сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Эффективное собеседование. Подбор сотрудников на 100%




Издательство "Питер". «Эффективное собеседование. Подбор сотрудников на 100%», Закаблуцкая Елена Анатольевна. Книга ориентирована на руководителей, сотрудников HR-служб и рекрутеров
Тематические разделы:
Книги
Книги : Питер
Подбор персонала
Подбор персонала : Отбор

Дата публикации: 12.11.2009



«Эффективное собеседование. Подбор сотрудников на 100%», Закаблуцкая Елена Анатольевна


Вопрос приема на работу «правильных» кандидатов актуален всегда. Адресаты этой книги — руководители всех рангов, самостоятельно проводящие собеседования.

Как оценить незнакомого человека за тридцать — сорок минут? Как понять, будет ли кандидат, изо всех сил старающийся сейчас произвести хорошее впечатление, действительно ценным приобретением для компании? Как, даже не будучи специалистом в области HR, определить, стоит ли брать на работу того или иного кандидата?


Ответ прост — необходимо применять законы интервью и проверенные техники собеседования, изложенные в этой книге. В ней подробно, с большим количеством примеров и разбором различных ситуаций описаны методы интервьюирования, доступные каждому.
Книга ориентирована на руководителей, сотрудников HR-служб и рекрутеров.





Заказать на OZON>>

Share |

 

Версия для печати

Читайте также
Подбор персонала. Глава 5. работа с кадровыми агентствами
Крыштановский. Анализ социологических данных. Глава 2 взаимосвязь переменных.2.5 Коэффициент корреляции Пирсона 2.6 Вычисление коэффициентов связи в команде Crosstabs
Джон Норкросс, Джонатан Норкросс и Кристин Лоберг. Прокачай себя!

Анонс книги издательства Манн, Иванов и Фербер

Ильгиз Данилович Валинуров. 50 идей поиска сотрудников через социальные сети
50 идей поиска сотрудников через социальные сети

Ильгиз Данилович Валинуров. 50 идей поиска сотрудников через социальные сети. Справочник рекрутера. Издательство: Business Connection Publisher, 2010 г.


Эффект домино. Перемены в организации начинаются с ее сотрудников

Эффективное развитие компании всегда требует значительных стартегических изменений. Однако организации часто упускают из виду явные изменения на рынке и не могут вовремя оценить сложившуюся ситуацию. Людям не удается осуществить перемены, даже когда они чувствуют их необходимость. А начатые изменения глохнут в рутине повседневности. Многие, лишь оказавшись в кризисной ситуации, приступают к изменениям, но даже в этом случае не могут довести их до логического конца.

Анонс книги издательства Юрайт

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM