Главная страница Управление изменениями

Карта знаний HRM

Мотивация персонала 368 Обучение и развитие персонала 773 Общий менеджмент 335 Оценка персонала 274 Подбор персонала 595 Психология, теории HR 320 Стратегический HR 1106 Трудовое право и делопроизводство 420

Выберите раздел слева Грейды 10 Компенсации и льготы 139 Нематериальная мотивация 23 Пенсионное обеспечение 9 Дистанционное обучение 185 Кадровый резерв 24 Корпоративный Университет 31 Маркетинг обучения в компании 6 Очное обучение 273 Планирование карьеры 35 Работа с провайдерами 17 Бизнес-процессы 38 Организационная структура 20 Реинжиниринг 7 Управление знаниями 18 Управление изменениями 29 Управление проектами 13 Аттестация 16 Оценка деятельности 51 Оценка по компетенциям 75 Тестирование 68 Адаптация персонала 42 Определение требований к должности 13 Отбор персонала 43 Планирование персонала организации 11 Рынок труда 71 Технологии рекрутинга 195 Организация труда 17 Персоналии 31 Социальная психология 42 HR-аутсорсинг и консалтинг 73 Корпоративная культура 209 Личная эффективность менеджера 413 Оценка эффективности деятельности HR-служб 72 Управление HR 114 Управление талантами 39 Оформление документов 96 Трудовые отношения 201 Учет персонала 11 Учет рабочего времени 22 Штатное расписание 8

Выберите раздел слева Рынок зарплат 10 Системы оплаты труда 37 Соцпакет 32 вебинары 20 Корпоративный портал 23 Педагогический дизайн 6 Системы дистанционного обучения 32 Электронные учебные курсы 34 MBA 17 Воркшоп 3 Коучинг 46 Наставничество 9 Саморазвитие 7 Тренинги 161 Ключевые показатели эффективности 25 Оценка по целям 3 Система сбалансированных показателей 6 360 градусов 15 Ассессмент 19 Интервью по компетенциям 2 Развитие компетенций 2 Разработка модели компетенций 15 Личностные опросники 18 Проективные методики 3 Профориентация 3 Тесты достижений 3 Тесты способностей 6 Личностная адаптация 6 Профессиональная адаптация 9 Аутплейсмент 4 Лизинг персонала 7 Рекрутинг 58 Скрининг 4 Хедхантинг (Executive Search) 13 event managment 11 HR-консалтинг 8 Внешнее обучение 5 Кадровый аутсорсинг 6 Бренд работодателя 14 Внутренние коммуникации 28 Внутренний пиар 1 Климат в коллективе 37 Корпоративное волонтерство 13 Кросс-культурные различия 5 Лояльность персонала 24 Влияние 3 Делегирование полномочий 8 Лидерство 44 Ответственность 4 Планирование 16 Работа в команде 16 Самопрезентация 12 Стрессоустойчивость 10 Тайм-менеджмент 16 Управление конфликтом 27 Эффективная коммуникация 33 кадровый аудит 3 Опрос персонала 2 Оценка эффективности обучения 41 Оценка эффективности подбора персонала 1 Бенчмаркинг 2 Бюджетирование, HR-метрики и оптимизация затрат 27 Функционал HR 42 Временная нетрудоспособность 9 Время отдыха. Отпуск 16 Найм и Увольнение 42 Охрана труда 9 Переводы 2 Работа иностранных граждан 7 Трудовой договор 45

Материалы

	Кризис в организации: типология, факторы и возможные пути развития Кризис в развитии любой организации — событие абсолютно закономерное и прогнозируемое. Все переходы с одной стадии развития на другую сопровождаются системными кризисами. Новые задачи на новом этапе требуют новых знаний, умений и навыков, поэтому нет ничего удивительного в том, что в процессе таких системных кризисов меняется кадровый состав компании. Когда в организации наступает кризис, при каких условиях он возникает и как развивается?
	Изменения в компании Изменения - закон жизни. И те, кто смотрит только в прошлое или только на настоящее, бесспорно, пропустят будущее. Джон Кеннеди
	Как перейти на систему KPI? Несколько Важных рекомендаций по внедрению KPI в Вашей Компании…
	Претворение планов в жизнь: восемь стратегических компонентов Чтобы ваш стратегический план заработал, нужно убедиться в том, что выполняется каждый компонент этого плана, необходимый для поддержания изменений и достижения успеха.
	Сопротивление изменениям и методы его преодоления Люди сопротивляются изменениям, потому что они кажутся угрозой привычному поведенческому стереотипу, статусу или материальному вознаграждению.
	Роль службы управления персоналом в осуществлении организационных изменений Очень важно, чтобы служба управления персоналом в лице ее директора имела соответствующий статус, позволяющий ей стоять у истоков организационных перемен, а не просто обслуживать этот процесс.
	Ключевые аспекты управления персоналом при слиянии компаний В условиях кризиса многие организации для стабилизации и сохранения ликвидности бизнеса пересматривают свои стратегии развития. Не только в Украине, но и в западных странах количество предприятий, вовлеченных в процесс реорганизации, значительно возросло. Но новые изменения не всегда проходят гладко. Одним из самых сложных аспектов реорганизации остается управление персоналом в условиях изменений.
	Классики менеджмента. Ансофф Игорь, Ansoff, H. Igor Продолжаем публикацию биографий и краткое описание идей классиков менеджмента. И. Ансоффа называют “отцом стратегического менеджмента” в знак признания его вклада в теорию и практику оптимизации долгосрочной прибыльности обслуживающих внешнюю среду организаций. Информация любезно предоставлена издательством "Питер"
	Классики менеджмента. Акофф Рассел Ackoff, Russel L Продолжаем публикацию биографий и краткое описание идей классиков менеджмента. Акофф Рассел Ackoff, Russel L. Наиболее заметен вклад Р. Акоффа в теории исследования операций, интерактивного планирования, циркулярных организаций, а также его “мифы и рифы”. Информация любезно предоставлена издательством "Питер"
	Пора что-то менять? 7 важнейших шагов к изменениям Независимо от того, в какой области нашей жизни происходят изменения, мы испытываем некоторое беспокойство в преддверии того нового и неведомого, которое должно войти в нашу жизнь. Даже если нам абсолютно очевидно, что перемены просто «не могут больше ждать», то все равно не совсем понятно, как их внедрить быстро и безболезненно. С чего начать? К кому обратиться за помощью? Как успешно пройти весь путь до конца?

Вебинары

Сопровождение изменений. Превращаем угрозы в возможности

Стратегические сессии в контексте организационный изменений.

Инструменты HR для эффективной реализации организационных изменений

Штурман организационных изменений

Коммуникация в ситуации изменений

Управление проектами организационных изменений

Словарь терминов

Левин Курт	Левин, Курт (1890-1947), Lewin, Kurt. Курт Левин был одним из самых разносторонних и склонных к новаторству специалистов в области социальных наук в XX в. Его работы интересны специалистам различных областей теории и практики менеджмента — например, осуществления организационных изменений, разрешения конфликтов, мотивации и лидерства. При этом он был одним из первых, кто попытался построить мосты между различными социальными науками, включая и экономикс. Биографиия и краткое описание идей из книги "Классики менеджмента" изд-ва Питер Подробнее
Ansoff Matrix, The	Ansoff Matrix. Матрица Ансоффа. Видеолекция от автора Подробнее
Имаи, Масааки	японский исследователь качества процессов управления. Идеолог философии Кайдзен Подробнее
Кайдзен	японская философия, которая фокусируется на непрерывном улучшении всех аспектов жизни. В приложении к работе, действия Кайдзэн непрерывно улучшают все функции бизнеса, от производства до высшего руководства, от директора до рядового рабочего. Подробнее

Показано материалов: 10 из 4
Все материалы данного раздела