![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
Новые материалы |
![]() |
Форумы на нашем сайте | ![]() |
Опции: |
Бабушкин Эдуард![]() |
Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #101 30.09.2012 19:15 |
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
![]()
Коллеги, наткнулся на эту дискуссию и от первых постов пришел в около шоковое
состояние!
Ну во-первых нет материальной и не материальной мотивации!!!!есть монетарное
стимулирование и немонетарная мотивация!
Определение 1. Монетарное стимулирование - комплекс действий
корпорации/собственника, направленный на достижение каждым сотрудником
реальных, достижимых и очевидных результатов сотрудников, формализованных в
соглашении между сотрудником и корпораций, и имеющий под собой основу прямых
или косвенных выплат сотруднику в связи с выполнением должностных обязанностей
и достижения запланированных результатов ТРУДА!
Определение 2. Немонетарная мотивация - комплекс мер, предпринимаемых
собственником/корпорацией для создания максимально возможной конгруэнтности
контуров ценностей корпорации и сотрудника!
Из определений вытекает и более простой вывод: ВСе, за что корпорация платит -
это монетарное стимулирование, и не важно, компания платит оклад, бонус,
оплачивает ДМС, корпоративную связь, выделяет машину и тд и тп. Особенно это
четко сказывается при наличии соц. пакета по принципу кафетерия.... Когда
сотруднику сразу говорят - тебе на год вот така сумма! Выбирай! Кстати, сам
принцип кафетерия - порочен - он вызывает у сотрудника желание сказать - а вы
мне в начале года эту сумму заплатить, а я сам буду оплачивать, что мне
нужно!!!!!!
Мотивация же базируется на ценностях. И тут возникает такая коллизия -
компания в угаре очередной или первой сессии стратегического планирования
разрабатывает ценности, но забывает о том, что эти ценности должны разделить
сотрудники.
Например, компания утверждает ценность "Открытость", а что с ней делать
сотрудникам - интровертам?????????????
или компания публикуя свои ценности, забывает о поведенческих маркерах каждой
ценности!!!!!! И подобных ляпов - более чем достаточно!
И возникает еще вопрос: а что компания должна сделать для сведения контуров
ценностей?
Ответ не сложен!
1. Разработать комплекс поведенческих маркеров, которые дают понятие о том, как
должен себя вести сотрудник компании в той иди иной ситуации.
2. Заняться пропагандой своих ценностей!
3. При подборе, делать акцент на кандидатах, которые максимально разделяют
ценности компании.
Etc....
Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012
20:13) Эдуард, В такой ситуации - я в полном
недоумении. Пост был и просто пропал((( Извините Ради Бога. Допускаю, что
какие-то мои действия смогли уничтожить мой пост. . Но вопрос
остается - что для Вас мотивация, а что стимулирование!
Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012
20:13) Эдуард, В такой ситуации - я в полном
недоумении. Пост был и просто пропал((( Извините Ради Бога. Допускаю, что
какие-то мои действия смогли уничтожить мой пост. . Но вопрос
остается - что для Вас мотивация, а что стимулирование! Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@29.09.2012 15:52) Коллеги, наткнулся на эту дискуссию и от первых постов
пришел в около шоковое состояние! Ну во-первых нет материальной и не
материальной мотивации!!!!есть монетарное стимулирование и немонетарная
мотивация! Определение 1. Монетарное стимулирование - комплекс действий
корпорации/собственника, направленный на достижение каждым сотрудником
реальных, достижимых и очевидных результатов сотрудников, формализованных в
соглашении между сотрудником и корпораций, и имеющий под собой основу прямых
или косвенных выплат сотруднику в связи с выполнением должностных обязанностей
и достижения запланированных результатов ТРУДА! Определение 2. Немонетарная
мотивация - комплекс мер, предпринимаемых собственником/корпорацией для
создания максимально возможной конгруэнтности контуров ценностей корпорации и
сотрудника! Из определений вытекает и более простой вывод: ВСе, за что
корпорация платит - это монетарное стимулирование, и не важно, компания платит
оклад, бонус, оплачивает ДМС, корпоративную связь, выделяет машину и тд и тп.
Особенно это четко сказывается при наличии соц. пакета по принципу
кафетерия.... Когда сотруднику сразу говорят - тебе на год вот така сумма!
Выбирай! Кстати, сам принцип кафетерия - порочен - он вызывает у сотрудника
желание сказать - а вы мне в начале года эту сумму заплатить, а я сам буду
оплачивать, что мне нужно!!!!!! Мотивация же базируется на ценностях. И тут
возникает такая коллизия - компания в угаре очередной или первой сессии
стратегического планирования разрабатывает ценности, но забывает о том, что
эти ценности должны разделить сотрудники. Например, компания утверждает
ценность "Открытость", а что с ней делать сотрудникам -
интровертам????????????? или компания публикуя свои ценности, забывает о
поведенческих маркерах каждой ценности!!!!!! И подобных ляпов - более чем
достаточно! И возникает еще вопрос: а что компания должна сделать для сведения
контуров ценностей? Ответ не сложен! 1. Разработать комплекс поведенческих
маркеров, которые дают понятие о том, как должен себя вести сотрудник компании
в той иди иной ситуации. 2. Заняться пропагандой своих ценностей! 3. При
подборе, делать акцент на кандидатах, которые максимально разделяют ценности
компании. Etc.... вот ваш исходник - это про этот пост вы считаете, что он удален? |
|
Молчанов Алексей Евгеньевич![]() |
Re: Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #102 30.09.2012 19:18 |
Сообщения Регистрация: 28.09.2001 |
![]() Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012
19:56) Вы удалили пост, но попытаюсь
повторить. Эдуард, Все что вы говорите относится к стимулированию. Прошу Вас
вернуться к моему посту, где я привел определение Монетарного Стимулирования.
Но давайте вернемся к тому вопросу, который вызвал у Вас несколько странную
реакцию: Как Вы различаете стимулирование и мотивацию? В чем отличие у данных
понятий? Не терминов, а именно понятий? И прошу не скатываться в термины
Трудовая мотивация, Нематериальная мотивация и прочее.
и уважаемый, давайте последовательными быть и уважать друг друга: вы просили дать опредление материальной мотивации, я Вам дал его, но не получил никакой обратной связи. Вы продолжили задавать мне вопросы. Давайте все таки договоримся о правилах дискуссии: ответили, будь добр джать обратную связь так вот: чем вас не устраивает мое определение?
И я не просил дать определение материальной мотивации, я просил Вас различать
мотивацию и стимулирование. А по отношению к Вашему определению - я ответил,
что это синонимы Материального Стимулирования, а мотивацией - я бы это не
назвал!
|
|
Бабушкин Эдуард![]() |
Re: Re: Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #103 30.09.2012 19:22 |
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
![]()
Эдуард,
Давайте разберем, что такое мотивация, а что есть стимулирование. Прошу Вас
изложить Вашу точку зрения...
Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012
17:21) Эдуард, Давайте разберем, что такое
мотивация, а что есть стимулирование. Прошу Вас изложить Вашу точку
зрения... извините, а вы знакомы с таким понятием как дискурс?
|
|
Молчанов Алексей Евгеньевич![]() |
Re: Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #104 30.09.2012 19:26 |
Сообщения Регистрация: 28.09.2001 |
![]() Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012
20:13) Эдуард, В такой ситуации - я в полном
недоумении. Пост был и просто пропал((( Извините Ради Бога. Допускаю, что
какие-то мои действия смогли уничтожить мой пост. . Но вопрос
остается - что для Вас мотивация, а что стимулирование!
Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012
20:13) Эдуард, В такой ситуации - я в полном
недоумении. Пост был и просто пропал((( Извините Ради Бога. Допускаю, что
какие-то мои действия смогли уничтожить мой пост. . Но вопрос
остается - что для Вас мотивация, а что стимулирование! Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@29.09.2012 15:52) Коллеги, наткнулся на эту дискуссию и от первых постов
пришел в около шоковое состояние! Ну во-первых нет материальной и не
материальной мотивации!!!!есть монетарное стимулирование и немонетарная
мотивация! Определение 1. Монетарное стимулирование - комплекс действий
корпорации/собственника, направленный на достижение каждым сотрудником
реальных, достижимых и очевидных результатов сотрудников, формализованных в
соглашении между сотрудником и корпораций, и имеющий под собой основу прямых
или косвенных выплат сотруднику в связи с выполнением должностных обязанностей
и достижения запланированных результатов ТРУДА! Определение 2. Немонетарная
мотивация - комплекс мер, предпринимаемых собственником/корпорацией для
создания максимально возможной конгруэнтности контуров ценностей корпорации и
сотрудника! Из определений вытекает и более простой вывод: ВСе, за что
корпорация платит - это монетарное стимулирование, и не важно, компания платит
оклад, бонус, оплачивает ДМС, корпоративную связь, выделяет машину и тд и тп.
Особенно это четко сказывается при наличии соц. пакета по принципу
кафетерия.... Когда сотруднику сразу говорят - тебе на год вот така сумма!
Выбирай! Кстати, сам принцип кафетерия - порочен - он вызывает у сотрудника
желание сказать - а вы мне в начале года эту сумму заплатить, а я сам буду
оплачивать, что мне нужно!!!!!! Мотивация же базируется на ценностях. И тут
возникает такая коллизия - компания в угаре очередной или первой сессии
стратегического планирования разрабатывает ценности, но забывает о том, что
эти ценности должны разделить сотрудники. Например, компания утверждает
ценность "Открытость", а что с ней делать сотрудникам -
интровертам????????????? или компания публикуя свои ценности, забывает о
поведенческих маркерах каждой ценности!!!!!! И подобных ляпов - более чем
достаточно! И возникает еще вопрос: а что компания должна сделать для сведения
контуров ценностей? Ответ не сложен! 1. Разработать комплекс поведенческих
маркеров, которые дают понятие о том, как должен себя вести сотрудник компании
в той иди иной ситуации. 2. Заняться пропагандой своих ценностей! 3. При
подборе, делать акцент на кандидатах, которые максимально разделяют ценности
компании. Etc.... вот ваш исходник - это про этот пост вы считаете, что он удален?
Эдуард,
Полагаю, что обращение ко мне словом "уважаемый", это именно то, о чем мы с
Вами думаем.
В связи с этим, наверное будет правильно вернуться к теме дискуссии.
Я уже совершенно четко формулирую вопрос: Как Вы разделяете мотивацию и
стимулирование?
Вы просто ушли от вопроса. Или текст, который Вы неоднократно цитировали, Вы не
помните. Извините, за резкую дискуссию.....
|
|
Молчанов Алексей Евгеньевич![]() |
Re: Re: Re: Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #105 30.09.2012 19:28 |
Сообщения Регистрация: 28.09.2001 |
![]() Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012
17:21) Эдуард, Давайте разберем, что такое
мотивация, а что есть стимулирование. Прошу Вас изложить Вашу точку
зрения... извините, а вы знакомы с таким понятием как дискурс?
Увы да! И исчезнувшее сообщение - внесло диссонанс!
|
|
Бабушкин Эдуард![]() |
Re: Re: Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #106 30.09.2012 19:31 |
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
![]()
Эдуард,
Полагаю, что обращение ко мне словом "уважаемый", это именно то, о чем мы с
Вами думаем.
В связи с этим, наверное будет правильно вернуться к теме дискуссии.
Я уже совершенно четко формулирую вопрос: Как Вы разделяете мотивацию и
стимулирование?
Вы просто ушли от вопроса. Или текст, который Вы неоднократно цитировали, Вы не
помните. Извините, за резкую дискуссию.....
Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012
20:26) Эдуард, Полагаю, что обращение ко мне
словом "уважаемый", это именно то, о чем мы с Вами думаем. В связи с этим,
наверное будет правильно вернуться к теме дискуссии. Я уже совершенно четко
формулирую вопрос: Как Вы разделяете мотивацию и стимулирование? Вы просто
ушли от вопроса. Или текст, который Вы неоднократно цитировали, Вы не помните.
Извините, за резкую дискуссию.....
стимулирование извне, мотивация изнутри но практикам эти тонкости не нужны дискурс другой, и профи обязан это понимать |
|
Молчанов Алексей Евгеньевич![]() |
Re: Re: Re: Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #107 30.09.2012 19:44 |
Сообщения Регистрация: 28.09.2001 |
![]() Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012
20:26) Эдуард, Полагаю, что обращение ко мне
словом "уважаемый", это именно то, о чем мы с Вами думаем. В связи с этим,
наверное будет правильно вернуться к теме дискуссии. Я уже совершенно четко
формулирую вопрос: Как Вы разделяете мотивацию и стимулирование? Вы просто
ушли от вопроса. Или текст, который Вы неоднократно цитировали, Вы не помните.
Извините, за резкую дискуссию.....
стимулирование извне, мотивация изнутри но практикам эти тонкости не нужны дискурс другой, и профи обязан это понимать
И как мы можем относить любое монетарное вознаграждение - прямой или косвенное
к мотивации?????
Эдуард, Вы абсолютно правы, но практики должны руководствоваться даже не
цитатой, а скорее "правилом Брауна" - " работа менеджера сводится не к
зарабатыванию денег, а к приданию осознанности происходящему".
И гробят коллег - именно за неподчинение этому правилу!(
|
|
Бабушкин Эдуард![]() |
Re: Re=Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #108 30.09.2012 20:08 |
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
![]()
И как мы можем относить любое монетарное вознаграждение - прямой или косвенное
к мотивации?????
Эдуард, Вы абсолютно правы, но практики должны руководствоваться даже не
цитатой, а скорее "правилом Брауна" - " работа менеджера сводится не к
зарабатыванию денег, а к приданию осознанности происходящему".
И гробят коллег - именно за неподчинение этому правилу!(
Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012
20:44) И как мы можем относить любое
монетарное вознаграждение - прямой или косвенное к мотивации????? Эдуард, Вы
абсолютно правы, но практики должны руководствоваться даже не цитатой, а
скорее "правилом Брауна" - " работа менеджера сводится не к зарабатыванию
денег, а к приданию осознанности происходящему". И гробят коллег - именно за
неподчинение этому правилу!(
а вы серьезно считаете, это важно, как это называют: мотивация или стимулирование? |
|
Молчанов Алексей Евгеньевич![]() |
Re: Re: Re=Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #109 30.09.2012 20:26 |
Сообщения Регистрация: 28.09.2001 |
![]() Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012
20:44) И как мы можем относить любое
монетарное вознаграждение - прямой или косвенное к мотивации????? Эдуард, Вы
абсолютно правы, но практики должны руководствоваться даже не цитатой, а
скорее "правилом Брауна" - " работа менеджера сводится не к зарабатыванию
денег, а к приданию осознанности происходящему". И гробят коллег - именно за
неподчинение этому правилу!(
а вы серьезно считаете, это важно, как это называют: мотивация или стимулирование?
Эдуард,
Более чем серьезно! мотивация - относится к философии компании, ибо базируется
на ценностях компании.....
А вот то, что мы путаем мотивацию и стимулирование - очень плохо! И опять
влияет на имидж HR.
|
|
Бабушкин Эдуард![]() |
Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #110 30.09.2012 20:39 |
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
![]()
Эдуард,
Более чем серьезно! мотивация - относится к философии компании, ибо базируется
на ценностях компании.....
А вот то, что мы путаем мотивацию и стимулирование - очень плохо! И опять
влияет на имидж HR.
Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012
21:26) Эдуард, Более чем серьезно! мотивация -
относится к философии компании, ибо базируется на ценностях компании..... А
вот то, что мы путаем мотивацию и стимулирование - очень плохо! И опять влияет
на имидж HR.
а имидж перед кем? кто, кроме психологов (начиная с 5-го курса и то продвинутые) знают отличие мотивации и стимулирования? |
|
Молчанов Алексей Евгеньевич![]() |
Re: Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #111 30.09.2012 21:03 |
Сообщения Регистрация: 28.09.2001 |
![]() Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@30.09.2012
21:26) Эдуард, Более чем серьезно! мотивация -
относится к философии компании, ибо базируется на ценностях компании..... А
вот то, что мы путаем мотивацию и стимулирование - очень плохо! И опять влияет
на имидж HR.
а имидж перед кем? кто, кроме психологов (начиная с 5-го курса и то продвинутые) знают отличие мотивации и стимулирования?
Можно не буду комментировать? И извините за жесткие вопросы!
|
|
Красовский Дмитрий![]() |
Re: Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #112 01.10.2012 09:29 |
![]() Сообщения Регистрация: 26.10.2011 |
![]()
сколько стоит нематериальная мотивация для собственника
Алексей Евгеньевич, Вы возобновили интереснейшую дискуссию. Если я правильно понял, то Вы из четырех слов "материальная", "нематериальная", "мотивация", "стимулирование" признаете сочетания "материальное стимулирование" и "нематериальная мотивация", а другие варианты как "нематериальное стимулирование" и "материальная мотивация" не признаете. Это так? |
|
Молчанов Алексей Евгеньевич![]() |
Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #113 01.10.2012 15:16 |
Сообщения Регистрация: 28.09.2001 |
![]() Алексей Евгеньевич, Вы возобновили интереснейшую дискуссию. Если я правильно понял, то Вы из четырех слов "материальная", "нематериальная", "мотивация", "стимулирование" признаете сочетания "материальное стимулирование" и "нематериальная мотивация", а другие варианты как "нематериальное стимулирование" и "материальная мотивация" не признаете. Это так?
Дмитрий, не совсем так: я признаю "монетарное стимулирование" и "немонетарную
мотивацию". А все остальное - попытки "смешать мух с котлетами")
|
|
Красовский Дмитрий![]() |
Re: Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #114 01.10.2012 17:26 |
![]() Сообщения Регистрация: 26.10.2011 |
![]()
Дмитрий, не совсем так: я признаю "монетарное стимулирование" и "немонетарную
мотивацию". А все остальное - попытки "смешать мух с котлетами")
Но тогда получается как-то нелогично. Если не существует "монетарной мотивации", то зачем вводить понятие "немонетарная мотивация". Достаточно просто говорить "мотивация", а немонетарность будет в числе свойств данной сущности. То же самое касается и "монетарного стимулирования". Ну это если говорить о теории, где соглашусь с Вами, царит недопустимая путаница. На практике, где путаница царит даже при существовании стройных теорий, ситуация еще хуже. Главное заблуждение - существование монетарной (воспользуюсь Вашим термином) мотивации. Это миф не задушишь, не убьешь, так как он выгоден как посредственным работникам-иксам, мол, "они делают вид, что платят нам, мы делаем вид, что работаем", так и слабым на человеческий фактор работодателям, мол, "повышу зарплату и все недовольные заткнутся". |
|
Сорока Вадим Александрович![]() |
Re: Re: Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #115 02.10.2012 22:32 |
Сообщения Регистрация: 23.12.2009 |
![]() Но тогда получается как-то нелогично. Если не существует "монетарной мотивации", то зачем вводить понятие "немонетарная мотивация". Достаточно просто говорить "мотивация", а немонетарность будет в числе свойств данной сущности. То же самое касается и "монетарного стимулирования". Ну это если говорить о теории, где соглашусь с Вами, царит недопустимая путаница. На практике, где путаница царит даже при существовании стройных теорий, ситуация еще хуже. Главное заблуждение - существование монетарной (воспользуюсь Вашим термином) мотивации. Это миф не задушишь, не убьешь, так как он выгоден как посредственным работникам-иксам, мол, "они делают вид, что платят нам, мы делаем вид, что работаем", так и слабым на человеческий фактор работодателям, мол, "повышу зарплату и все недовольные заткнутся". Дмитрий респект, думал подождать не отсвечивать пока, на разные вариации,
посмотреть на модерацую Эдуарда, как раскрутит по "монетарной
политику в мотивации" :)) но он похоже совсем загнанный, и на прямые
провокации обращать много внимания не стал .. |
|
Молчанов Алексей Евгеньевич![]() |
Re: Re: Re: Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #116 02.10.2012 22:59 |
Сообщения Регистрация: 28.09.2001 |
![]() Дмитрий респект, думал подождать не отсвечивать пока, на разные вариации,
посмотреть на модерацую Эдуарда, как раскрутит по "монетарной
политику в мотивации" :)) но он похоже совсем загнанный, и на прямые
провокации обращать много внимания не стал ..
Вадим Александрович!
Расскажите о провокациях? большое спасибо за сравнение с *****!
Я высказываю свою точку зрения на процессы. И давайте будем более корректны! Вы
соизволили перейти на личности! Это недопустимо!
И если возможно, поясните, мне- редко выступающему на этом сайте, как МОЖНО
МОТИВИРОВАТЬ ДЕНЬГАМИ????
На мой, может быть не продвинутый по Российсским меркам, взгляд - этого вообще
не может быть! Стимулировать - можно! Тк - стимуляция - это внешнее
воздействие! Мотивация - это несколько внутреннее.
Эдуард удалил несколько постов... Ну - это его право. Но и в тч и своих. Но по
этом я благодарен на создание этой площадки!
Но я не хотел бы, чтобы данна площадка превратилась в площадь...
Надеюсь Вадим Александрович, Вы меня поняли
С уважением,
|
|
Бабушкин Эдуард![]() |
Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #117 02.10.2012 23:03 |
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
![]()
Вадим Александрович!
Расскажите о провокациях? большое спасибо за сравнение с *****!
Я высказываю свою точку зрения на процессы. И давайте будем более корректны! Вы
соизволили перейти на личности! Это недопустимо!
И если возможно, поясните, мне- редко выступающему на этом сайте, как МОЖНО
МОТИВИРОВАТЬ ДЕНЬГАМИ????
На мой, может быть не продвинутый по Российсским меркам, взгляд - этого вообще
не может быть! Стимулировать - можно! Тк - стимуляция - это внешнее
воздействие! Мотивация - это несколько внутреннее.
Эдуард удалил несколько постов... Ну - это его право. Но и в тч и своих. Но по
этом я благодарен на создание этой площадки!
Но я не хотел бы, чтобы данна площадка превратилась в площадь...
Надеюсь Вадим Александрович, Вы меня поняли
С уважением,
Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@02.10.2012
23:59) Эдуард удалил несколько постов... Ну - это
его право. Но и в тч и своих.
это неправда |
|
Молчанов Алексей Евгеньевич![]() |
Re: Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #118 02.10.2012 23:09 |
Сообщения Регистрация: 28.09.2001 |
![]()
сколько стоит нематериальная мотивация для собственника
Коллеги,
Для того, чтобы полностью сгинуть(см. А.Розенбаум) всякие домыслы о том, что я
написал:
Монетарное стимулирование - получение материальных благ от корпорации,
выражаемое в форме денежного или косвенно денежного вознаграждения за
результаты труда
Немонетарная мотивация - создание комфорта (если хотите) и продуктивной КК,.
|
|
Молчанов Алексей Евгеньевич![]() |
Re: Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #119 02.10.2012 23:12 |
Сообщения Регистрация: 28.09.2001 |
![]() Цитата(Молчанов Алексей Евгеньевич@02.10.2012
23:59) Эдуард удалил несколько постов... Ну - это
его право. Но и в тч и своих.
это неправда
Эдуард,
Реально извините. Сбой был с моей стороны! Уже увидел! Прошу принять мои
извинения!
С уважением,
Алексей
|
|
Бабушкин Эдуард![]() |
Re: Re: Мотивация материальная и нематериальная
![]() |
Сообщение #120 02.10.2012 23:17 |
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
![]()
Эдуард,
Реально извините. Сбой был с моей стороны! Уже увидел! Прошу принять мои
извинения!
С уважением,
Алексей
скажу одну глупую мысль, которая меня занимает последнее время: нематериальная мотивация (или стимулирование - мне все равно) возможно только в одном случае - когда в компании все правила прозрачны, понятны для всех |
|
Share | |
![]() |
![]() |
![]() |
Поиск в форумах | ![]() |
О проекте Реклама ![]() |
©2000-2011, HRM![]() |