Главная страница Бизнес-процессы

Карта знаний HRM

Мотивация персонала 368 Обучение и развитие персонала 773 Общий менеджмент 335 Оценка персонала 274 Подбор персонала 595 Психология, теории HR 320 Стратегический HR 1106 Трудовое право и делопроизводство 420

Выберите раздел слева Грейды 10 Компенсации и льготы 139 Нематериальная мотивация 23 Пенсионное обеспечение 9 Дистанционное обучение 185 Кадровый резерв 24 Корпоративный Университет 31 Маркетинг обучения в компании 6 Очное обучение 273 Планирование карьеры 35 Работа с провайдерами 17 Бизнес-процессы 38 Организационная структура 20 Реинжиниринг 7 Управление знаниями 18 Управление изменениями 29 Управление проектами 13 Аттестация 16 Оценка деятельности 51 Оценка по компетенциям 75 Тестирование 68 Адаптация персонала 42 Определение требований к должности 13 Отбор персонала 43 Планирование персонала организации 11 Рынок труда 71 Технологии рекрутинга 195 Организация труда 17 Персоналии 31 Социальная психология 42 HR-аутсорсинг и консалтинг 73 Корпоративная культура 209 Личная эффективность менеджера 413 Оценка эффективности деятельности HR-служб 72 Управление HR 114 Управление талантами 39 Оформление документов 96 Трудовые отношения 201 Учет персонала 11 Учет рабочего времени 22 Штатное расписание 8

Выберите раздел слева Рынок зарплат 10 Системы оплаты труда 37 Соцпакет 32 вебинары 20 Корпоративный портал 23 Педагогический дизайн 6 Системы дистанционного обучения 32 Электронные учебные курсы 34 MBA 17 Воркшоп 3 Коучинг 46 Наставничество 9 Саморазвитие 7 Тренинги 161 Ключевые показатели эффективности 25 Оценка по целям 3 Система сбалансированных показателей 6 360 градусов 15 Ассессмент 19 Интервью по компетенциям 2 Развитие компетенций 2 Разработка модели компетенций 15 Личностные опросники 18 Проективные методики 3 Профориентация 3 Тесты достижений 3 Тесты способностей 6 Личностная адаптация 6 Профессиональная адаптация 9 Аутплейсмент 4 Лизинг персонала 7 Рекрутинг 58 Скрининг 4 Хедхантинг (Executive Search) 13 event managment 11 HR-консалтинг 8 Внешнее обучение 5 Кадровый аутсорсинг 6 Бренд работодателя 14 Внутренние коммуникации 28 Внутренний пиар 1 Климат в коллективе 37 Корпоративное волонтерство 13 Кросс-культурные различия 5 Лояльность персонала 24 Влияние 3 Делегирование полномочий 8 Лидерство 44 Ответственность 4 Планирование 16 Работа в команде 16 Самопрезентация 12 Стрессоустойчивость 10 Тайм-менеджмент 16 Управление конфликтом 27 Эффективная коммуникация 33 кадровый аудит 3 Опрос персонала 2 Оценка эффективности обучения 41 Оценка эффективности подбора персонала 1 Бенчмаркинг 2 Бюджетирование, HR-метрики и оптимизация затрат 27 Функционал HR 42 Временная нетрудоспособность 9 Время отдыха. Отпуск 16 Найм и Увольнение 42 Охрана труда 9 Переводы 2 Работа иностранных граждан 7 Трудовой договор 45

Материалы

	Описание бизнес-процесса «Поиск и подбор персонала» В современных условиях большая часть стабильных предприятий структурирует свои бизнес-процессы, в том числе и в сфере HR-менеджмента: по четко описанной схеме значительно легче работать.
	Остановим офисный хаос! В этой статье мы подробно остановимся на продукте DeskWork - корпоративном портале, собственной разработке компании Softline. Этот продукт будет интересен тем компаниям, которые ищут готовое решение, с возможностью самостоятельного внедрения и настройки.
	Экспресс-метод диагностики бизнес-процессов компании Автором настоящей статьи предлагается рассмотреть новый (и на взгляд автора пока единственный) экспресс метод оценки бизнес-процессов.
	Регламентация бизнес-процессов в коммерческом банке Многие компании, пытаясь применять процессный подход в управлении, терпят фиаско, не знают, как сгладить острые углы, убрать возникающие проблемы, правильно применить опыт других компаний.
	Практические подходы к улучшению бизнес-процессов Управление бизнес-процессами организации предполагает их постоянное улучшение и оптимизацию, поэтому важнейшими инструментами процессного управления являются подходы и методы совершенствования бизнес-процессов.
	Принципы формирования бизнес-процессов Формируя представления о предприятии как о бизнес-системе, мы прежде всего ориентируемся на процессы его хозяйственной деятельности. Такая направленность определяет в качестве объекта управления совокупность хозяйственных процессов в организации.
	Посредничество на рынке знаний Новое применение принципов открытых инноваций позволяет прогрессивным компаниям совершенствовать не только свои продукты, но и ключевые внутренние бизнес–процессы.
	О чем вам не расскажут 80% бизнес-тренеров и консультантов по продажам Большинство тренинговых и консалтинговых услуг по продажам похожи друг на друга как две капли воды. Систему продаж строят единицы. А «правильную» и эффективную систему продаж практически никто.
	Практические подходы к повышению эффективности организации производственных процессов От эффективной организации труда и производственных процессов зависит не только темп работы, но и количество используемых материальных и человеческих ресурсов. Рациональная организация труда — необходимое условие успешного существования компании, гарантия эффективности производства.
	Выездные сотрудники в компании Сегодня мы поговорим о бизнесе, основанном на работе выездных сотрудников. Такая организация труда может встретиться и в FMCG-секторе (торговые представители), и в ремонтных службах, и в службах доставки.

Вебинары

Вебинар компании FORMATTA: «Повышение производительности труда: барьеры и драйверы»

Словарь терминов

Реинжиниринг	Реинжиниринг — это фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений главных современных показателей деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы (термин «реинжиниринг» ввел М. Хаммер). Подробнее
Ресурс бизнес-процесса	материальный или информационный объект, постоянно используемый для выполнения процесса, но не являющийся входом бизнесс-процесса. Подробнее
Вход бизнес-процесса	продукт, который в ходе выполнения бизнесс-процесса преобразуется в выход. Подробнее
Выход (продукт) бизнес-процесса	материальный или информационный объект или услуга, явялющийся результатом выполнения процесса и потребляемый внешними по отношению к процессу клиентами Подробнее
Владелец бизнес-процесса	должностное лицо или коллегиальный орган управления, имеющий в своем распоряжении ресурсы, необходимые для выполнения процесса, и несущий ответственность за результат процесса Подробнее
Операции (функции) в процессном подходе	определение одной из групп бизнес-процессов Подробнее
Внутрифункциональный бизнес-процесс	определение одной из групп бизнес-процессов Подробнее
Межфункциональный бизнесс-процесс	определение одной из групп бизнесс-процессов Подробнее
Сквозной бизнес-процесс	определение одной из групп бизнес-процессов Подробнее
Бизнес-процесс	устойчивая, целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя. Подробнее

Показано материалов: 10 из 10
Все материалы данного раздела