сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Ещё о высоких зарплатах, или почему это не может работать


Ещё о высоких зарплатах, или почему это не может работать

Что будет, если все работодатели повысят ЗП программистам? Программисты, конечно, станут жить лучше. Но картина останется прежней.

Тематические разделы:
Мотивация персонала
Мотивация персонала : Компенсации и льготы : Рынок зарплат
Статьи : Компенсации и льготы

Источник: http://habrahabr.ru

Дата публикации: 13.02.2013



Ещё о высоких зарплатах, или почему это не может работать
Итак, плюсики за статью типа "Платите программистам много" собраны, теперь самое время поговорить о том, почему это не работает просто математически, и что скрывалось за самым мелким шрифтом.

что скрывалось за самым мелким шрифтом

Понятно, почему это работает: распределение количества вакансий по зарплатам у нас очень похоже на нормальное, а значит у тех, кто находится справа от средней зарплаты, намного меньше возможностей найти зарплату выше, чем у тех, кто в левой части удава. Именно поэтому я написал, что ВЗ хоть и не мотивирует, но хорошо удерживает на текущем месте работы.
Но могут ли все работодатели воспользоваться этой «новой» и «работающей» методикой?

Что будет, если они все повысят ЗП?

Что будет, если они все повысят ЗП?

Программисты, конечно, станут жить лучше. Но картина останется прежней. Половина зарплат всё равно будет ниже средней. Просто по определению среднего. А ощутимыми преимуществами положения ВЗ опять же смогут пользоваться лишь немногие, кто хорошо сдвинулся «вправо».
То есть, чисто математически,
бОльшая часть компаний не может удерживать сотрудников высокой зарплатой.
Это грустная, но неизбежная реальность.
И в этой реальности каждый находит своё место. Каждый работодатель и каждый работник.

Давайте немного порассуждаем, каким компаниям какая стратегия может подойти? Может быть, удастся выделить критерии?

  • Крупная компания делает сложный инновационный продукт. Увольнение ведущих разработчиков может повлиять очень негативно (особенно, если уйдут к конкуренту). Технологии уникальные. Будут ли они завышать ЗП? Будут.
  • Крупная компания пишет софт на заказ. Процесс хорошо налажен, уход разработчика стоит не очень дорого. У компании известное имя, хороший учебный центр, поток проектов и для новичка это возможность получить много опыта. Будут ли они завышать ЗП? Будут, но только для самых крутых специалистов, а для основной массы — даже занижать.
  • Компания делает сайты. Много на конвейере. Специалистов-сайтостроителей много. Зависимость от разработчиков — низкая. Технологии используются стандартные. Называется *web*soft*. Нужно ли им завышать зарплаты? Мне кажется — нет.
  • Компания делает сайты. Много на конвейере. Специалистов-сайтостроителей много. Зависимость от разработчиков — низкая. Технологии используются стандартные. Но это, скажем, студия Лебедева. Будут ли у них зарплаты выше? Мне кажется, будут.

    В чем же разница? Нет, надо наезжать на Лебедева, у нас за количество комментариев рейтинг не растет. Мы проводим кластерный анализ, выявляем влияющие факторы.

    Студия Лебедева позиционируются на верхний ценовой сегмент рынка. И именно поэтому сайты у них дороже, дизайн — дороже, специалисты — дороже.
    Но ведь они же устроены практически так же, как и *web*soft*?


    Рынок всегда будет иметь верхний ценовой сегмент. И всегда будут компании, работающие на этот сегмент. И при прочих равных, у них все будет дороже. И выше ЗП. И как следствие — возможность нанять лучших. А значит, сделать продукт в среднем лучшего качества. И тем самым позиционировать себя на верхний сегмент рынка. Круг замкнулся.

    Как ни крути, у нас всегда будет неровное распределение зарплат. Что в общем-то справедливо, учитывая неровное распределение талантов.
    Впрочем, это никогда никому не помешает найти работу интереснее и с большим доходом.
    Главное — желать, стремиться и двигаться в выбранном направлении.

    Источник

  • Share |

     

    Версия для печати     Обсудить на форуме

    Читайте также
    Эффективное взаимодействие с персоналом: как добиться взаимности?

    Под организацией эффективного взаимодействия с персоналом можно понимать множество разных моментов: от формирования бизнес-процессов (взаимодействие между людьми зависит от того, каким образом выстроены технологические процедуры и того, какие роли играют те, кто в них задействован) до вопросов эффективной коммуникации (передачи информации от руководителя к подчиненному и обратно).
    Повышение мотивации труда государственных служащих

    В статье исследуются факторы мотивации труда на основе социологического опроса государственных служащих; предлагаются методы стимулирования труда (профессиональное развитие; карьерный рост; социальные гарантии).

    Работающие граждане должны сами заботиться о своей пенсии

    Глава Минфина считает, что россияне должны принимать участие в формировании будущей пенсии. Министр также выразил надежду, что обновленная пенсионная система заработает уже в 2017 году

    Приз за ошибку
    Приз за ошибку

    Все больше работодателей хотят, чтобы сотрудники не боялись ошибаться, и даже готовы вручать призы тем, кто рискнул и потерпел неудачу.

    Концепция мотивационной работы

    Объективной особенностью мотивационной работы является то, что каждый специалист в коллективе работает на свой финансовый результат. Создать здесь общую финансовую цель достаточно сложно. Это, в свою очередь, определяет наличие центробежных тенденций в коллективе, а иногда и избыточное самомнение отдельных сотрудников. Как быть?

    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
       Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
       Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
       Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
       Сколько в среднем получают владимирские врачи?


    Последние комментарии

      
       мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
       Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
       Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
       вы можете оставлять активную ссылку на источник 
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM