сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Мотивация персонала Re: Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Бабушкин Эдуард
Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Молчанов Алексей Евгеньевич от 29.09.2012 14:52:
Коллеги, наткнулся на эту дискуссию и от первых постов пришел в около шоковое состояние! Ну во-первых нет материальной и не материальной мотивации!!!!есть монетарное стимулирование и немонетарная мотивация! Определение 1. Монетарное стимулирование - комплекс действий корпорации/собственника, направленный на достижение каждым сотрудником реальных, достижимых и очевидных результатов сотрудников, формализованных в соглашении между сотрудником и корпораций, и имеющий под собой основу прямых или косвенных выплат сотруднику в связи с выполнением должностных обязанностей и достижения запланированных результатов ТРУДА! Определение 2. Немонетарная мотивация - комплекс мер, предпринимаемых собственником/корпорацией для создания максимально возможной конгруэнтности контуров ценностей корпорации и сотрудника! Из определений вытекает и более простой вывод: ВСе, за что корпорация платит - это монетарное стимулирование, и не важно, компания платит оклад, бонус, оплачивает ДМС, корпоративную связь, выделяет машину и тд и тп. Особенно это четко сказывается при наличии соц. пакета по принципу кафетерия.... Когда сотруднику сразу говорят - тебе на год вот така сумма! Выбирай! Кстати, сам принцип кафетерия - порочен - он вызывает у сотрудника желание сказать - а вы мне в начале года эту сумму заплатить, а я сам буду оплачивать, что мне нужно!!!!!! Мотивация же базируется на ценностях. И тут возникает такая коллизия - компания в угаре очередной или первой сессии стратегического планирования разрабатывает ценности, но забывает о том, что эти ценности должны разделить сотрудники. Например, компания утверждает ценность "Открытость", а что с ней делать сотрудникам - интровертам????????????? или компания публикуя свои ценности, забывает о поведенческих маркерах каждой ценности!!!!!! И подобных ляпов - более чем достаточно! И возникает еще вопрос: а что компания должна сделать для сведения контуров ценностей? Ответ не сложен! 1. Разработать комплекс поведенческих маркеров, которые дают понятие о том, как должен себя вести сотрудник компании в той иди иной ситуации. 2. Заняться пропагандой своих ценностей! 3. При подборе, делать акцент на кандидатах, которые максимально разделяют ценности компании. Etc....

Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012 20:13)
Эдуард, В такой ситуации - я в полном недоумении. Пост был и просто пропал((( Извините Ради Бога. Допускаю, что какие-то мои действия смогли уничтожить мой пост. . Но вопрос остается - что для Вас мотивация, а что стимулирование!

Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012 20:13)
Эдуард, В такой ситуации - я в полном недоумении. Пост был и просто пропал((( Извините Ради Бога. Допускаю, что какие-то мои действия смогли уничтожить мой пост. . Но вопрос остается - что для Вас мотивация, а что стимулирование!

Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@29.09.2012 15:52)
Коллеги, наткнулся на эту дискуссию и от первых постов пришел в около шоковое состояние! Ну во-первых нет материальной и не материальной мотивации!!!!есть монетарное стимулирование и немонетарная мотивация! Определение 1. Монетарное стимулирование - комплекс действий корпорации/собственника, направленный на достижение каждым сотрудником реальных, достижимых и очевидных результатов сотрудников, формализованных в соглашении между сотрудником и корпораций, и имеющий под собой основу прямых или косвенных выплат сотруднику в связи с выполнением должностных обязанностей и достижения запланированных результатов ТРУДА! Определение 2. Немонетарная мотивация - комплекс мер, предпринимаемых собственником/корпорацией для создания максимально возможной конгруэнтности контуров ценностей корпорации и сотрудника! Из определений вытекает и более простой вывод: ВСе, за что корпорация платит - это монетарное стимулирование, и не важно, компания платит оклад, бонус, оплачивает ДМС, корпоративную связь, выделяет машину и тд и тп. Особенно это четко сказывается при наличии соц. пакета по принципу кафетерия.... Когда сотруднику сразу говорят - тебе на год вот така сумма! Выбирай! Кстати, сам принцип кафетерия - порочен - он вызывает у сотрудника желание сказать - а вы мне в начале года эту сумму заплатить, а я сам буду оплачивать, что мне нужно!!!!!! Мотивация же базируется на ценностях. И тут возникает такая коллизия - компания в угаре очередной или первой сессии стратегического планирования разрабатывает ценности, но забывает о том, что эти ценности должны разделить сотрудники. Например, компания утверждает ценность "Открытость", а что с ней делать сотрудникам - интровертам????????????? или компания публикуя свои ценности, забывает о поведенческих маркерах каждой ценности!!!!!! И подобных ляпов - более чем достаточно! И возникает еще вопрос: а что компания должна сделать для сведения контуров ценностей? Ответ не сложен! 1. Разработать комплекс поведенческих маркеров, которые дают понятие о том, как должен себя вести сотрудник компании в той иди иной ситуации. 2. Заняться пропагандой своих ценностей! 3. При подборе, делать акцент на кандидатах, которые максимально разделяют ценности компании. Etc....


вот ваш исходник - это про этот пост вы считаете, что он удален?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Молчанов Алексей Евгеньевич
Re: Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 30.09.2012 19:12:

Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012 19:56)
Вы удалили пост, но попытаюсь повторить. Эдуард, Все что вы говорите относится к стимулированию. Прошу Вас вернуться к моему посту, где я привел определение Монетарного Стимулирования. Но давайте вернемся к тому вопросу, который вызвал у Вас несколько странную реакцию: Как Вы различаете стимулирование и мотивацию? В чем отличие у данных понятий? Не терминов, а именно понятий? И прошу не скатываться в термины Трудовая мотивация, Нематериальная мотивация и прочее.

и уважаемый, давайте последовательными быть и уважать друг друга: вы просили дать опредление материальной мотивации, я Вам дал его, но не получил никакой обратной связи. Вы продолжили задавать мне вопросы.

Давайте все таки договоримся о правилах дискуссии: ответили, будь добр джать обратную связь

так вот: чем вас не устраивает мое определение?

И я не просил дать определение материальной мотивации, я просил Вас различать мотивацию и стимулирование. А по отношению к Вашему определению - я ответил, что это синонимы Материального Стимулирования, а мотивацией - я бы это не назвал!
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: Re: Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Молчанов Алексей Евгеньевич от 30.09.2012 16:21:
Эдуард, Давайте разберем, что такое мотивация, а что есть стимулирование. Прошу Вас изложить Вашу точку зрения...

Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012 17:21)
Эдуард, Давайте разберем, что такое мотивация, а что есть стимулирование. Прошу Вас изложить Вашу точку зрения...
извините, а вы знакомы с таким понятием как дискурс?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Молчанов Алексей Евгеньевич
Re: Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 30.09.2012 19:15:

Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012 20:13)
Эдуард, В такой ситуации - я в полном недоумении. Пост был и просто пропал((( Извините Ради Бога. Допускаю, что какие-то мои действия смогли уничтожить мой пост. . Но вопрос остается - что для Вас мотивация, а что стимулирование!

Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012 20:13)
Эдуард, В такой ситуации - я в полном недоумении. Пост был и просто пропал((( Извините Ради Бога. Допускаю, что какие-то мои действия смогли уничтожить мой пост. . Но вопрос остается - что для Вас мотивация, а что стимулирование!

Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@29.09.2012 15:52)
Коллеги, наткнулся на эту дискуссию и от первых постов пришел в около шоковое состояние! Ну во-первых нет материальной и не материальной мотивации!!!!есть монетарное стимулирование и немонетарная мотивация! Определение 1. Монетарное стимулирование - комплекс действий корпорации/собственника, направленный на достижение каждым сотрудником реальных, достижимых и очевидных результатов сотрудников, формализованных в соглашении между сотрудником и корпораций, и имеющий под собой основу прямых или косвенных выплат сотруднику в связи с выполнением должностных обязанностей и достижения запланированных результатов ТРУДА! Определение 2. Немонетарная мотивация - комплекс мер, предпринимаемых собственником/корпорацией для создания максимально возможной конгруэнтности контуров ценностей корпорации и сотрудника! Из определений вытекает и более простой вывод: ВСе, за что корпорация платит - это монетарное стимулирование, и не важно, компания платит оклад, бонус, оплачивает ДМС, корпоративную связь, выделяет машину и тд и тп. Особенно это четко сказывается при наличии соц. пакета по принципу кафетерия.... Когда сотруднику сразу говорят - тебе на год вот така сумма! Выбирай! Кстати, сам принцип кафетерия - порочен - он вызывает у сотрудника желание сказать - а вы мне в начале года эту сумму заплатить, а я сам буду оплачивать, что мне нужно!!!!!! Мотивация же базируется на ценностях. И тут возникает такая коллизия - компания в угаре очередной или первой сессии стратегического планирования разрабатывает ценности, но забывает о том, что эти ценности должны разделить сотрудники. Например, компания утверждает ценность "Открытость", а что с ней делать сотрудникам - интровертам????????????? или компания публикуя свои ценности, забывает о поведенческих маркерах каждой ценности!!!!!! И подобных ляпов - более чем достаточно! И возникает еще вопрос: а что компания должна сделать для сведения контуров ценностей? Ответ не сложен! 1. Разработать комплекс поведенческих маркеров, которые дают понятие о том, как должен себя вести сотрудник компании в той иди иной ситуации. 2. Заняться пропагандой своих ценностей! 3. При подборе, делать акцент на кандидатах, которые максимально разделяют ценности компании. Etc....


вот ваш исходник - это про этот пост вы считаете, что он удален?

Эдуард, Полагаю, что обращение ко мне словом "уважаемый", это именно то, о чем мы с Вами думаем. В связи с этим, наверное будет правильно вернуться к теме дискуссии. Я уже совершенно четко формулирую вопрос: Как Вы разделяете мотивацию и стимулирование? Вы просто ушли от вопроса. Или текст, который Вы неоднократно цитировали, Вы не помните. Извините, за резкую дискуссию.....
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Молчанов Алексей Евгеньевич
Re: Re: Re: Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 30.09.2012 19:22:

Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012 17:21)
Эдуард, Давайте разберем, что такое мотивация, а что есть стимулирование. Прошу Вас изложить Вашу точку зрения...
извините, а вы знакомы с таким понятием как дискурс?

Увы да! И исчезнувшее сообщение - внесло диссонанс!
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: Re: Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Молчанов Алексей Евгеньевич от 30.09.2012 19:26:
Эдуард, Полагаю, что обращение ко мне словом "уважаемый", это именно то, о чем мы с Вами думаем. В связи с этим, наверное будет правильно вернуться к теме дискуссии. Я уже совершенно четко формулирую вопрос: Как Вы разделяете мотивацию и стимулирование? Вы просто ушли от вопроса. Или текст, который Вы неоднократно цитировали, Вы не помните. Извините, за резкую дискуссию.....

Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012 20:26)
Эдуард, Полагаю, что обращение ко мне словом "уважаемый", это именно то, о чем мы с Вами думаем. В связи с этим, наверное будет правильно вернуться к теме дискуссии. Я уже совершенно четко формулирую вопрос: Как Вы разделяете мотивацию и стимулирование? Вы просто ушли от вопроса. Или текст, который Вы неоднократно цитировали, Вы не помните. Извините, за резкую дискуссию.....

стимулирование извне, мотивация изнутри

но практикам эти тонкости не нужны

дискурс другой, и профи обязан это понимать

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Молчанов Алексей Евгеньевич
Re: Re: Re: Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 30.09.2012 19:31:

Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012 20:26)
Эдуард, Полагаю, что обращение ко мне словом "уважаемый", это именно то, о чем мы с Вами думаем. В связи с этим, наверное будет правильно вернуться к теме дискуссии. Я уже совершенно четко формулирую вопрос: Как Вы разделяете мотивацию и стимулирование? Вы просто ушли от вопроса. Или текст, который Вы неоднократно цитировали, Вы не помните. Извините, за резкую дискуссию.....

стимулирование извне, мотивация изнутри

но практикам эти тонкости не нужны

дискурс другой, и профи обязан это понимать

И как мы можем относить любое монетарное вознаграждение - прямой или косвенное к мотивации????? Эдуард, Вы абсолютно правы, но практики должны руководствоваться даже не цитатой, а скорее "правилом Брауна" - " работа менеджера сводится не к зарабатыванию денег, а к приданию осознанности происходящему". И гробят коллег - именно за неподчинение этому правилу!(
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: Re=Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Молчанов Алексей Евгеньевич от 30.09.2012 19:44:
И как мы можем относить любое монетарное вознаграждение - прямой или косвенное к мотивации????? Эдуард, Вы абсолютно правы, но практики должны руководствоваться даже не цитатой, а скорее "правилом Брауна" - " работа менеджера сводится не к зарабатыванию денег, а к приданию осознанности происходящему". И гробят коллег - именно за неподчинение этому правилу!(

Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012 20:44)
И как мы можем относить любое монетарное вознаграждение - прямой или косвенное к мотивации????? Эдуард, Вы абсолютно правы, но практики должны руководствоваться даже не цитатой, а скорее "правилом Брауна" - " работа менеджера сводится не к зарабатыванию денег, а к приданию осознанности происходящему". И гробят коллег - именно за неподчинение этому правилу!(

а вы серьезно считаете, это важно, как это называют: мотивация или стимулирование?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Молчанов Алексей Евгеньевич
Re: Re: Re=Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 30.09.2012 20:08:

Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012 20:44)
И как мы можем относить любое монетарное вознаграждение - прямой или косвенное к мотивации????? Эдуард, Вы абсолютно правы, но практики должны руководствоваться даже не цитатой, а скорее "правилом Брауна" - " работа менеджера сводится не к зарабатыванию денег, а к приданию осознанности происходящему". И гробят коллег - именно за неподчинение этому правилу!(

а вы серьезно считаете, это важно, как это называют: мотивация или стимулирование?

Эдуард, Более чем серьезно! мотивация - относится к философии компании, ибо базируется на ценностях компании..... А вот то, что мы путаем мотивацию и стимулирование - очень плохо! И опять влияет на имидж HR.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Молчанов Алексей Евгеньевич от 30.09.2012 20:26:
Эдуард, Более чем серьезно! мотивация - относится к философии компании, ибо базируется на ценностях компании..... А вот то, что мы путаем мотивацию и стимулирование - очень плохо! И опять влияет на имидж HR.

Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012 21:26)
Эдуард, Более чем серьезно! мотивация - относится к философии компании, ибо базируется на ценностях компании..... А вот то, что мы путаем мотивацию и стимулирование - очень плохо! И опять влияет на имидж HR.

а имидж перед кем? кто, кроме психологов (начиная с 5-го курса и то продвинутые) знают отличие мотивации и стимулирования?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Молчанов Алексей Евгеньевич
Re: Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 30.09.2012 20:39:

Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012 21:26)
Эдуард, Более чем серьезно! мотивация - относится к философии компании, ибо базируется на ценностях компании..... А вот то, что мы путаем мотивацию и стимулирование - очень плохо! И опять влияет на имидж HR.

а имидж перед кем? кто, кроме психологов (начиная с 5-го курса и то продвинутые) знают отличие мотивации и стимулирования?

Можно не буду комментировать? И извините за жесткие вопросы!
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Красовский Дмитрий
Re: Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 03.02.2010 17:01:
сколько стоит нематериальная мотивация для собственника

Алексей Евгеньевич, Вы возобновили интереснейшую дискуссию. Если я правильно понял, то Вы из четырех слов "материальная", "нематериальная", "мотивация", "стимулирование" признаете сочетания "материальное стимулирование" и "нематериальная мотивация", а другие варианты как "нематериальное стимулирование" и "материальная мотивация" не признаете. Это так?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Молчанов Алексей Евгеньевич
Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Красовский Дмитрий от 01.10.2012 09:29:

Алексей Евгеньевич, Вы возобновили интереснейшую дискуссию. Если я правильно понял, то Вы из четырех слов "материальная", "нематериальная", "мотивация", "стимулирование" признаете сочетания "материальное стимулирование" и "нематериальная мотивация", а другие варианты как "нематериальное стимулирование" и "материальная мотивация" не признаете. Это так?

Дмитрий, не совсем так: я признаю "монетарное стимулирование" и "немонетарную мотивацию". А все остальное - попытки "смешать мух с котлетами")
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Красовский Дмитрий
Re: Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Молчанов Алексей Евгеньевич от 01.10.2012 15:16:
Дмитрий, не совсем так: я признаю "монетарное стимулирование" и "немонетарную мотивацию". А все остальное - попытки "смешать мух с котлетами")

Но тогда получается как-то нелогично. Если не существует "монетарной мотивации", то зачем вводить понятие "немонетарная мотивация". Достаточно просто говорить "мотивация", а немонетарность будет в числе свойств данной сущности. То же самое касается и "монетарного стимулирования". Ну это если говорить о теории, где соглашусь с Вами, царит недопустимая путаница.

На практике, где путаница царит даже при существовании стройных теорий, ситуация еще хуже. Главное заблуждение - существование монетарной (воспользуюсь Вашим термином) мотивации. Это миф не задушишь, не убьешь, так как он выгоден как посредственным работникам-иксам, мол, "они делают вид, что платят нам, мы делаем вид, что работаем", так и слабым на человеческий фактор работодателям, мол, "повышу зарплату и все недовольные заткнутся".

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Сорока Вадим Александрович
Re: Re: Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Красовский Дмитрий от 01.10.2012 17:26:

Но тогда получается как-то нелогично. Если не существует "монетарной мотивации", то зачем вводить понятие "немонетарная мотивация". Достаточно просто говорить "мотивация", а немонетарность будет в числе свойств данной сущности. То же самое касается и "монетарного стимулирования". Ну это если говорить о теории, где соглашусь с Вами, царит недопустимая путаница.

На практике, где путаница царит даже при существовании стройных теорий, ситуация еще хуже. Главное заблуждение - существование монетарной (воспользуюсь Вашим термином) мотивации. Это миф не задушишь, не убьешь, так как он выгоден как посредственным работникам-иксам, мол, "они делают вид, что платят нам, мы делаем вид, что работаем", так и слабым на человеческий фактор работодателям, мол, "повышу зарплату и все недовольные заткнутся".

Дмитрий респект, думал подождать не отсвечивать пока, на разные вариации, посмотреть на модерацую Эдуарда, как  раскрутит по "монетарной политику в мотивации" :))  но он похоже совсем загнанный, и на прямые провокации обращать много внимания не стал .. 

Алексей Евгеньевич, правила дискуссии были простые и открытые в обсуждении - есть, что сказать  - говори и обосновано, посторавшись услышать, что предлагают коллеги,  а слить всех "авторитетом" как недотеп жанглируя терминологией и трепать нервы руководителю сайта с "горы авторитета" задавая вопросы :/ - так всем известно, что любой   *****   назадавать вопросы может больше чем сто мудрецов ответит. Если есть, что писать излейте о наболевшем ............

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Молчанов Алексей Евгеньевич
Re: Re: Re: Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Сорока Вадим Александрович от 02.10.2012 22:32:

Дмитрий респект, думал подождать не отсвечивать пока, на разные вариации, посмотреть на модерацую Эдуарда, как  раскрутит по "монетарной политику в мотивации" :))  но он похоже совсем загнанный, и на прямые провокации обращать много внимания не стал .. 

Алексей Евгеньевич, правила дискуссии были простые и открытые в обсуждении - есть, что сказать  - говори и обосновано, посторавшись услышать, что предлагают коллеги,  а слить всех "авторитетом" как недотеп жанглируя терминологией и трепать нервы руководителю сайта с "горы авторитета" задавая вопросы :/ - так всем известно, что любой   *****   назадавать вопросы может больше чем сто мудрецов ответит. Если есть, что писать излейте о наболевшем ............

Вадим Александрович! Расскажите о провокациях? большое спасибо за сравнение с *****! Я высказываю свою точку зрения на процессы. И давайте будем более корректны! Вы соизволили перейти на личности! Это недопустимо! И если возможно, поясните, мне- редко выступающему на этом сайте, как МОЖНО МОТИВИРОВАТЬ ДЕНЬГАМИ???? На мой, может быть не продвинутый по Российсским меркам, взгляд - этого вообще не может быть! Стимулировать - можно! Тк - стимуляция - это внешнее воздействие! Мотивация - это несколько внутреннее. Эдуард удалил несколько постов... Ну - это его право. Но и в тч и своих. Но по этом я благодарен на создание этой площадки! Но я не хотел бы, чтобы данна площадка превратилась в площадь... Надеюсь Вадим Александрович, Вы меня поняли С уважением,
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Молчанов Алексей Евгеньевич от 02.10.2012 22:59:
Вадим Александрович! Расскажите о провокациях? большое спасибо за сравнение с *****! Я высказываю свою точку зрения на процессы. И давайте будем более корректны! Вы соизволили перейти на личности! Это недопустимо! И если возможно, поясните, мне- редко выступающему на этом сайте, как МОЖНО МОТИВИРОВАТЬ ДЕНЬГАМИ???? На мой, может быть не продвинутый по Российсским меркам, взгляд - этого вообще не может быть! Стимулировать - можно! Тк - стимуляция - это внешнее воздействие! Мотивация - это несколько внутреннее. Эдуард удалил несколько постов... Ну - это его право. Но и в тч и своих. Но по этом я благодарен на создание этой площадки! Но я не хотел бы, чтобы данна площадка превратилась в площадь... Надеюсь Вадим Александрович, Вы меня поняли С уважением,

Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@02.10.2012 23:59)
Эдуард удалил несколько постов... Ну - это его право. Но и в тч и своих.

это неправда

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Молчанов Алексей Евгеньевич
Re: Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 03.02.2010 17:01:
сколько стоит нематериальная мотивация для собственника
Коллеги, Для того, чтобы полностью сгинуть(см. А.Розенбаум) всякие домыслы о том, что я написал: Монетарное стимулирование - получение материальных благ от корпорации, выражаемое в форме денежного или косвенно денежного вознаграждения за результаты труда Немонетарная мотивация - создание комфорта (если хотите) и продуктивной КК,.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Молчанов Алексей Евгеньевич
Re: Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 02.10.2012 23:03:

Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@02.10.2012 23:59)
Эдуард удалил несколько постов... Ну - это его право. Но и в тч и своих.

это неправда

Эдуард, Реально извините. Сбой был с моей стороны! Уже увидел! Прошу принять мои извинения! С уважением, Алексей
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
Ответ на сообщение Молчанов Алексей Евгеньевич от 02.10.2012 23:12:
Эдуард, Реально извините. Сбой был с моей стороны! Уже увидел! Прошу принять мои извинения! С уважением, Алексей

скажу одну глупую мысль, которая меня занимает последнее время: нематериальная мотивация (или стимулирование - мне все равно) возможно только в одном случае - когда в компании все правила прозрачны, понятны для всех

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы
<< [1..20]  ...  [81..100]  [101..120]  [121..140]  [141..152]  >>

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM