сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Типичные проблемы и ошибки при внедрении BSC
Начало 17.05.2012 12.00 (по московскому времени)

Забота о сотрудниках начинается с качества питания
Начало 22.05.2012 12.00 (по московскому времени)

Матстатистика для HR -2
Начало 24.05.2012 12.00 (по московскому времени)

Лидерство. Навыки системного мышления и принятия решений
Начало 29.05.2012 12.00 (по московскому времени)

Управление персоналом ИТ: рыбы – друзья, а не еда.
Начало 31.05.2012 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

  17.05.2012
Вторая всеукраинская конференция «HR-IT»
  18.05.2012
II Межрегиональный кадровый форум
  18.05.2012
IV Международный Конкурс Бизнес-тренеров
  18.05.2012
IV Международный Конкурс Коучей!
  18.05.2012
VI Всероссийская научно-практическая конференция «Персонал как конкурентное преимущество компании»
полный список

Последние обсуждения

  17.05.2012 10:50:57
Вакансия главного специалиста по подбору персонала (Москва)
  17.05.2012 6:43:24
Мировые тенденции в оценке персонала
  16.05.2012 17:08:54
запись о приеме в разделе "награждения" тк
  16.05.2012 11:07:42
Требуются рекрутеры - фрилансеры
  15.05.2012 18:50:06
Приглашаем специалиста по кадрам, СПб


Опросы
  Портрет HR-директора
  Отношение к курению в офисе
  Устраивает ли вас ваш текущий работодатель - 2012
  Социальные сети в подборе персонала - 2012
  Формы корпоративного обучения 2012
Все опросы





Анонсы

Поиск:
Найдено записей: 3750

Идеальная компания: преимущества хорошей корпоративной культуры
Идеальная компания: преимущества хорошей корпоративной культуры

Есть множество преимуществ хорошей корпоративной культуры. Некоторые из этих преимуществ включают производительность, моральный дух и мотивацию у сотрудников, повышение взаимодействия и сотрудничества, текучести кадров и прибылей компаний.


Технологии HR
Технологии HR (результаты опроса)

Подведены результаты опроса

Доверие — важный аспект в управлении персоналом
Доверие — важный аспект в управлении персоналом

Не секрет, что для эффективного управления ресурсами компании топ-менеджмент нуждается в доверии подчиненных. Работникам также необходимо доверие со стороны руководства — для быстрой адаптации к рабочим процессам, раскрытия своего профессионального и личностного потенциала.


VUCA: новая среда управления талантами и планирования персонала
VUCA: новая среда управления талантами и планирования персонала

Многие специалисты в управлении талантами надеялись и продолжают надеяться на то, что хаос – явление кратковременное, но надо привыкать к мысли, что это перманентное состояние, и мы должны учиться управлять им. Модель VUCA прекрасно описывает состояние волатильности и хаотичности бизнеса, экономики, которое мы сейчас наблюдаем.


Профессиональный юмор №226
Профессиональный юмор №226

В очередной подборке профессионального юмора от HRM читайте истории из жизни работников рекламных агентств, стоматологов, бухгалтеров и переводчиков.


Структура сбалансированной системы мотивации
Структура сбалансированной системы мотивации

Сбалансированная система мотивации — это оригинальная разработка, впервые была опубликованная в конце 2005 года в российском журнале «Экономические стратегии». ССМ является концептуальной оболочкой анализа и разработки материального поощрения в подразделении, компании и холдинге.


«Облако» уничтожит резюме, и это хорошо
«Облако» уничтожит резюме, и это хорошо

Резюме по-прежнему набирается в том же формате, как и 30 лет назад, пересылается по электронной почте, а затем распечатывается. Может быть, объяснение этому феномену заключается в том, что изменения, которые его касаются, происходят в настоящее время, а мы их просто не замечаем?



Профессиональный юмор №225

Читайте в свежей подборке профессионального юмора от HRM советы о том, как правильно писать заявление на отпуск.


Корпоративная культура в компании Valve
Корпоративная культура в компании Valve

Вы слышали, что в некоторых компаниях сотрудникам разрешается 20% времени работать над собственными проектами? Оказывается, существует компания, где этот принцип возвели в абсолют.


Топ-40 проблем оценки «360 градусов». Часть 2
Топ-40 проблем оценки «360 градусов». Часть 2

Процесс не будет иметь никакого значения, если руководители не станут действовать иначе после получения результатов оценки "360 градусов". Одной лишь обратной связи не достаточно, чтобы изменить управленческую деятельность.


Тренинг продаж: исследования, оценки, решения
Тренинг продаж: исследования, оценки, решения

За многие десятилетия в западной бизнес-культуре было разработано множество концепций и техник продаж, накоплен значительный методический опыт обучения продавцов. Как сегодня обстоят дела с обучением сотрудников переднего края?


Профессиональный юмор №224
Профессиональный юмор №224

В свежем выпуске профессионального юмора от HRM читайте руководство 70-летней давности о том, как правильно работать с женщинами-подчиненными.


Об опыте и «производных»
Об опыте и «производных»

Мне всю жизнь очень везло с начальниками. Они все были потрясающе умными людьми. Но один из них выделялся особенно – человек за 60 лет, с потрясающим жизненным опытом, чувством юмора и очень логичным взглядом на жизнь. Когда я шел «вверх», он рассказал мне, как надо подбирать людей.


Портрет HR-директора
Портрет HR-директора

Представляем анонс нашего нового исследования

Система дистанционного обучения ГАЗ
Группа ГАЗ: Прививка под названием «Культура дистанционного обучения» в компании проходит весьма успешно.

О том, что из себя представляет Учебный портал в «Группе ГАЗ» и как он появился, рассказывает руководитель отдела дистанционного обучения Корпоративного университета Ирина Леухина.


Почему весёлым быть выгоднее, чем умным: исследования EQ в IT-среде
Почему весёлым быть выгоднее, чем умным: исследования EQ в IT-среде

Исследователь Дэвид Карузо и пара его коллег – это как раз те парни, из-за которых технические навыки и интеллект при приёме на работу в крупные IT-компании часто оцениваются заметно ниже, чем эмоциональный интеллект.


Прогнозирование продаж и мотивация труда
Прогнозирование продаж и мотивация труда

Эффективный алгоритм формирования критериев оценки деятельности персонала и подразделений предоставляет концепция каскадирования целей. Этот алгоритм предполагает, что итоговый результат формируется из «вкладов» всех подразделений или участков бизнес-процесса и, разумеется, их персонала.


Топ-40 проблем оценки «360 градусов». Часть 1
Топ-40 проблем оценки «360 градусов». Часть 1

Исследования метода «360 градусов» показали, что потенциальным проблемам в оценке уделяется слишком мало внимания, а многочисленные слабые места связаны с самим процессом.


Профессиональный юмор №223
Профессиональный юмор №223

Как уменьшить стресс на работе? Для чего в офисном здании устанавливать съедобный лифт? Об этом и не только в очередной подборке профессионального юмора от HRM.


Об образовании и тренингах в IT
Об образовании и тренингах в IT

Вопрос обучения ИТ-специалистов — вопрос насущный. ИТ-компании жалуются на плохо обученных выпускников университетов, выпускники с красными дипломами — на сложность получения первого опыта, а университеты считают, что растить аутсорсеров должны сами ИТ-компании. Кто же прав в этой ситуации?

[1..20]  [21..40]  [41..60] 
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Идеальная компания: преимущества хорошей корпоративной культуры
   Технологии HR (результаты опроса)
   Доверие — важный аспект в управлении персоналом
   VUCA: новая среда управления талантами и планирования персонала
   Профессиональный юмор №226

 
Подпишитесь на
рассылку
Вебинары HRM
Подпишитесь на
Рассылку HRM
HRM


Последние комментарии

   если ты хочешь что-то продать, предложить, то уметь "заворачивать" надо, конечно. Если Ваш знакомый...
   наоборот, наверное, слишком честно)) и если далее в том же духе, то вебинары нужно вести умеючи, а если...
   кстати сегодня тренер знакомый еще подкинул мысль: ведь не покупай "простые" тренинги))) покупателю...
   ну так не честно)))) я бы лично тоже не платил, потому что считаю, что платный вебинар по обучению тому,...
   почему бы и нет, но я бы не платила) люблю учиться просто на хороших примерах
Все статьи


Интервью

Система дистанционного обучения ГАЗ


О том, что из себя представляет Учебный портал в «Группе ГАЗ» и как он появился, рассказывает руководитель отдела дистанционного обучения Корпоративного университета Ирина Леухина.

все интервью





Вакансии
   Тренинг-менеджер
Adecco Group Russia, Владивосток

   Рекрутер по подбору IT-персонала (стажер), Петергоф
IT_Selection, Санкт-Петербург

от 5000 до 30000
   Руководитель отдела персонала / менеджер по персоналу
Вокорд, Москва

от 60000 до 100000
   Менеджер по персоналу (IT- компания)
AgileFusion, Санкт-Петербург

от 20000 до 40000
   Менеджер по персоналу
Смайл ГК, Чебоксары

от 13000 до 15600

Все вакансии

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM