Мария, мне тоже сначала казалось, что интересно. А сейчас интерес потихоньку вытесняется ужасом))) Люди нужны штучные, а методы поиска, которые мной предлагаются, зарубаются на корню, при этом надо что-то "этакое" придумать, чтоб к нам валом повалили эти штучные экземпляры))) вобщем, может и прорвемся, но уверенности в этом все меньше.

Посоветуйте Коллеги! Очень нужен ваш совет. Надо придумать нетрадиционные способы привлечения программистов 1С.

Не подходят: Работа с КА, привлечение молодых специалистов для "выращивания", хантинг, участие в тематических конференциях.

Не нужны просто программисты.

Ннужны те, кто работал в консалтинге и готов продолжать в нем работать. Специалисты высокого уровня с экспертными заниями 1 или нескольких видов учета, умеющие работать консультантами)

Советы нужны очень срочно, проектов море, людей на выполнение нет.

Понимаю, что есть неадекватность требований, но тем не менее, закрывать вакансии надо(

Спасибо!!!

Катерина, а чем Вы надеетесь удивить или удержать таких штучников? В чем их выигрыш? Они будут больше зарабатывать? Они смогут быстро профессионально расти за счет компании?  Они будут меньше работать?  Определите проблемы нужных Вам спецов и предлагайте то, что им интересно, решения их проблем. Если Ваши предложения будут адекватны, проблемы поисков не будут такими острыми.

Если же это просто капризульки руководства  - "хочу лучших за средние деньги", то нужно работать с руководством.

Этой зимой мне пришлось бороться как раз за "один-эсника", который нужен был, естественно, лучший, а зарплату ему предлагали на уровне новичка. Логика - "Ну они не стоят таких денег, это коллективная блажь".  Мы потеряли месяц времени, потом я просто была вынуждена собрать резюме ВСЕХ доступных мне на всех источниках специалистов всего региона - получилось около 40 резюме, кстати, и сделать простейший аналитический обзор. Показала руководству, какой уровень специалистов какие зарплатные ожидания имеет. Удалось скорректировать наши предложения, специалистов я нашла.

А вообще проблема нестандартных способов поиска имеет место быть, да.

Пока я рискую только "играть" с описаниями вакансий. Чем более нестандартный текст мне удается натворить, тем больше отклик. Разница - в разы. Правда, этот подход я использую для специалистов среднего звена, низовые (рабочие, водители) побаиваюсь...

Да, Екатерина, понимаю. "Найдите нам к завтрему грузовую Ferrari тысяч за 5-6 (не больше), и подумайте, куда нам ее ставить". Держитесь!

Катерина, а чем Вы надеетесь удивить или удержать таких штучников? В чем их выигрыш? Они будут больше зарабатывать? Они смогут быстро профессионально расти за счет компании?  Они будут меньше работать?  Определите проблемы нужных Вам спецов и предлагайте то, что им интересно, решения их проблем. Если Ваши предложения будут адекватны, проблемы поисков не будут такими острыми.

Если же это просто капризульки руководства  - "хочу лучших за средние деньги", то нужно работать с руководством.

Этой зимой мне пришлось бороться как раз за "один-эсника", который нужен был, естественно, лучший, а зарплату ему предлагали на уровне новичка. Логика - "Ну они не стоят таких денег, это коллективная блажь".  Мы потеряли месяц времени, потом я просто была вынуждена собрать резюме ВСЕХ доступных мне на всех источниках специалистов всего региона - получилось около 40 резюме, кстати, и сделать простейший аналитический обзор. Показала руководству, какой уровень специалистов какие зарплатные ожидания имеет. Удалось скорректировать наши предложения, специалистов я нашла.

А вообще проблема нестандартных способов поиска имеет место быть, да.

Пока я рискую только "играть" с описаниями вакансий. Чем более нестандартный текст мне удается натворить, тем больше отклик. Разница - в разы. Правда, этот подход я использую для специалистов среднего звена, низовые (рабочие, водители) побаиваюсь...

Посоветуйте Коллеги! Очень нужен ваш совет. Надо придумать нетрадиционные способы привлечения программистов 1С.

Не подходят: Работа с КА, привлечение молодых специалистов для "выращивания", хантинг, участие в тематических конференциях.

Не нужны просто программисты.

Ннужны те, кто работал в консалтинге и готов продолжать в нем работать. Специалисты высокого уровня с экспертными заниями 1 или нескольких видов учета, умеющие работать консультантами)

Советы нужны очень срочно, проектов море, людей на выполнение нет.

Понимаю, что есть неадекватность требований, но тем не менее, закрывать вакансии надо(

Спасибо!!!

ага, спасибо, что поделились! я честно говоря, боялся предлагать такой способ: почему то рекрутеры на него жестко реагируют))))

я же когда-то сам анализировал рынок труда и давал прогнозы, и рекрутеры почему то всегда меня пинали )))) 

полагали, что знают рынок лучше

но работа то нужная! я считаю, нужно ее проводить, проводить самостоятельно. на 2-3 позиции ключевые

это в итоге компании принесет больше доходов и экономии, чем потраченные ресурсы

Посоветуйте Коллеги! Очень нужен ваш совет. Надо придумать нетрадиционные способы привлечения программистов 1С.

Не подходят: Работа с КА, привлечение молодых специалистов для "выращивания", хантинг, участие в тематических конференциях.

Не нужны просто программисты.

Ннужны те, кто работал в консалтинге и готов продолжать в нем работать. Специалисты высокого уровня с экспертными заниями 1 или нескольких видов учета, умеющие работать консультантами)

Советы нужны очень срочно, проектов море, людей на выполнение нет.

Понимаю, что есть неадекватность требований, но тем не менее, закрывать вакансии надо(

Спасибо!!!

Есть вариант искать людей, которые только что закончили курсы: это могут быть студенты или выпускники курсов повышения квалификации. Можно в этом вопросе попробовать посотрудничать напрямую с организаторами обучения: компаниями, ВУЗ-ами и т.д.

Спасибо, но не наш вариант((( Нужны уже опытные.

Уже предлагала

мы тоже пробовали таких "новобранцев". Теоретики. Нужно еще практиковать хотя бы 2-3 месяца. 

Гузель, это как минимум. А в нашем случае хотя бы один крупный проект месяцев от 7-8.

Екатерина, вы и 9 мая караулите своих кандидатов?)

Посоветуйте Коллеги! Очень нужен ваш совет. Надо придумать нетрадиционные способы привлечения программистов 1С.

Не подходят: Работа с КА, привлечение молодых специалистов для "выращивания", хантинг, участие в тематических конференциях.

Не нужны просто программисты.

Ннужны те, кто работал в консалтинге и готов продолжать в нем работать. Специалисты высокого уровня с экспертными заниями 1 или нескольких видов учета, умеющие работать консультантами)

Советы нужны очень срочно, проектов море, людей на выполнение нет.

Понимаю, что есть неадекватность требований, но тем не менее, закрывать вакансии надо(

Спасибо!!!

Екатерина, если ищете нестандартные способы, возможно, получится развить тему конкурсов на вакансию? У компании достаточно на это ресурсов? Привлекать людей к конкурсам можно на форумах 1С-ников..

То есть пойти от PR: сначала попробовать привлечь к себе внимание небольшими затратами.

Вот, к сожалению, с темой конкурсов, сейчас не очень получится. Была такая идея у меня, но решили отложить до лучших времен.

Екатерина, а не было идеи реферральной программы? "Приведи друга"?

когда вы просили бы своих программеров приводить друзей?

может быть это уже прозвучало, но все таки

Эдуард, эта программа действует с момента основания компании) Более того, за это выплачиваются очень неплохие деньги)

а эффективность считали?

Ее и считать не надо. За все время существования компании было 2 таких привода. Люди работают уже несколько лет.