27 февраля 2009 года)

Компания Grant Thornton International провела исследование на предмет планируемого сокращения зарплат в 36 странах мира. По итогам опроса Россия заняла 8-ое место в рейтинге, уступив 7-ую позицию Таиланду, но в то же время опередив по показателям Китай. Оказалось, что 38% отечественных организаций в ближайшее время не планируют повышение зарплат своим сотрудникам, часть из них и вовсе собирается снизить доходы трудящихся.

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM