сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Трудоустройство: Резюме специалистов Резюме на позицию финансовый директор, Начальник управления казначейства, построение private banking с "0"

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Бабушкин Эдуард
Резюме на позицию финансовый директор, Начальник управления казначейства, построение private banking с "0"

АЛЕКСЕЙ  МАРТЫНОВ

13.08.1971

г. Москва ул. Ясеневая 99/1, 67                         моб.:    8-916-848-52-78 (моб)

 e-mail: martin_alexey@mail.ru

 

Образование:

 

1990-1995 Московский Энергетический  Институт (Технический Университет),

              ; ;     специальность: Инженер - системотехник.

 

1994-1996 Московский Энергетический  Институт (Технический Университет),

              ; ;     специальность: Финансовый менеджмент.

 

2012-2013 НОУ Московская международная  высшая школа бизнеса «МИРБИС»,

              ; ;     специальность: Менеджмент в коммерции (Президентская программа).

 

Профессиональный опыт:

 

02.2014 - наст. вр. ООО «СК «РГС-Жизнь», Директор по инвестициям

 

03.2010 -  01.2014  СГ «УралСиб» (ОАО), Руководитель Казначейства

 

11.2009 - 03.2010 Холдинг «Финам», Менеджер проектов

 

07.2009 - 11.2009 КИТ Финанс Инвестиционный банк (ОАО), Директор департамента продаж частным клиентам

 

02.2008 - 06.2009 «НОМОС-БАНК» (ОАО), Директор департамента частного банковского обслуживания

 

03.2007 - 01.2008  ОАО «Промсвязьбанк», Начальника отдела Private Banking

 

03.2006 - 05.2006 КБ Юниаструм-Банк (ООО), Вице- Президент

 

02.2005 - 03.2006 АБ «Газпромбанк» (ЗАО), Директор проекта в подразделении по обслуживанию VIP-клиентов

 

06.2004 - 02.2005 АБ ИБГ НИКойл, Директора дирекции по развитию клиентских сегментов БН ЧБО

 

07.2002 - 06.2004 АБ ИБГ НИКойл, Начальник управления сопровождения клиентских операций бизнес-блока элитных финансовых услуг БН ЧБО

 

09.2000 - 07.2002 АБ ИБГ НИКойл, Главный специалист управления операционной поддержки российского бизнес-блока Бизнес- Направления Частного Банковского Обслуживания

 

05.1998 - 08.2000 ОАО АКБ Автобанк, Начальник валютного Бэк-офиса управления бухгалтерского учета и отчетности

 

11.1997 - 05.1998 АОЗТ ИК «Риком-траст», Начальник Бэк- офиса по корпоративным ценным бумагам

 

08.1994 - 11.1997 АКБ «СБС-АГРО»,

 

Профессиональный опыт описание:

 

Private Banking

  • Методология: разработка, согласование и внедрение регламентов взаимодействия подразделений Private Banking, методология продаж, включая регионы (АБ ИБГ НИКойл, АБ «Газпромбанк» (ЗАО), «НОМОС-БАНК» (ОАО), ИБ КИТ Финанс (ОАО)). Разработка, согласование стратегии развития Private Banking Банка на 5 лет вперед (АБ ИБГ НИКойл, «НОМОС-БАНК» (ОАО)).
  • Развитие клиентской базы с 0 до 1000 клиентов за 1,5 года («НОМОС-БАНК» (ОАО)).

 

Управление активами

  • Методология: разработка подходов и рекомендаций для управления активами VIP-клиентов (АБ ИБГ НИКойл, АБ «Газпромбанк» (ЗАО), «НОМОС-БАНК» (ОАО), ИБ КИТ Финанс (ОАО)).
  • Формирование подходов к управление собственными активами, управление денежными потоками, валютная позиция и т.д. (ОАО АКБ Автобанк, СГ «УралСиб», ООО «СК «РГС-Жизнь»)

 

CRM

  • Методология: определение клиентских сегментов, портретов клиентов, источников их поступления, структуры контактов (АБ ИБГ НИКойл, АБ «Газпромбанк» (ЗАО), «НОМОС-БАНК» (ОАО), ИБ КИТ Финанс (ОАО)).
  • Ведение проекта со стороны клиента: внедрение проекта с участием собственных программистов Банка (АБ ИБГ НИКойл), внедрение проекта с компанией Sputnik Labs (АБ «Газпромбанк» (ЗАО)) и компанией «ФБ Консалт» («НОМОС-БАНК» (ОАО)).
  • Формирование требований: для программы собственной разработки (АБ ИБГ НИКойл); в ходе внедрения пилотного проекта SalesLogix (АБ «Газпромбанк» (ЗАО)); в ходе реализации проекта SalesLogix («НОМОС-БАНК» (ОАО)).
  • Внедрение системы Sales Logix: разработка проекта для совместного пользования корпоративными подразделениями и Private Banking (АБ «Газпромбанк» (ЗАО)); проект для подразделений Private Banking с последующей интеграцией на 2-3 этапе с аналогичной системой корпоративного блока («НОМОС-БАНК» (ОАО)).
  • Интеграция системы CRM с Системой Электронного Документооборота, Хранилищем данных, бэк-офисными системами Банка, Автоматизированной Банковской Системой была достигнута в НИКойл Private Banking, что позволило полностью исключить двойной ввод информации по одному клиентскому поручению в разных системах.

 

Управленческий учет

  • Разработка и ведение платежной и собственной позиций банка, кроме ценных бумаг (ОАО АКБ Автобанк)
  • Разработка и внедрения управленческого учета, системы планирования и отчетности Private Banking (АБ ИБГ НИКойл, «НОМОС-БАНК» (ОАО)).
  • Разработка и внедрение системы бюджетирования для направления Private Banking, включая консолидацию данных подразделений (АБ ИБГ НИКойл, АБ «Газпромбанк» (ЗАО), «НОМОС-БАНК» (ОАО)).
  • Постановка системы KPI и привязка ее к системе мотивации оплаты труда (АБ ИБГ НИКойл, «НОМОС-БАНК» (ОАО), СГ «УралСиб», ООО «СК «РГС-Жизнь»).

 

Постановка и разработка банковских систем

  • Постановка депозитария с нуля: проведение тендера и выбор системы (АОЗТ ИК «Риком-траст»)
  • Постановка и развитие системы бэк-офиса для банка (ОАО АКБ Автобанк, АБ ИБГ НИКойл, АБ «Газпромбанк» (ЗАО), «НОМОС- БАНК» (ОАО)).
  • Постановка и внедрение автоматизированной банковской системы (АБ ИБГ НИКойл).
  • Постановка и развитие системы ведения учета ценных бумаг (АОЗТ ИК «Риком-траст», ОАО «Промсвязьбанк»).

 

Управление проектами, программами проектов

  • Руководство и ведение более 25 проектов.
  • Максимальная проектная команда 25 человек.
  • Самый длительный проект – 2 года.
  • Запуск проектов с нулевого цикла: обслуживание клиентов «среднего» класса (АБ ИБГ НИКойл), Индивидуальное Доверительное Управление денежными средствами физических лиц (АБ «Газпромбанк» (ЗАО)), обслуживание VIP-клиентов («НОМОС- БАНК» (ОАО)), централизация платежной системы казначейства, выбор и внедрение ERP (СГ «УралСиб»), выбор и внедрение инвестиционной системы (ООО «СК «РГС-Жизнь»).
  • Самый крупный внутренний бюджет программы проектов ~10 млн. долларов.
  • Самый большой портфель активов в управлении 100 млрд. рублей.
  • Самый успешный, быстрый  результат – привлечено на обслуживание до 120 клиентов «среднего» класса на одного клиентского менеджера (АБ ИБГ НИКойл) за 6 месяцев; привлечено на ИДУ 1,5 млрд. рублей средств физических лиц за 6 месяцев (АБ «Газпромбанк» (ЗАО)).
  • Управление и взаимодействие с подрядчиками (Sputnik Labs, «ФБ Консалт», Diasoft, Инверсия, MasterDomino, Comarch).

 

Организация и проведение тендеров

  • Формирование запросов.
  • Оценка полученных предложений.
  • Подготовка решений и проведение внутренней процедуры утверждения решения.
  • Запуск проектов.

 

 

Преподавательская деятельность и публикации

Разработка и проведение обучения

  • Темы курсов – Валютный кассир - операционист (СБС-АГРО):
    • Длительность преподавания – 2 года;
    • Количество обученных студентов – ~5000;
    • Подготовлена методика преподавания и проведено обучение специалистов региональных центров подготовки персонала.
  • Темы курсов – Private banking:
    • Длительность преподавания – 2 года;
    • Размер группы ~ 30 -50 человек;
    • Количество обученных студентов – ~300;
  • Темы курсов – Управление активами и пассивами Банков (Программа МВА МИРБИС):
    • Длительность преподавания – 3 года;
    • Размер группы ~ 15 - 20 человек;
    • Количество обученных студентов – ~70;

 

Выступление и участие на конференциях

  • Количество выступлений на конференциях – 15.
  • Основные темы докладов:
    • Продуктовый ряд Private banking;
    • Информационная безопасность в Private banking;
    • Технологии привлечения и обслуживания клиентов;
    • IT-системы Private banking - типы, выполняемые функции, проблемы внедрения и построения единой системы;
    • Средний класс - резерв Private banking;
    • Private Banking&Wealth Management в России: перспективы, стратегии, практика.
    • Корпоративное казначейство

 

Выступление и участие в прессе и на телевидение

  • Интервью РБК-ТВ.
  • Интернет интервью: РБК, Банковский форум.
  • Участие в обзорах на темы: «Альтернативные инвестиции», «Современные тенденции Private Banking», «Инвестиции в металлы и коллекции».

 

Знание стандартов учета

  • РСБУ.
  • МСФО.

 

Знание систем

  • CRM – SalesLogix.
  • ABS – Инверсия, Кворум, TWR, Афина.
  • Back office systems -  Diasoft, Net investor.
  • DWH – SQL Server, Oracle Discover.
  • Other office systems – Microsoft office, Lotus Notes, SWIFT, Comarch.

 

Знание языков

  • English – свободный уровень

 

Дополнительные квалификации,

  • Ежегодное повышение квалификации в размере от 40 до 80 часов.
  • 2001 - присвоена квалификация профессионального бухгалтера – главного бухгалтера, бухгалтера-эксперта (консультанта) Института Профессиональных Бухгалтеров России. 
  • Обладатель сертификатов: «Oracle Discoverer for end user» и «Oracle Discoverer for Administration».
  • Квалификационный аттестат ФКЦБ: «Руководитель высшего, среднего звена, контролер и специалист организации, осуществляющей деятельность по управлению ЦБ, а также деятельность по управлению инвестиционными фондами, ПИФ-ми и НПФ-ми».
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM