сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Подбор персонала Тренды рекрутинга следующего года

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Бабушкин Эдуард
Тренды рекрутинга следующего года

Тренды рекрутинга следующего года

некоторые иноязычные группы HR спрашивают своих участников: каковы тренды случатся у нас в следующем году?
Я решил последовать этому тренду и спросить вас, уважаемые коллеги: какие тренды рекрутинга случатся у нас в следующем году? 
Какие новые инструменты, методики получат распространение? 
Тем более интересно, что я сейчас перевожу статью Джона Салливана о трендах в рекрутинге 2013 в Америке

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Тушев Михаил
Re: Тренды рекрутинга следующего года
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 17.11.2012 21:12:

Тренды рекрутинга следующего года

некоторые иноязычные группы HR спрашивают своих участников: каковы тренды случатся у нас в следующем году?
Я решил последовать этому тренду и спросить вас, уважаемые коллеги: какие тренды рекрутинга случатся у нас в следующем году? 
Какие новые инструменты, методики получат распространение? 
Тем более интересно, что я сейчас перевожу статью Джона Салливана о трендах в рекрутинге 2013 в Америке

Многие западные компании(про FMCG могу сказать с уверенностью), в преверии (потенциально) надвигающегося кризиса, двигаются в направлении развития внутреннего отдела подбора, с целью отказа от агентских услуг.
Типичные примеры: Coca-Cola, Danone, Efes, PepsiCo, Unilever.

Из этого следует, что растут потребности их в специалистах, способных: построить эффективную и удобную модель компетенций, единовременно работать с множеством позиций, от 20% общего времени уделять различным проектам, в добавок к непосредственно рекрутменту.

 

По поводу новых методик, все еще эффективна модель компетенций, о которой многие слышали, но мало кто представляет каким образом её разрабатывать и как с ней потом работать. если нужно было бы кратко выразить актуальное состояние рекрутмента, я бы обозначил его как "попытки структурировать хаотичный процесс подбора"(причем это свойственно даже многим крупным западным компаниям, про российские я вообще молчу).

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы


Написать сообщение
Ваше имя: или
Ваш пароль:
Заголовок сообщения:
Текст сообщения:
Картинка:
Прикрепить файл:
Уведомлять о новых сообщениях: Да

Для того, чтобы размещать статьи в Форумах, Вам необходимо зарегистрироваться

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM