сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту
  07.08.2019 12:14:48
Компания 3М опубликовала финансовые результаты II квартала 2019 года


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Главная страница Маркетинг обучения в компании

Карта знаний HRM
Мотивация персонала 1752
Обучение и развитие персонала 1656
Общий менеджмент 1707
Оценка персонала 1601
Подбор персонала 1799
Психология, теории HR 1694
Стратегический HR 1641
Трудовое право и делопроизводство 1839
Выберите раздел слева
Выберите раздел слева

Материалы
Будущая система образования 2.0
Как работодатели пытаются заставить сотрудников учиться

Формы корпоративного обучения 2012
Формы корпоративного обучения 2012

В этом году впервые проводился опрос "Формы корпоративного обучения". Респондентам предлагалось ответить о формах корпоративного обучения. Вопрос звучал следующим образом: какие формы корпоративного обучения планируются в вашей компании в 2012 году?

Создание ценности с помощью социального обучения
Создание ценности с помощью социального обучения

Социальное обучение зачастую дает более мощный и стойкий учебный опыт; оно помогает людям устанавливать и использовать социальные связи для ускорения и облегчения процесса обмена опытом, информацией и наставничества.


Непрерывное обучение как единственно важная компетенция
Непрерывное обучение как единственно важная компетенция

Последние два десятилетия были ознаменованы радикальным применением технологий практически в любой сфере ведения бизнеса. Благодаря внедрению технологий исчезли некогда устрашающие барьеры для новых компаний, процессы стали в высшей степени прозрачными, выросла продуктивность.


Методы выявления потребности в обучении
Методы выявления потребности в обучении

Отрывок из книги Тамары Воротынцевой «Строим систему обучения персонала».


Корпоративное волонтерство – это тренировочный полигон бизнеса
Корпоративное волонтерство – это тренировочный полигон бизнеса

Ответы на вопросы ведущего редактора журнала "Отдел кадров" (Минск) Валерия Кичкаева

Непрерывное образование: гибкость и рост
Непрерывное образование: гибкость и рост

Характерной чертой информационного общества является непрерывное образование. Оно мыслится как поэтапный и пожизненный процесс, обеспечивающий постоянное пополнение и расширение знаний у людей разного возраста.


Программа обучения персонала зависит от стратегии компании
Программа обучения персонала зависит от стратегии компании

При рассмотрении вопроса о системе обучения персонала необходимо учитывать несколько базовых факторов, среди которых — организационная культура и стадия развития компании.



Будущее департамента обучения персонала и повышения квалификации

"Главной задачей нового департамента обучения является создание структуры, способствующей распространению знаний внутри организации. Основная функция специалиста по обучению в этой новой модели работы состоит в создании соединений и связей, для трех главных процессов:..."

О чем вам не расскажут 80% бизнес-тренеров и консультантов по продажам
О чем вам не расскажут 80% бизнес-тренеров и консультантов по продажам

Большинство тренинговых и консалтинговых услуг по продажам похожи друг на друга как две капли воды. Систему продаж строят единицы. А «правильную» и эффективную систему продаж практически никто.

Как создать эффективную систему корпоративного обучения

Сейчас уже не секрет, что обученный персонал - такое же конкурентное преимущество, как, например, качественный сервис или широкий ассортимент производимой продукции. В связи с этим направление краткосрочного бизнес-обучения персонала с каждым годом становится все более популярным и востребованным.

Маркетинг обучения в компании. Как мотивировать на обучение в компании
Маркетинг обучения в компании. Как мотивировать на обучение в компании.

Термин "маркетинг обучения в компании" новый и довольно интересный. Интересный своей простотой и емкостью одновременно. Давайте разберемся, какую ценность он несет.

От e-learning к we-learning
От e-learning к we-learning

В отрасли корпоративного обучения происходят глобальные изменения. В течение последних нескольких месяцев мы обсуждали с организациями огромные потребности в построении, управлении и упорядочивании программ социального и коллаборативного обучения. Необходимость изменений обусловлена многими факторами: замедление темпов экономики, неограниченный доступ к сети у персонала, начавшийся бум программных средств и платформ для социальных сетей
Внутрифирменный маркетинг для Hr и T&D специалистов

В «хорошие времена» все говорили о том, как HR и T&D специалисту стать стратегическим партнером. Сейчас, когда мы переживаем кризис, необходимость в стратегической роли HR и T&D становиться еще более актуальной и очевидной. Генеральные директора и президенты растеряны, не все были готовы к такой ситуации, не все знают, как себя вести. В такой ситуации у HRов есть реальная возможность помочь бизнесу.
''Формирование программ кредитования обучения''

Руководители компаний говорят о том, что им нужны гарантии вложения средств. В кредитовании обучения заинтересованы обе стороны: и работник, и работодатель. Главная проблема кредитования обучения: что будет результатом этих вложений?
Обучение в корпорации ''Эконика''

Интервью с Мариной Третьяковой, руководителем службы  персонала  Корпорации ''Эконика''
Диагностика потребности в обучении.

Диагностика потребности в обучении должна достигать следующих целей:
- прояснения целей развития компании – прояснения стратегии (т.е. ЗАЧЕМ учить);
- определения, каким компетенциям* необходимо учить (т.е. ЧЕМУ учить);
.......
Совершенствование форм и методов обучения банковского персонала

Успех непрерывного профессионального обучения работников банка во многом определяется качеством его планирования. Планирование непрерывного обучения персонала является составной частью разработки бизнес-плана банка, которое исходит из основных направлений стратегии банка и его потребностей в высококвалифицированных специалистах.

[1..19] 
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM