сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Оценка персонала Re: Re: тестирование сотрудников on-line

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Нестеренко Борис
Re: Re: тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Влад Юлия Вадимовна от 01.03.2011 21:35:

Борис, какое-то у Вас агрессивное поведение.
Целью убирать кого-то вообще не стояло, просто так вылазит наружу мусор, который всегда ообнаруживается, когда дома делают генеральную уборку.

А про бренд со мной лучше на эту тему не затевать, я этим вопросом занимаюсь не первый год. И наезды на гуманитарное образование не совсем красивы с вашей стороны.

Юлия, а как вы свое поведение классифицируете? вы спрашиваете, какие тесты нужны в кадровом резерве, а сейчас выясняется, что вы не знаете цели кадрового резерва.

хорошо. я агрессивный. а вы какая?) произнесите вслух

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Богдан Городницкий
Re: Re: тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Влад Юлия Вадимовна от 01.03.2011 21:18:

С первым днем весны, всех и спасибо за горячие комменты. ))

Коллеги, я только сейчас обнаружила эти горячие дискуссии и на самом деле благодарна каждому за непосредственное участие. Да, это хорошая переформулировка вопроса: За ЧТО мы готовы платить: за компетенции, порядочность или что-то еще и как это все измерить объективно, что самое главное.

Эд, про Мидота - это я из вашего сообщения узнала, Богдан ни разу не обмолвился про него. И если бы не мое природное любопытство, я бы не полезла по поисковым системам искать и я не почувствовала прямой продажи или навязывания чего-либо мне, так что не вижу повода разжигать огонь и полемику, а людей хороших в дискуссии не хочется терять. ))

У меня кстати другая проблема возникла, всплыли люди, которые балластом сидят в организации, ничего не делают и просто отсиживаются и их надо увольнять, потому что для организации они несут мало толку и это подтверждает весь отдел. И вот тут все гораздо веселее. Переживаю как бы люди не стали бояться тестирования. ))

P.S. Еще мысль по поводу лояльности сотрудников - не всегда преданность как человеческое качество коррелирует с ценностями и корпоративной культурой или политикой компании (если ценности не совпадают, человек уйдет). И второй момент - HR бренд компании - как внешний так и внутренний, тоже должен выстраиваться и тогда проблем с лояльностью будет минимум. К счастью, тут пока все хорошо.

 

Юлия, здравствуйте. Спасибо.

Встревать в дискуссию не буду, коментарии излишни. Я Вам пытался написать в личку, кажется не получилось. Как с Вами связаться, если конечно у Вас есть такое желание и мы пообщаемся.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Влад Юлия Вадимовна
Re: тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Влад Юлия Вадимовна от 25.01.2011 21:10:

Коллеги, нужна помощь.

Стоит задача провести комплексную оценку сотрудников головного офиса (около 300 человек) на предмет формирования кадрового резерва для продвижения по карьерной лестнице.

Перелопатив кучу страниц в интернете, наткнулась на хороший сайт 

где, смогла выбрать для себя 4 интересные методики:

- мотивация (тест Герцберга)

- Якоря Штейна

- тест Кейрси (социотип)

- КОТ (общий интеллект)

Но оказалось не все так просто, зарегистрировать новых пользователей в системе не удалось и весь отдел (пилотный) проходил тестирование под моим ником. Со службой поддержки сайта свзяться не удалось, и поэтому работа остановилась.

Вопрос - поскольку использовать бумаж диагностику - это прошлый век, не подскажите ли коллеги какими системами корпортиавной оценки персонала пользуетесь, пока отыскала 1С : оценка персонала, но покупать для каждого компа в организации лицензию - это нереально. Возможно есть другие варианты, возможно платные, просто я пока о них не знаю. Спасибо за отклики. И буду рада ответу Николая Типатова особенно.

Борис, в данном случае - я ищущая. Иногда провоцирующая и такая же искренняя как и Вы. ))
Богдан, мне тоже не удалось написать в личку. )))

У меня есть скайп - Psiheia (Юлия Влад)

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Нестеренко Борис
Re: Re: тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Влад Юлия Вадимовна от 01.03.2011 23:12:

Борис, в данном случае - я ищущая. Иногда провоцирующая и такая же искренняя как и Вы. ))
Богдан, мне тоже не удалось написать в личку. )))

У меня есть скайп - Psiheia (Юлия Влад)

тогда не воспринимайте мои слова как агрессию. я в отличие от других не собираюсь вам ничего продавать.

а про искренность мне вам хочется по Станиславскому: не верю. не верю, что вы что то вынесли из дискуссии.

ну не считая мидота, про который и узнали то от эдуарда

так признайтесь, что вас интересует не кадровый резерв, и не тестирование, а то, что сейчас модно называть личным брендом. по другому не скажу, чтобы вас не обидеть.

а в другом месте на форуме экономисты HR-ы жалуются, что все эти тренера- психотерапевты говорят на другом языке и портят им жизнь.

 

удивительное дело (это уже к админу форума) - вроде форум один, а Мира - два... и они не пересекаются....

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Богдан Городницкий
Re: Re: тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Влад Юлия Вадимовна от 01.03.2011 23:12:

Борис, в данном случае - я ищущая. Иногда провоцирующая и такая же искренняя как и Вы. ))
Богдан, мне тоже не удалось написать в личку. )))

У меня есть скайп - Psiheia (Юлия Влад)

Борис, может хватит уже. ))) А то вспомнилась одна фраза из фильма: "...возможно мужики и были когда-то, но я их уже не застала".  Да и 8 Марта на подходе. Добрее надо быть к людям )))

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Нестеренко Борис
Re: Re: Re: тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Богдан Городницкий от 02.03.2011 11:29:

Борис, может хватит уже. ))) А то вспомнилась одна фраза из фильма: "...возможно мужики и были когда-то, но я их уже не застала".  Да и 8 Марта на подходе. Добрее надо быть к людям )))

ну если вы, вспомнив очередную цитату, дадите слово не писать свои нудные и безграмотные тексты, то и я вам пообщаю не реагировать на вас.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Богдан Городницкий
Re: Re: Re: Re: тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Нестеренко Борис от 02.03.2011 11:39:

ну если вы, вспомнив очередную цитату, дадите слово не писать свои нудные и безграмотные тексты, то и я вам пообщаю не реагировать на вас.

Цитата(Нестеренко Борис@02.03.2011 11:39)
ну если вы, вспомнив очередную цитату, дадите слово не писать свои нудные и безграмотные тексты, то и я вам пообщаю не реагировать на вас.

Борис, благодаря Вам все уже поняли, кто я и что пытаюсь сказать. Будьте так любезны, скажите,кто Вы, дайте ссылки на Ваши публикации, чтобы мне стало понятнее, возможно мне необходимо вставать в Вашем присутствии.  Буду честен, если это так, я встану, меня не убудет.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Нестеренко Борис
Re: Re: Re: Re: Re: тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Богдан Городницкий от 02.03.2011 12:23:

Цитата(Нестеренко Борис@02.03.2011 11:39)
ну если вы, вспомнив очередную цитату, дадите слово не писать свои нудные и безграмотные тексты, то и я вам пообщаю не реагировать на вас.

Борис, благодаря Вам все уже поняли, кто я и что пытаюсь сказать. Будьте так любезны, скажите,кто Вы, дайте ссылки на Ваши публикации, чтобы мне стало понятнее, возможно мне необходимо вставать в Вашем присутствии.  Буду честен, если это так, я встану, меня не убудет.

а для чего Вам нужны мои публикации? вы дискутировать напрямую не умеете? вы можете общаться только с погонами?

публикации у меня, поверьте, есть. я публиковался еще в то время, когда интернета не было. и степень научная у меня тоже есть. но обсуждать это с вами не намерен

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Нестеренко Борис от 02.03.2011 12:27:

а для чего Вам нужны мои публикации? вы дискутировать напрямую не умеете? вы можете общаться только с погонами?

публикации у меня, поверьте, есть. я публиковался еще в то время, когда интернета не было. и степень научная у меня тоже есть. но обсуждать это с вами не намерен

Коллеги, у меня подобное первый раз на форуме подобное. я даже не знаю, как реагировать на такое. готов услышать ваши предложения.

Кроме Богдана и Бориса

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Богдан Городницкий
Re: Re: Re: Re: Re: Re: тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Нестеренко Борис от 02.03.2011 12:27:

а для чего Вам нужны мои публикации? вы дискутировать напрямую не умеете? вы можете общаться только с погонами?

публикации у меня, поверьте, есть. я публиковался еще в то время, когда интернета не было. и степень научная у меня тоже есть. но обсуждать это с вами не намерен

Что и требовалось доказать. Попытаюсь больше Вас не замечать. Уж простите.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Калашников Роман Юрьевич
Re: тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Влад Юлия Вадимовна от 25.01.2011 21:10:

Коллеги, нужна помощь.

Стоит задача провести комплексную оценку сотрудников головного офиса (около 300 человек) на предмет формирования кадрового резерва для продвижения по карьерной лестнице.

Перелопатив кучу страниц в интернете, наткнулась на хороший сайт 

где, смогла выбрать для себя 4 интересные методики:

- мотивация (тест Герцберга)

- Якоря Штейна

- тест Кейрси (социотип)

- КОТ (общий интеллект)

Но оказалось не все так просто, зарегистрировать новых пользователей в системе не удалось и весь отдел (пилотный) проходил тестирование под моим ником. Со службой поддержки сайта свзяться не удалось, и поэтому работа остановилась.

Вопрос - поскольку использовать бумаж диагностику - это прошлый век, не подскажите ли коллеги какими системами корпортиавной оценки персонала пользуетесь, пока отыскала 1С : оценка персонала, но покупать для каждого компа в организации лицензию - это нереально. Возможно есть другие варианты, возможно платные, просто я пока о них не знаю. Спасибо за отклики. И буду рада ответу Николая Типатова особенно.

Хм, и до сюда тролли добрались. Поздравляю с первым флеймом, Эдуард =) Советую вычистить тему и стрелять без предупреждения после этого.

По теме резерва (хотя судя по всему - скорее талантов) с точки зрения чистого C&B - компетенции, компетенции и еще раз компетенции. Лояльность? Это слово, не существующее у "generation y", в современной экономике и в голове большинства профессионалов. И человек, просидевший в компании 15 лет, совершенно не обязательно будет хотья как-то годен для резерва - это не про то.

Давайте представим идеальную картину - у нас все должности хорошо прописаны, известны компетенции, необходимые для должности и должности 1. Известны траектории горизонтального и вертикального роста (а если нет - то о каком мы резерве говорим?).

Если мы говорим о руководстве, то разница в уровне компетенций между x и х 1 обычно огромна. Проводя регулярную оценку выделить сотрудников, которые ближе всего к х 1 - не сложно. Пообщявшись с х 1 (а еще лучше - с х 2) можно выяснить индивидуальные характеристики выбранного персонала. Хотим подстраховаться? Тогда посмотрим на исторические значения performance ratings и тд дабы убедиться в "звездности" выбранного пула. Еще лучше, если есть данные - посмотреть на тренд роста уровня компетенций.

А дальше - все совсем просто - видя дельту в компетенциях выстроить план обучения - дело техники; адаптировать программу мотивации - еще проще... В общем - инвестировать =)

В итоге у нас, например, есть интересная БД, где напротив каждого топа есть список людей, которые могут занять это позицию сейчас, через пол-года, год и 2 года список ограничений, доп. факторов и рисков.

Я не отрицаю возможность применения психо-социо-тестов... Но мне всегда казалось (и во всех компаниях где я работал так и было) что talent pool - это не про то=)

Кстати хорошо, что выявился балласт - от него нужно планомерно и аккуратно избавляться. Такие люди всегда есть, к сожалению...

PS: не бойтесь терять таланты - Вы их всегда будете их терять - мы не рабы, мы живем в рыночной экономике и хотим кушать =) Но при переходе, чаще всего, эти таланты будут создавать Вам потрясающий бренд который будет притягивать новые таланты =)

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: Re: тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Калашников Роман Юрьевич от 02.03.2011 17:37:

Хм, и до сюда тролли добрались. Поздравляю с первым флеймом, Эдуард =) Советую вычистить тему и стрелять без предупреждения после этого.

По теме резерва (хотя судя по всему - скорее талантов) с точки зрения чистого C&B - компетенции, компетенции и еще раз компетенции. Лояльность? Это слово, не существующее у "generation y", в современной экономике и в голове большинства профессионалов. И человек, просидевший в компании 15 лет, совершенно не обязательно будет хотья как-то годен для резерва - это не про то.

Давайте представим идеальную картину - у нас все должности хорошо прописаны, известны компетенции, необходимые для должности и должности 1. Известны траектории горизонтального и вертикального роста (а если нет - то о каком мы резерве говорим?).

Если мы говорим о руководстве, то разница в уровне компетенций между x и х 1 обычно огромна. Проводя регулярную оценку выделить сотрудников, которые ближе всего к х 1 - не сложно. Пообщявшись с х 1 (а еще лучше - с х 2) можно выяснить индивидуальные характеристики выбранного персонала. Хотим подстраховаться? Тогда посмотрим на исторические значения performance ratings и тд дабы убедиться в "звездности" выбранного пула. Еще лучше, если есть данные - посмотреть на тренд роста уровня компетенций.

А дальше - все совсем просто - видя дельту в компетенциях выстроить план обучения - дело техники; адаптировать программу мотивации - еще проще... В общем - инвестировать =)

В итоге у нас, например, есть интересная БД, где напротив каждого топа есть список людей, которые могут занять это позицию сейчас, через пол-года, год и 2 года список ограничений, доп. факторов и рисков.

Я не отрицаю возможность применения психо-социо-тестов... Но мне всегда казалось (и во всех компаниях где я работал так и было) что talent pool - это не про то=)

Кстати хорошо, что выявился балласт - от него нужно планомерно и аккуратно избавляться. Такие люди всегда есть, к сожалению...

PS: не бойтесь терять таланты - Вы их всегда будете их терять - мы не рабы, мы живем в рыночной экономике и хотим кушать =) Но при переходе, чаще всего, эти таланты будут создавать Вам потрясающий бренд который будет притягивать новые таланты =)

Цитата(Калашников Роман Юрьевич@02.03.2011 17:37)
Я не отрицаю возможность применения психо- социо-тестов... 

Роман, а что дает использование того, что вы называете психо-социо-тестами?

без научного бла бла бла. А просто на уровне здравого смысла

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Калашников Роман Юрьевич
Re: Re: Re: тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 02.03.2011 21:55:

Цитата(Калашников Роман Юрьевич@02.03.2011 17:37)
Я не отрицаю возможность применения психо- социо-тестов... 

Роман, а что дает использование того, что вы называете психо-социо-тестами?

без научного бла бла бла. А просто на уровне здравого смысла

Наверное "укомлектованность" команды будет самым правильным словом. Должен быть здоровый балланс и набор разносторонних типов.

Как пример (сори, без науки никак - хотя это и совсем не моя стихия) по MBTI при классическом раскладе (HPO-high performing organisations например) в команде топов чаще всего будут INTJ, ISTJ, ESTJ. Часто для балланса очень неплохо иметь INFP или ENFP ENTJ. При сильном избытке одного из типов и сильном недостатке другого - можно попытаться из 2х кандидатов в пул выбрать подходящего по типу... 

PS: хотя Вы знаете мое мнение - по сути - это мб 1-5% при выборе - вряд ли больше

 

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Калашников Роман Юрьевич от 02.03.2011 22:04:

Наверное "укомлектованность" команды будет самым правильным словом. Должен быть здоровый балланс и набор разносторонних типов.

Как пример (сори, без науки никак - хотя это и совсем не моя стихия) по MBTI при классическом раскладе (HPO-high performing organisations например) в команде топов чаще всего будут INTJ, ISTJ, ESTJ. Часто для балланса очень неплохо иметь INFP или ENFP ENTJ. При сильном избытке одного из типов и сильном недостатке другого - можно попытаться из 2х кандидатов в пул выбрать подходящего по типу... 

PS: хотя Вы знаете мое мнение - по сути - это мб 1-5% при выборе - вряд ли больше

 

Цитата(Калашников Роман Юрьевич@02.03.2011 22:04)
Наверное "укомлектованность" команды будет самым правильным словом. Должен быть здоровый балланс и набор разносторонних типов.

 

Как пример (сори, без науки никак - хотя это и совсем не моя стихия) по MBTI при классическом раскладе (HPO-high performing organisations например) в команде топов чаще всего будут INTJ, ISTJ, ESTJ. Часто для балланса очень неплохо иметь INFP или ENFP ENTJ. При сильном избытке одного из типов и сильном недостатке другого - можно попытаться из 2х кандидатов в пул выбрать подходящего по типу... 

 

Ага. вот кейс вам. не первый раз здесь уже.

например вы знаете, что у вас на 1 место в резерве два претендента. Один INFP, другой ENFP

При этом вы якобы знаете, что среди топов INFP - 35 %, а ENFP - 15 %

Вы 1) кого выберете? 2) будете по тесту принимать решение?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Калашников Роман Юрьевич
Re: тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 02.03.2011 22:09:

Цитата(Калашников Роман Юрьевич@02.03.2011 22:04)
Наверное "укомлектованность" команды будет самым правильным словом. Должен быть здоровый балланс и набор разносторонних типов.

 

Как пример (сори, без науки никак - хотя это и совсем не моя стихия) по MBTI при классическом раскладе (HPO-high performing organisations например) в команде топов чаще всего будут INTJ, ISTJ, ESTJ. Часто для балланса очень неплохо иметь INFP или ENFP ENTJ. При сильном избытке одного из типов и сильном недостатке другого - можно попытаться из 2х кандидатов в пул выбрать подходящего по типу... 

 

Ага. вот кейс вам. не первый раз здесь уже.

например вы знаете, что у вас на 1 место в резерве два претендента. Один INFP, другой ENFP

При этом вы якобы знаете, что среди топов INFP - 35 %, а ENFP - 15 %

Вы 1) кого выберете? 2) будете по тесту принимать решение?

Эдуард, ну Вы меня знаете - не буду я по тесту принимать решение. Только в том крайнем случае, если у них ВСЕ остальные показатели одинаковы - могу посмотреть. Кстати - для топов нет никакой разницы между INFP и ENFP - тут FP важнее =)

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Калашников Роман Юрьевич от 02.03.2011 22:14:

Эдуард, ну Вы меня знаете - не буду я по тесту принимать решение. Только в том крайнем случае, если у них ВСЕ остальные показатели одинаковы - могу посмотреть. Кстати - для топов нет никакой разницы между INFP и ENFP - тут FP важнее =)

ну вы извините, что я позанудствовал, но мне просто жалко денег, которые на это тратятся. И если бы только денег.

Потом вы же в другом месте  скажете: а странно, почему на Западе столько экономистов, а у нас психологов. А потому что миф существует: а что то в этом есть!

* я похоже сам заразился магией данного поста)))))

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Калашников Роман Юрьевич
Re: тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 02.03.2011 22:18:

ну вы извините, что я позанудствовал, но мне просто жалко денег, которые на это тратятся. И если бы только денег.

Потом вы же в другом месте  скажете: а странно, почему на Западе столько экономистов, а у нас психологов. А потому что миф существует: а что то в этом есть!

* я похоже сам заразился магией данного поста)))))

Да ладно - это стоит копейки. Сертификация MBTI стоит несколько килобаксов. Вопросников тонна. Обучить 1-2 и вперед. Более сложное - чуть дороже - но все равно копейки =)

Самое забавное когда сейчас прийдут психологи и начнут нас пинать =))

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Влад Юлия Вадимовна
Re: тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 02.03.2011 12:34:

Коллеги, у меня подобное первый раз на форуме подобное. я даже не знаю, как реагировать на такое. готов услышать ваши предложения.

Кроме Богдана и Бориса

Спасибо, Роману за присоединение к дискуссии, не знала, про такую процентную раскладку внутри команды и между топов, надо завтра еще раз свежим взглядом глянуть.

А еще я поняла, что сделаю мини-тренинг командообразующий на отдел, прям чвствую, что надо людей сблизить и точку в работе над отделом поставить, а то я там уже почти поселилась. ))

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Румянцев Анатолий Александрович
Re: Re: тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Влад Юлия Вадимовна от 02.03.2011 22:53:

Спасибо, Роману за присоединение к дискуссии, не знала, про такую процентную раскладку внутри команды и между топов, надо завтра еще раз свежим взглядом глянуть.

А еще я поняла, что сделаю мини-тренинг командообразующий на отдел, прям чвствую, что надо людей сблизить и точку в работе над отделом поставить, а то я там уже почти поселилась. ))

Уважаемая Юлия Вадимовна! Если Вас интересует on-line тестирование сотрудников на предмет их компетенции в вопросах построения оптимальных стратегий и принятия оптимальных решений, то я могу предложить мою методику. Тестирование проходит в виде компьютеризированной деловой игры в режиме Интернет-конференции с количеством участников до 20 человек. Длительность 2 часа. А. Румянцев

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
тестирование сотрудников on-line
Ответ на сообщение Влад Юлия Вадимовна от 25.01.2011 21:10:

Коллеги, нужна помощь.

Стоит задача провести комплексную оценку сотрудников головного офиса (около 300 человек) на предмет формирования кадрового резерва для продвижения по карьерной лестнице.

Перелопатив кучу страниц в интернете, наткнулась на хороший сайт 

где, смогла выбрать для себя 4 интересные методики:

- мотивация (тест Герцберга)

- Якоря Штейна

- тест Кейрси (социотип)

- КОТ (общий интеллект)

Но оказалось не все так просто, зарегистрировать новых пользователей в системе не удалось и весь отдел (пилотный) проходил тестирование под моим ником. Со службой поддержки сайта свзяться не удалось, и поэтому работа остановилась.

Вопрос - поскольку использовать бумаж диагностику - это прошлый век, не подскажите ли коллеги какими системами корпортиавной оценки персонала пользуетесь, пока отыскала 1С : оценка персонала, но покупать для каждого компа в организации лицензию - это нереально. Возможно есть другие варианты, возможно платные, просто я пока о них не знаю. Спасибо за отклики. И буду рада ответу Николая Типатова особенно.

Мне кажется, будет интересно прочитать этот пост в блоге, перевод западного исследования

Исследование о методах оценки кадрового резерва

http://hrm.ru/db/hrm/08D1A8297B86A909C32578960022B362/blog.html

и

О возможностях Майерс Бриггс в отборе персонала
http://hrm.ru/db/hrm/0D9D16461E94E4A2C3257898006E21DC/blog.html
самые свежие отзывы)))
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы
<< [1..20]  ...  [81..100]  [101..120]  [121..140]  [141..155]  >>

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM