сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Трудоустройство: Резюме специалистов Резюме HR BP, Руководитель HR-проектов, Руководитель корпоративного университета/Начальник отдела обучения, оценки и развития персонала, Москва - Нижний Новгород

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Бабушкин Эдуард
Резюме HR BP, Руководитель HR-проектов, Руководитель корпоративного университета/Начальник отдела обучения, оценки и развития персонала, Москва - Нижний Новгород

  

Макеева Юлия Витальевна

 

Возраст: 29 лет (2 августа 1985),

Место проживания: Москва - Нижний Новгород

Моб: 7 905 192 98 48 (в любое время)  

myv-85@yandex.ru  skype: myv-85

Желаемая должность:  HR BP, Руководитель HR-проектов,  Руководитель корпоративного университета/Начальник отдела обучения, оценки и развития персонала

Образование: Высшее

2008

Нижегородский Государственный Технический Университет им. Алексеева

"Автоматизация технологических процессов и производств" /Кафедра "Информационные системы", Диплом

 

Повышение квалификации, курсы

2014

Обучение фасилитации

Международная Школа Фасилитации "Grape People"

2013

Система ассессмента DISC INSUNRISE

ООО "Инсанрайз", Оценка персонала

2013

"Личность в Бизнесе и предоставление обратной связи по итогам опросника Dimensions"

Talent Q, Оценка персонала

2013

"Управление проектами"

Тренер, бизнес-консультант, тьютор А.Куценко

2011

"Финансы для нефинансовых менеджеров"

Анотта, св-во

2009

Тренинг для тренеров

Корпоративный университет ГК "Паркет-Холл", с

2008

Специализированный тренинг «Тайм-менеджмент. Постановка, контроль задач»

Human Factors, св-во

2007

Семинар-практикум «Современная методика оценки персонала по структуре трудовой мотивации сотрудников»

КА "Авангард", св-во

2003

Курсы: «Менеджер по персоналу»

УКЦ «БЭКС», св-во

Опыт работы:

Октябрь 2012 — декабрь2014

ОАО "Ростелеком" Макрорегион "Волга" (МРФ 12 филиалов), www.rt.ru

Начальник отдела обучения, оценки и развития персонала (в прямом подчинении 3 чел., в функциональном свыше 20 человек)

- Формирование, реализация и контроль годового плана обучения, бюджетирование макрорегиона 
(Прохождение аудиторских проверок по исполнению годового бюджета макрорегиона без наличия замечаний); 
- Оптимизация БП функции - передача транзакций в МФО ОЦО; 
- Целепологание; 
- Организация системы комплексной оценки персонала;  
- Реализация корпоративных программ и мероприятий, направленных на формирование и развитие внутреннего резерва на ключевые позиции; 
- Разработка и запуск системы дистанционного обучения и развития персонала, оценки знаний персонала на новой платформе. 
- Разработка и актуализация программ обучения в технических и коммерческих подразделениях.  
- Организация корпоративных программ обучения и развития персонала (Synergos, институт внутренних тренеров, ИПР, коучинг и т.д.) 
- Организация и проведение операционных (стратегических) сессий, фасилитации для ТОП-менеджмента, middle-менеджмента и линейного персонала; 
- Работа с молодыми специалистами, ВУЗ (базовая кафедра, стажировки, практики). 
- Автоматизация БП отдела (системы обучения, отчетность и т.д.) 
- Организация и реализация проектной работы в отделе, кроссфункциональное взаимодействие. 
(более подробная информация о проектной деятельности - при собеседовании)

Причина ухода: изменение структуры отдела и его функционала

Март 2011 — октябрь2012

X5 RETAIL GROUP, www.x5.ru

Региональный тренер по обучению, менеджер по оценке персонала в Волго-Вятском филиале

- Разработка учебных и тренинговых программ для всех форматов: Дискаунтер, Супермаркет, Гипермаркет 
- Внедрение системы наставничества в регионе 
- Проведение ассессмент-центров в Волго-Вятском филиале, участие и проведение региональных ассессмент-центров Компании 
- Проведение тренингов для менеджерского и руководящего состава, посттренинговое сопровождение 
- Организация стажировок персонала 
- Формирование и работа с кадровым резервом 
- Открытие учебных площадок в регионах, работа с бюджетом 
- Ведение отчетности 
Причина ухода: отсутствие карьерного роста

Январь 2011 — март 2011

Компания «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия», www.coca-cola.ru

Руководитель группы по системе управления COBRA

- Организация внутренней и внешней систем обучения (замена поставщиков внешнего обучения) 
- Организация проведения Форума по оценке и развитию персонала 2011г. в Нижегородской, Казанской территориях (работа с индивидуальными планами развития сотрудников) 
- Выезды на маршруты с ТП, предоставление обратной связи 
- Анализ затрат на обучение, ежемесячное бюджетирование отдела обучения 
- Предоставление отчетности в Центральный офис 
Причина ухода: семейные обстоятельства - ненормированный рабочий день.

Ноябрь 2008 — январь2011

Группа компаний "Паркет-Холл", www.parquet-hall.ru

Региональный менеджер по персоналу/HR Generalist (Региональный центр "Волга": г.Н.Новгород, г.Казань, г.Самара)

- Организация комплекса мероприятий по управлению и развитию персонала: подбор и адаптация персонала; оценка и развитие персонала, формирование кадрового резерва, внедрение системы наставничества 
- Построение системы обучения и развития персонала ввереной территории 
- Организация презентаций, семинаров и других обучающих мероприятий для посредников компании 
- Внедрение в РЦ внутренних стандартов компании 
- Внедрение системы мотивации в РЦ. Разработка доп. мотивации 
- Внутренний кадровый аудит в филиалах, восстановление кадрового учета 
- Полное ведение кадрового учета (3 юр.лица). Работа с ШР, ФОТ 
- Оптимизация численности, ротация персонала;  
- Разрешение спорных ситуаций до суда, прохождение проверок ГИТ и т.п. Уверенное знание и практическое применение ТК РФ 
- Разработка и внедрение локальной нормативной документации 
- Бюджетирование (год, квартал, месяц). Отчетность по результатам работы РЦ, анализ затрат на персонал, защита ФОТ 
- Корпоративная культура, внутренний PR 
- Разработка и внедрение регламентирующей документации по ведению кадрового учета в регионах 
- Ведение управленческого учета. Участие в подготовке отчетности о выполнении плановых показателей филиалов по итогам полугодия 
Причина ухода: сокращение региональных HR-менеджеров

Октябрь 2004 — июль2008

Компания "Тосол-Синтез" (FMCG). Численность Компании - в штате около 1000 чел.

www.tosol-sintez.ru

Менеджер по персоналу, и.о.Начальник отдела кадров

- Подбор персонала для Компании (массовый подбор; региональный подбор персонала на территиории России, Украины, Р. Беларусь и Казахстан; подбор топ- менеджеров) 
- Полное ведение кадрового учета (9 юр.лиц) 
- Адаптация, мотивация, аттестация персонала. Формирование и работа с кадровым резервом 
- Организация обучения и повышения квалификации персонала 
- Участие в организации системы оценки и проведения ежегодных конференций для региональных менеджеров 
- С 2006г. построение успешной работы с ВУЗ г.Н.Новгорода и области 
- Участие в разработке кадровой политики компании. Поддержание социальной политики компании («Лучший сотрудник, отдел, смена…», мат.помощь, детские лагеря, путевки и т.д.) 
- Разработка и внедрение стандартов внутренней документации 
- Разработка локальной нормативной документации, внедрение в отделе СМК 
- Формирование бюджета отдела кадров, предоставление отчетности 
- Формирование и развитие корпоративной культуры, внутренний PR 
- Работа с ОМС, ВК; Организация медосмотров для сотрудников 
Достижения: Укомплектование штата региональных менеджеров на тер-рии России, Украины, Р.Беларусь, Р. Казахстан. Сокращение затрат на региональный подбор персонала, сокращение текучести персонала в регионах. Качественный подбор персонала в кротчайшие сроки – до 45 вакансий в месяц (подбор персонала для дочерних предприятий). 
Причина ухода: Отсутствие карьерного роста в Компании.

Февраль 2003 — октябрь2004

Консалтинговая Компания «БизесЭксперт»,

Старший менеджер по подбору персонала

- Поиск потенциальных клиентов, разработка стратегий взаимодействия с крупными и российскими компаниями 
- Подбор, оценка уровня требуемых специалистов для предприятий; адаптация; обучение сотрудников 
- Организация и проведение корпоративных мероприятий, презентаций, семинаров 
- Организация и проведение под заказ рекламных кампаний, промо-акций, маркетинговых исследований и соц.опросов населения 
- Организация системы обучения учебно-кадрового центра, проведение учебных программ 
Достижения: Значительное расширение клиентской базы и увеличение прибыли, качественный подбор персонала в кротчайшие сроки. Сохранение деловых контактов.  
Причина ухода: Переход из консалтинга в HR.

Ключевые навыки:

- Оптимизация численности персонала, знание ТК РФ 
- Опыт прохождения и провежения аудиторских проверок, опыт прохождения проверок ГИТ 
- Опыт построения системы обучения, оценки и развития персонала 
- Опыт разработки и проведения тренингов 
- Опыт руководства персоналом 

Дополнительное обучение (Тренинги/Семинары): 
- "Управление персоналом", "Управление изменениями", "Лидерство", "Клиентоориентированность", "Личная эффективность", "Стратегическое мышление", "Финансы для нефинансовых менеджеров", "Тренинг для тренеров", "Интервью по компетенциям", "Тайм- менеджмент. Постановка и контроль задач", «Грейдирование должностей», «Управление структурой заработной платы», «Интервью в 5 шагов», «Мотивация персонала», "Аутстаффинг – причины и преимущества его использования», «Формирование команды», «Технология Убеждения», «Ведение переговоров» 

Дополнительная информация: 
- Огромное желание работать и развиваться в области HR 

- Уровень знания английского языка – читаю профессиональную литературу (Не разговорный!)
- Знание ПК (в т.ч. 1:С ЗУП (8.0) 8.1, SAP финансы, Hyperion, Axapta, DocsVision, ЕСЭД, Гарант, Консультант и д.р.) 
- Готовность к командировкам и к релокации (место релокации обсуждается)
- Наличие собственного а/м, стаж вождения с 2007г. 
- Презентабельная внешность 

Личные качества:  
Коммуникабельность, серьезный подход к работе, умение работать самостоятельно и в команде, целеустремленность, мобильность, стрессоустойчивость, быстрая обучаемость.

 

Рекомендации: будут предоставлены по запросу с любого места работы

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM