Типичные проблемы и ошибки при внедрении BSC
Начало 17.05.2012 12.00 (по московскому времени)
Забота о сотрудниках начинается с качества питания
Начало 22.05.2012 12.00 (по московскому времени)
Матстатистика для HR -2
Начало 24.05.2012 12.00 (по московскому времени)
Лидерство. Навыки системного мышления и принятия решений
Начало 29.05.2012 12.00 (по московскому времени)
Управление персоналом ИТ: рыбы – друзья, а не еда.
Начало 31.05.2012 12.00 (по московскому времени)
 Полный список вебинаров
Все опросы
|
 |
Карта знаний HRM |
 |
|
|
Выберите раздел слева
|
Выберите раздел слева
|
|
Подразделы |
|
|
|
HRM-Видео
Репортажи с мероприятий, выступления эйчаров, бизнес-тренеров и консультантов, видеоаллюзии на актуальные темы
|
|
|
Дайджесты
|
|
|
Исследования
Материалы, созданные по результатам самых последних исследований и опросов
|
|
|
Компенсации и льготы
|
|
|
Найм и удержание
|
|
|
Обучение и развитие
|
|
|
Организационное развитие и управление
Статьи об HR- стратегиях, организационных структурах, компетенциях и должностных инструкциях
|
|
|
Социально-трудовые отношения
|
|
|
Учет персонала
Раздел о кадровом делопроизводстве: приёме, переводе, увольнении сотрудника, о работе по совместительству, порядке премирования и отпусках.
|
|
Материалы |
|
|
Медицинское страхование: курс на объединение ДМС и ОМС
Параллельные миры: синергия систем ОМС и ДМС существенно повысит прозрачность и эффективность финансирования здравоохранения. До недавнего времени эти системы существовали в абсолютно разных плоскостях.
|
|
Идеальная компания: преимущества хорошей корпоративной культуры
Есть множество преимуществ хорошей корпоративной культуры. Некоторые из этих преимуществ включают производительность, моральный дух и мотивацию у сотрудников, повышение взаимодействия и сотрудничества, текучести кадров и прибылей компаний.
|
|
Семь правил общения с поколением Y
Если вы занимаете высокий пост в компании, то, скорее всего, большинство самых перспективных ваших подчиненных принадлежит как раз к поколению Y. Чтобы найти с ними общий язык и успешно взаимодействовать, стоит соблюдать семь простых правил.
|
|
Доверие — важный аспект в управлении персоналом
Не секрет, что для эффективного управления ресурсами компании топ-менеджмент нуждается в доверии подчиненных. Работникам также необходимо доверие со стороны руководства — для быстрой адаптации к рабочим процессам, раскрытия своего профессионального и личностного потенциала.
|
|
Эффективные совещания для эффективного управления компанией
Приведем укрупненную классификацию и укажем признаки служебных совещаний. По видам служебные совещания бывают информационными, оперативными и проблемными.
|
|
Структура сбалансированной системы мотивации
Сбалансированная система мотивации — это оригинальная разработка, впервые была опубликованная в конце 2005 года в российском журнале «Экономические стратегии». ССМ является концептуальной оболочкой анализа и разработки материального поощрения в подразделении, компании и холдинге.
|
|
Мотивация внутренняя и внешняя
Внутреннее («интринсивное») удовлетворение подразумевает, что выполнение работы само по себе служит вознаграждением. Поэтому для таких видов деятельности не требуется дополнительного вознаграждения и контроля за их выполнением.
|
|
Технологии HR (результаты опроса)
Подведены результаты опроса
|
|
Топ-40 проблем оценки «360 градусов». Часть 2
Процесс не будет иметь никакого значения, если руководители не станут действовать иначе после получения результатов оценки "360 градусов". Одной лишь обратной связи не достаточно, чтобы изменить управленческую деятельность.
|
|
Корпоративная культура в компании Valve
Вы слышали, что в некоторых компаниях сотрудникам разрешается 20% времени работать над собственными проектами? Оказывается, существует компания, где этот принцип возвели в абсолют.
|
Показано материалов: 10 из 762
Все материалы данного раздела
|
 |
если ты хочешь что-то продать, предложить, то уметь "заворачивать" надо, конечно. Если Ваш знакомый... |
| |
наоборот, наверное, слишком честно)) и если далее в том же духе, то вебинары нужно вести умеючи, а если... |
| |
кстати сегодня тренер знакомый еще подкинул мысль: ведь не покупай "простые" тренинги))) покупателю... |
| |
ну так не честно)))) я бы лично тоже не платил, потому что считаю, что платный вебинар по обучению тому,... |
| |
почему бы и нет, но я бы не платила) люблю учиться просто на хороших примерах |
|
Статьи