сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  15.01.2019 15:06:23
Агрегаторы по подбору персонала
  28.12.2018 11:36:21
Специалист по подбору персонала (Банк)
  17.12.2018 18:30:24
Как защититься от контрафакта в сфере СИЗ
  14.12.2018 12:44:43
Капитализация российских компаний с участием женщин в Советах директоров растет в 1,4 раза быстрее среднерыночной
  07.12.2018 15:33:06
Компания 3М объявила, что обязуется соблюдать принципы устойчивого развития при выпуске всех новых продуктов


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


«Дефицит надежных и лояльных руководителей всегда был и будет»


«Дефицит надежных и лояльных руководителей всегда был и будет»


Ковалева Татьяна Юрьевна, тренер-консультант и доцент кафедры общего менеджмента Санкт-Петербургского Международного института менеджмента, выступит с докладом «Подготовка преемников руководителей. Роль и сложности HR» на HRM Expo 2012.

Тематические разделы:
Подбор персонала
Интервью

Дата публикации: 20.02.2012



«Дефицит надежных и лояльных руководителей всегда был и будет»
Спикер HRM Expo 2012 - Ковалева Татьяна Юрьевна, тренер-консультант, доцент кафедры общего менеджмента Санкт-Петербургского Международного Института Менеджмента (ИМИСП), к.э.н.

Добрый день! Ваше выступление "Подготовка преемников руководителей. Роль и сложности HR" состоится 20 марта на выставке. О чем собираетесь рассказать?


О работе с кадровым резервом в компаниях, о подходах и методах подготовки преемников руководителей. О результатах такой работы в зависимости от использованной технологии. О роли и сложностях HR, если они берутся за подобный проект.

Кому будет интересно Ваше выступление? На какую аудиторию оно рассчитано?


Думаю, интересно должно быть и руководителям (если их зона интереса - подготовить себе сильного преемника) и HR - специалистам, если в компании стоит вопрос подготовки резерва.

Что изменилось в Вашей области деятельности после кризиса?


Не думаю, что что-то существенно изменилось. Дефицит сильных, надежных, лояльных руководителей всегда был и будет, как и желание слабых руководителей создавать впечатление собственной незаменимости. Если что-то и изменилось - так это связано с тем, что работа с кадровым резервом - одна из самых сложных и затратных HR технологий, поэтому не так давно с ними стали экспериментировать. Но все же какие-то подходы в компаниях уже опробованы и стало понятнее что работает, что нет, понятнее отраслевая особенность того или иного метода, его эффективность.

Каковы тренды в вашей области на 2012 год? Как оцениваете состояние рынка в 2012?


Постепенный рост количества компаний, которые задумываются о кадровом резерве.

Что ожидаете от участия в выставке HRM Expo?


Интересных выступлений.

Что бы хотели пожелать посетителям выставки?


Интересных и полезных выступлений и обсуждений.

Команда портала вместе с организаторами приглашает вас на выставку HRM Expo


При использовании материала ссылка на проект HRM обязательна
Share |

 

Версия для печати

Читайте также
Почему мы не тестируем. Практика проведения технического интервью

Я руковожу разработкой ПО уже достаточно много лет. За эти годы мне пришлось провести более тысячи интервью и посчастливилось захантить больше сотни классных программистов. Естественно, у меня сложилась определенная практика проведения технических собеседований, которой я собираюсь поделиться. Возможно, это окажется кому-то полезным.

Смена руководства. Как удержать старых сотрудников?
Смена руководства. Как удержать старых сотрудников?
Экспаты в российских компаниях

В начале 90-х на руководящих постах были много приглашенных менеджеров, особенно в иностранных компаниях. Сейчас ситуация заметно поменялась: в западных компаниях стал внедряться русский менеджмент, а русские компании, наоборот, приглашают менеджеров из-за рубежа.
На hh.ru мы провели опрос клиентов о том, насколько востребованы сотрудники-экспаты.

Лучшие практики в программах рекомендательного рекрутинга. Часть 1
Лучшие практики в программах рекомендательного рекрутинга. Часть 2

Во второй части мы продолжим список и охватим функции, связанные с ответной реакцией на программу, коммуникациями, специализированными потребностями, технологиями и управлением процессами.

Важен ли для вас психологический комфорт в коллективе? Варианты ответов рекрутеру
Важен ли для вас психологический комфорт в коллективе? Варианты ответов рекрутеру

На собеседовании вас спрашивают, насколько вам важен дружный коллектив. Что лучше ответить на такой вопрос рекрутера? Эксперты комментируют ваши возможные ответы.

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM