сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Главная страница Оценка деятельности

Материалы
Как стимулировать менеджеров продавать больше и обеспечивать ежегодный рост компании

Как стимулировать менеджеров продавать больше и обеспечивать ежегодный рост компании по маржинальной прибыли на 50%, рассказывает управляющий директор КСК групп ТИМУР АБДУЛЛАЕВ.
Вместо рейтингов губернаторов в России введут новую систему оценки работы глав регионов
Министерство занятости и трудовых отношений Узбекистана впервые внедрит KPI
General Electric оставит 200 000 сотрудников без оценок

Корпорация General Electric отказалась от рейтингования сотрудников, которое применяла в течение 40 лет
Система управления по целям (результатам)

Система управления по целям получила широкое признание среди практиков, так как она обеспечивает хорошие результаты по достижению запланированных показателей. В результате согласования целей на всех уровнях и во всех звеньях усиливается мотивация к работе и заинтересованность в достижении целей и задач. Четкие временные рамки решения задач организации позволяют продвигаться к получению конечного результата малыми шагами.
Уолл-стрит доверит подбор новых сотрудников искусственному интеллекту

Западные банки будут отсеивать неподходящих кандидатов на вакансии с помощью искусственного интеллекта. Это снизит текучесть кадров и сократит издержки, рассчитывают финансисты
Как оценка должностей позволяет каждому сотруднику воздать по заслугам

Российские работодатели опасаются использовать этот инструмент

Оценка персонала в компании Philips

С корпоративной системой оценки сотрудники Philips сталкиваются еще на этапе отбора — до того как станут штатными работниками. Какими же качествами должен обладать человек, чтобы достичь успеха в компании?
Почему стоит отказаться от оценок труда

"Microsoft решила больше не оценивать работу сотрудников по числовой шкале, чему я лично очень рад. Я считаю, что подобная система оценки вовсе не способствует повышению качества работы. "

KPI сотрудника

KPI — ключевые показатели эффективности, с помощью которых можно оценить результаты работы сотрудников различных служб компании. На их основе работников продвигают по карьерной лестнице или выплачивают им бонусы.
Внедрение BSC: основные проблемы и ошибки

Сегодня предприятия все чаще используют современные системы оценки персонала и вознаграждения, в том числе Сбалансированную систему показателей, ССП (Balanced ScoreCard, BSC). В компаниях с иностранным капиталом эти методы, как правило, являются частью корпоративных политик, в то время как отечественным приходится разрабатывать инструментарий самостоятельно или внедрять лучшие мировые практики.
Вознаграждение за результат (разработка KPI’s)

Для руководства крупного промышленного предприятия повышение эффективности персонала и совершенствование систем мотивации руководителей, специалистов и служащих — приоритетные направления работы.


Hay Group представляет новые онлайн решения в области HR
Hay Group представляет новые онлайн решения в области HR

Hay Group запускает новые продукты и услуги в области управления талантами, вознаграждения и эффективности.


Оценка исполнения стандартов работы продавцов методом «Тайный покупатель»
Оценка исполнения стандартов работы продавцов методом «Тайный покупатель»

В торговой компании, где от степени подготовки сотрудников напрямую зависит уровень дохода, внимание эйчара к их компетентности должно быть особенно пристальным. Методика «Тайный покупатель» — надежный и быстрый способ получения информации о правильности подбора, обучения и мотивации торгового персонала.


Оценка деятельности как самый пугающий HR-процесс: 50 распространенных проблем
Оценка деятельности как самый пугающий HR-процесс: 50 распространенных проблем

Судя по отзывам руководителей HR и сотрудников, во всем мире оценка деятельности считается самым презираемым процессом из всех, что существуют в управлении талантами. Это один из немногих процессов, которого страшатся даже те, кто сам его инициирует.


Определяем KPI для HR
Определяем KPI для HR

По данным исследования, наиболее распространенными KPI для HR-подразделений отечественных компаний являются: выполнение бюджета на персонал (используют 84,5% компаний), текучесть (83,3%), количественная и качественная укомплектованность кадрового состава, соблюдение требований к ведению кадрового документооборота (86,9%).

Как перейти на систему KPI?

Несколько Важных рекомендаций по внедрению KPI в Вашей Компании…


7 шагов к успешному проекту. Система грейдов для вашей компании
7 шагов к успешному проекту. Система грейдов для вашей компании

Система грейдов - разновидность материальной мотивации персонала, в основе которой оценка относительной ценности должностей в компании, создание иерархии должностей с соответствующими окладами.


Как измерить эффективность работы HR-специалиста
Как измерить эффективность работы HR-специалиста

Измерение производительности труда является неотъемлемой частью успешного бизнеса. Ключевой фигурой в этом вопросе является эйчар — именно он должен разработать систему KPI для каждой позиции. А по каким показателям оценивается деятельность самого HR-специалиста?


Оценка, мотивация и управление деятельностью подразделений
Оценка, мотивация и управление деятельностью подразделений

Одной из самых трудных областей управленческого учета являются учет контролируемых факторов, отделение их от неконтролируемых и построение оценок и мотивации на этой основе. Что требуется от менеджеров подразделений? В чем преимущества последних? Почему так важно выделить контролируемые затраты и результаты?

[1..20]  [21..40]  [41..60]  [61..80]  [81..94] 

Словарь терминов
KPI - КПЭ (Ключевые Показатели Эффективности) KPI (Key Performance Indicators) КПЭ (Ключевые Показатели Эффективности) — это показатели, достижение которых необходимо организации для приближения к поставленным целям.

Подробнее


Показано материалов: 20 из 1
Все материалы данного раздела
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM