Уважаемые коллеги!

В компании с которой я работаю, есть сотрудник от которого уже все просто устали. Она негативна и озлобленна. Новые сотрудники не задерживаются и дня. Директор предлагал ей уволиться, найти работу по душе. Она всем довольна.

Она говорит:

- У меня 2 детей, я в разводе и выплачиваю ипотеку. Мне и здесь нормально.

Помогите найти ЗАКОННЫЙ способ увольнения. Компания нуждается в нашей помощи.

Должность  у неё  помощник директора ОК

Уважаемые коллеги!

В компании с которой я работаю, есть сотрудник от которого уже все просто устали. Она негативна и озлобленна. Новые сотрудники не задерживаются и дня. Директор предлагал ей уволиться, найти работу по душе. Она всем довольна.

Она говорит:

- У меня 2 детей, я в разводе и выплачиваю ипотеку. Мне и здесь нормально.

Помогите найти ЗАКОННЫЙ способ увольнения. Компания нуждается в нашей помощи.

Должность  у неё  помощник директора ОК

Уважаемые коллеги!

В компании с которой я работаю, есть сотрудник от которого уже все просто устали. Она негативна и озлобленна. Новые сотрудники не задерживаются и дня. Директор предлагал ей уволиться, найти работу по душе. Она всем довольна.

Она говорит:

- У меня 2 детей, я в разводе и выплачиваю ипотеку. Мне и здесь нормально.

Помогите найти ЗАКОННЫЙ способ увольнения. Компания нуждается в нашей помощи.

Должность  у неё  помощник директора ОК

Способов на самом деле несколько. Какой бюджет на увольнение Вы определили?

Нейля, а что, для увольнения деньги нужны?

Эдуард, Мы же речь ведем о возможных вариантах.

Поэтому возможны выплаты различного рода компенсаций.  

Все это предусмотрено в действующем Трудовом кодексе :-)- хотя прямо может и не прописано.

Поэтому я и говорю о нескольких вариантах.

Некоторые кажутся без денег, но на самом деле это не так. Любое увольнение, если инициатор Работодатель - все равно будет стоить определенных денег - другое дело как и кому они будут выплачиваться.

Уважаемые коллеги!

В компании с которой я работаю, есть сотрудник от которого уже все просто устали. Она негативна и озлобленна. Новые сотрудники не задерживаются и дня. Директор предлагал ей уволиться, найти работу по душе. Она всем довольна.

Она говорит:

- У меня 2 детей, я в разводе и выплачиваю ипотеку. Мне и здесь нормально.

Помогите найти ЗАКОННЫЙ способ увольнения. Компания нуждается в нашей помощи.

Должность  у неё  помощник директора ОК

а по аттестации не пробовали?

И бюджет не нужен и решите сразу несколько задач

Для аттестации - необходимо соблюсти процедуру...

Как минимум перед этим дать возможность работнику повысить свою квалификацию. Желательно не самостоятельно :-), а на обучающих (тренинговых) программах. 

Судебная практика по восстановлению на работе работников, уволенных по аттестации - очень большая.

Хотя, как один из вариантов увольнения, при соблюдении необходимой процедуры - вполне подойдет. 

Старайтесь одним действием  решить сразу несколько задач.

1. Принимая во внимание тактические и стратегические цели, вы прописываете стандарты.

решаете задачи на будущее.

1. Проводите орг.кадровый аудит.

находите слабые места, как  в ДИ, так и в компетенциях.

1. Проводите занятия.

= обычно пассажиры уже уходят.

1. Грейды и аттестация.

Итог – инвестиции в персонал уход /изменение сотрудника.

С начала, я поговорил бы с ней «по душам» - используя принцип бережливого производства – «5 раз почему?», нашел бы мотиваторы и через них управлял.