сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Управление персоналом Хорошие ли HR получаются из психологов

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Клюев Стас Григорьевич
Хорошие ли HR получаются из психологов
стоит ли в HR подбирать психологов
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Клюев Стас Григорьевич
Re: (1) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение Клюев Стас Григорьевич от 03.02.2010 17:01:
стоит ли в HR подбирать психологов
Столнулся с тем, что многие HR имеют серъезные предубеждения против психологов. Если видят в резюме кандидата на вакансию HR информацию о том, что тот психолог - фактичеески сразу заворачивают резюме.

Поделитесь своим опытом. Сталкивались ли вы с подобным? Почему HR не любят психологов? unsure.gif
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Михаил Димитров
Re: (1) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение Клюев Стас Григорьевич от 03.02.2010 17:01:
стоит ли в HR подбирать психологов
Стас, конечно получаются хорошие (по себе знаю))))),
Не зацикливайтесь на этом, но наоборот из HR психолог, который долго без практики - не лучший вариант.
Психолог, который знает ТК РФ и при этом забыл о том, что он предназначен помогать людям - лучший HR rolleyes.gif
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
не психолог
Re: (2) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение Михаил Димитров от 04.02.2010 08:35:
Стас, конечно получаются хорошие (по себе знаю))))),
Не зацикливайтесь на этом, но наоборот из HR психолог, который долго без практики - не лучший вариант.
Психолог, который знает ТК РФ и при этом забыл о том, что он предназначен помогать людям - лучший HR rolleyes.gif
Цитата(akun @ 30.1.2009, 17:43)
Стас, конечно получаются хорошие (по себе знаю))))),
Не зацикливайтесь на этом, но наоборот из HR психолог, который долго без практики - не лучший вариант.
Психолог, который знает ТК РФ и при этом забыл о том, что он предназначен помогать людям - лучший HR rolleyes.gif


Психологи отличаются тем, что начинают "лечить" всех в компании, особенно, когда их совсем об этом не просят. При этом непомерно развитое самолюбие.
Хотя тренинги проводят совсем не лучше, чем многие другие - не психологи
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
не психолог
Re: (2) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение Михаил Димитров от 04.02.2010 08:35:
Стас, конечно получаются хорошие (по себе знаю))))),
Не зацикливайтесь на этом, но наоборот из HR психолог, который долго без практики - не лучший вариант.
Психолог, который знает ТК РФ и при этом забыл о том, что он предназначен помогать людям - лучший HR rolleyes.gif
Цитата(akun @ 30.1.2009, 17:43)
Стас, конечно получаются хорошие (по себе знаю))))),
Не зацикливайтесь на этом, но наоборот из HR психолог, который долго без практики - не лучший вариант.
Психолог, который знает ТК РФ и при этом забыл о том, что он предназначен помогать людям - лучший HR rolleyes.gif


Из заключений психологов совершенно непонятно, стоит ли человека брать на работу: написано много, а конкретно про то, годен ли - ничего!
Не надо мне писать про уровень развития интеллекта или эмоциональной и волевой сфер! Скажите, будет ли он выполнять правильно свои должностные обязанности
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Balashova Ekaterina Andreevna
Re: (1) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение Клюев Стас Григорьевич от 03.02.2010 17:01:
стоит ли в HR подбирать психологов
Очень забавны рассуждения на тему - хороший ли будет HR из психолога или нет?
Вопрос, на мой взгляд, состоит как раз в том, хорош ли психолог - на каком уровне его знания.
Кроме того, психология как наука не ограничивается только психологией личности, медицинской психологией или патопсихологией.
Есть еще масса специализаций, таких как, например, социальная психология, экономическая психология и т.д.
Именно в рамках этих специализаций и идет разработка многих методик, используемых в HR - практике в том числе. Потому психолог - с нормальными знаниями - как раз - таки сумеет грамотно воспользоваться многими методиками. А вот без специального образования, пардон, делать выводы - пригоден или нет... Это как-то несерьезно!
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: (2) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение Balashova Ekaterina Andreevna от 04.02.2010 08:35:
Очень забавны рассуждения на тему - хороший ли будет HR из психолога или нет?
Вопрос, на мой взгляд, состоит как раз в том, хорош ли психолог - на каком уровне его знания.
Кроме того, психология как наука не ограничивается только психологией личности, медицинской психологией или патопсихологией.
Есть еще масса специализаций, таких как, например, социальная психология, экономическая психология и т.д.
Именно в рамках этих специализаций и идет разработка многих методик, используемых в HR - практике в том числе. Потому психолог - с нормальными знаниями - как раз - таки сумеет грамотно воспользоваться многими методиками. А вот без специального образования, пардон, делать выводы - пригоден или нет... Это как-то несерьезно!
Цитата(Ekaterina_CHRO @ 3.2.2009, 16:50)
Очень забавны рассуждения на тему - хороший ли будет HR из психолога или нет?
Вопрос, на мой взгляд, состоит как раз в том, хорош ли психолог - на каком уровне его знания.
Кроме того, психология как наука не ограничивается только психологией личности, медицинской психологией или патопсихологией.
Есть еще масса специализаций, таких как, например, социальная психология, экономическая психология и т.д.
Именно в рамках этих специализаций и идет разработка многих методик, используемых в HR - практике в том числе. Потому психолог - с нормальными знаниями - как раз - таки сумеет грамотно воспользоваться многими методиками. А вот без специального образования, пардон, делать выводы - пригоден или нет... Это как-то несерьезно!


Екатерина, но предвзятое отношение некоторых HR-специалистов к психологам - факт. Факт для меня лично поначалу вызывавший удивление. Сейчас я этому нахожу объяснение. Это очередной миф, за которым, правда, есть некоторая реальность)
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Мария
Re: (1) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение Клюев Стас Григорьевич от 03.02.2010 17:01:
стоит ли в HR подбирать психологов
Вы прям меня расстраиваете, я хотела пойти учиться на психолога((( вот теперь думаю стоит ли..
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Иванова Светлана
Re: (1) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение Клюев Стас Григорьевич от 03.02.2010 17:01:
стоит ли в HR подбирать психологов
Считаю, что это не миф, а правило, имеющее исключения.
Психолог - человек, получивший определенные знания. Цель работы психолога - одна. Цель работы HR - другая.
Моя личная практика показывает, что психологи (профессиональные, а не получившие номинальное образование) с удовольствием занимаются "копанием" в людях, и всем, что с этим связано. Копаться могут долго и с удовольствием. Думаю, что это скорее, специальность "процесса". А НR-у чаще нужен результат, процесс его интересует мало...
И как всегда хочу отметить, что все зависит от человека. Встречала и HR-ов процессников и психологов - "результатников". Поэтому сама не ведусь на стереотипы. Смотрю на человека.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Мария
Re: (1) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение Клюев Стас Григорьевич от 03.02.2010 17:01:
стоит ли в HR подбирать психологов
Может кто подскажет, какое тогда образование необходимо HR специалисту?
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить

Re: (2) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение Мария от 04.02.2010 08:35:
Может кто подскажет, какое тогда образование необходимо HR специалисту?
Цитата(Masichek @ 5.2.2009, 11:35)
Может кто подскажет, какое тогда образование необходимо HR специалисту?


Вы можете учиться на HR-специалиста. Обучением HR-специалистов занимаются многие. В основном специальность называется "Управление персоналом". Подобные учебные программы предоставляют многие, но всегда смотрите на содержание программы: кто-то делает уклон на Кадровое делопроизводство, кто-то на подготовку тренинг-менеджеров (T&D), кто-то готовит борльше ректрутеров. Чаще же - дикую смесь из всего.
Можно пойти учиться на психолога, получить определенный инструментарий для работы, но не более того
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить

Re: (1) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение Клюев Стас Григорьевич от 03.02.2010 17:01:
стоит ли в HR подбирать психологов
Из психологов, действительно, HR-ы не всегда хорошие получаются. У меня был опыт- дважды брала к себе в отдел людей с психологическим образованием. Больше не экспериментирую. Особенно тяжело адаптироваться к реалиям жизни тем, кто учил социальную психологию в институте. Это процессные люди, их очень тяжело научить работать на результат. Они задают на собеседованиях соискателям вопросы для того, чтобы спросить, а не для того, чтобы узнать что-то о потенциальном работнике. Они дают объявления в газету (не важно, в какую, а лучше - сразу во все, чтобы весь бюджет на рекламу потратить за 1 раз) просто чтобы разместить объявление и не важно, будет ли вообще отклик от нужных соискателей в ответ на это объявление. Правда, есть вещи, которые психологам удаются очень хорошо. Например, просмотреть 400 резюме в базе работного сайта (будьте уверены, они прочитают от и до все 400). Также психологи могут очень хорошо работать "жилеткой" у сотрудников, при этом они напрочь забывают о том, что задачи персональщику ставит работодатель, а не работники. Конечно, из каждого правила бывают исключения. Как минимум у меня есть 3 прекрасные коллеги, которым психологическое образование не навредило и они стали прекрасными менеджерами по персоналу. Мое мнение - не психологическое образование "портит" потенциального HR, а скорее учиться на психологов идут чаще всего процессные люди. А менеджер по персоналу всегда должен видеть цель, он на результат работает.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: (2) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение Иванова Светлана от 04.02.2010 08:35:
Считаю, что это не миф, а правило, имеющее исключения.
Психолог - человек, получивший определенные знания. Цель работы психолога - одна. Цель работы HR - другая.
Моя личная практика показывает, что психологи (профессиональные, а не получившие номинальное образование) с удовольствием занимаются "копанием" в людях, и всем, что с этим связано. Копаться могут долго и с удовольствием. Думаю, что это скорее, специальность "процесса". А НR-у чаще нужен результат, процесс его интересует мало...
И как всегда хочу отметить, что все зависит от человека. Встречала и HR-ов процессников и психологов - "результатников". Поэтому сама не ведусь на стереотипы. Смотрю на человека.
Цитата(svetoch @ 5.2.2009, 11:05)
Считаю, что это не миф, а правило, имеющее исключения.
Психолог - человек, получивший определенные знания. Цель работы психолога - одна. Цель работы HR - другая.
Моя личная практика показывает, что психологи (профессиональные, а не получившие номинальное образование) с удовольствием занимаются "копанием" в людях, и всем, что с этим связано. Копаться могут долго и с удовольствием. Думаю, что это скорее, специальность "процесса". А НR-у чаще нужен результат, процесс его интересует мало...
И как всегда хочу отметить, что все зависит от человека. Встречала и HR-ов процессников и психологов - "результатников". Поэтому сама не ведусь на стереотипы. Смотрю на человека.



Здорово! Абсолютно согласен!
Претензии к психологам чаще всего касаются 1) психологи "лечат" людей; 2) не принимают решение.

И это то, что дается учебным процессом психологам. Если они проходят какой-то тест, то фокусируются на обработке результатов, на том, чтобы найти все возможные варианты интерпритации. HR при тестировании должен сделать выбор в отношении кандидата (при приеме на работу например), годен - не годен. Психологу это кажется непрофессиональным подходом, а HR естественно не понимает, зачем копаться в этом.
Потом, пихологов готовят с учетом этической составляющей: не принеси вред человеку своими действиями!
Потому психологов фактически отучают говорить ДА или НЕТ.
Руководству же наоборот нужны четкие и ясные ответы на поставленные вопросы. Руководитель просто не имеет времени думать про этическую составляющую.
Потому сам не раз наблюдал "ломку" психологов в организации. Кто-то понимает новые правила игры - становится классный HR-специалистом (нельзя не признать, что психолог имеет богатый инструментарий для работы).
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Юлия
Re: (1) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение Клюев Стас Григорьевич от 03.02.2010 17:01:
стоит ли в HR подбирать психологов
Не хочу обидеть никого из психологов, но судя по моему опыту HR'ы из них действительно получаются слабые. Совершенно согласна, что у этих двух профессий совершенно разные цели. Если Вы хотите "помогать людям" - добро пожаловать в органы соцзащиты, благотворительную организацию или в профсоюз. Профессиональный HR - это менеджер, управляющий ресурсом компании. Точно так же, как руководитель, возглавляющий производство. Конечно, человеческий ресурс обладает большой спецификой, но первоочередная задача специалиста в нашей области - выстроить систему управления, в которой объект управления грамотно структурирован (поделен на категории), выстроены функции, подобраны подходящие методы управления. А документы на сотрудника оформляют специалисты по кадровому делопроизводству, а не HR'ы.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Клюев Стас Григорьевич
Re: (2) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение Юлия от 04.02.2010 08:35:
Не хочу обидеть никого из психологов, но судя по моему опыту HR'ы из них действительно получаются слабые. Совершенно согласна, что у этих двух профессий совершенно разные цели. Если Вы хотите "помогать людям" - добро пожаловать в органы соцзащиты, благотворительную организацию или в профсоюз. Профессиональный HR - это менеджер, управляющий ресурсом компании. Точно так же, как руководитель, возглавляющий производство. Конечно, человеческий ресурс обладает большой спецификой, но первоочередная задача специалиста в нашей области - выстроить систему управления, в которой объект управления грамотно структурирован (поделен на категории), выстроены функции, подобраны подходящие методы управления. А документы на сотрудника оформляют специалисты по кадровому делопроизводству, а не HR'ы.
Цитата(Sabi @ 7.2.2009, 0:31)
А документы на сотрудника оформляют специалисты по кадровому делопроизводству, а не HR'ы.



Извините, а Вы специалистов по кадровому делопроизводству не относите к HR-ам????
Что относите к HR?
Например ДМС - это HR или кадровое делопроизводство?
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить

Re: (1) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение Клюев Стас Григорьевич от 03.02.2010 17:01:
стоит ли в HR подбирать психологов
А из кого получаются хорошие HR?
Я не заметил, чтобы HR осознавалась в обществе как самостоятельное направление, HR как профессия. До сих пор видны уши психологии и кадрового делопроизводства
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Мария Викторовна
Re: (2) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение от 04.02.2010 08:35:
А из кого получаются хорошие HR?
Я не заметил, чтобы HR осознавалась в обществе как самостоятельное направление, HR как профессия. До сих пор видны уши психологии и кадрового делопроизводства
Цитата(Гость @ 7.2.2009, 19:41)
А из кого получаются хорошие HR?
Я не заметил, чтобы HR осознавалась в обществе как самостоятельное направление, HR как профессия. До сих пор видны уши психологии и кадрового делопроизводства



Это наша главная беда...
уже 8!!! лет российский бизнес не может понять кто такой менеджер по персоналу.....
Менеджер по персоналу:
а) не менеджер по набору!!!! (вэлкам психологи)
б) не кадровик (вэлкам юридическое+основы бухгалтерии по расчету зп)
в) не тренер (тут завиит от того какие трененги - это либо психологи, либо с пед. образованием, либо талантливые практики с доп образованием)

Менеджер по персоналу, это как правильно было замечено выше - УПРАВЛЯЮЩИЙ РЕСУРСАМИ. Как это ни цинично звучит. Это человек работающий на РАБОТОДАТЕЛЯ. Он считает деньги, время, экономику в пользу работадателя в рамках закона. Он планирует, занимается затратами на персонал, бюджетированием на те же самые бонусы, но не во имя человеколюбия, а только в случае крайней необходимости в связи с высококонкурентным рынком, а если есть возможность сэкономить, то сокращает (какое страшное слово....) рабочие места ради увеличения прибыли.
Это человек, который понимает, что после определенного уровня зп невозможно удержать работника и что повышать зп после этого уровня ему не нужно, а удерживать нужно другим.
Человек который понимает систему бонусов для ТОПов и понимает, почему она такая, почему там не процент с оборота/продаж.
это в краце по мелочам.
Из Менеджеров по персоналу возникают Деректора по персоналу.
А у нас в большенстве фирм, к сожалению до сих пор менеджер по персоналу это многостаночник, который мало того почти не понимает в управлении, а знает в основном КДП и рекрутинг, но зачастую ещё и стоит на стороне коллектива.
можете начинать кидать в меня камни)))
но любой Директор по персоналу крупной компании поддержит меня на все 100%. Не все приходят к данному пониманию, но только тот до кого это доходит, поднимается наверх карьерной лесницы.
Мы не возглавляем профсоюз, чтобы быть на стороне сотрудника. Мы на стороне работодателя в рамках закона.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: (3) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение Мария Викторовна от 04.02.2010 08:35:
Цитата(Гость @ 7.2.2009, 19:41)
А из кого получаются хорошие HR?
Я не заметил, чтобы HR осознавалась в обществе как самостоятельное направление, HR как профессия. До сих пор видны уши психологии и кадрового делопроизводства



Это наша главная беда...
уже 8!!! лет российский бизнес не может понять кто такой менеджер по персоналу.....
Менеджер по персоналу:
а) не менеджер по набору!!!! (вэлкам психологи)
б) не кадровик (вэлкам юридическое+основы бухгалтерии по расчету зп)
в) не тренер (тут завиит от того какие трененги - это либо психологи, либо с пед. образованием, либо талантливые практики с доп образованием)

Менеджер по персоналу, это как правильно было замечено выше - УПРАВЛЯЮЩИЙ РЕСУРСАМИ. Как это ни цинично звучит. Это человек работающий на РАБОТОДАТЕЛЯ. Он считает деньги, время, экономику в пользу работадателя в рамках закона. Он планирует, занимается затратами на персонал, бюджетированием на те же самые бонусы, но не во имя человеколюбия, а только в случае крайней необходимости в связи с высококонкурентным рынком, а если есть возможность сэкономить, то сокращает (какое страшное слово....) рабочие места ради увеличения прибыли.
Это человек, который понимает, что после определенного уровня зп невозможно удержать работника и что повышать зп после этого уровня ему не нужно, а удерживать нужно другим.
Человек который понимает систему бонусов для ТОПов и понимает, почему она такая, почему там не процент с оборота/продаж.
это в краце по мелочам.
Из Менеджеров по персоналу возникают Деректора по персоналу.
А у нас в большенстве фирм, к сожалению до сих пор менеджер по персоналу это многостаночник, который мало того почти не понимает в управлении, а знает в основном КДП и рекрутинг, но зачастую ещё и стоит на стороне коллектива.
можете начинать кидать в меня камни)))
но любой Директор по персоналу крупной компании поддержит меня на все 100%. Не все приходят к данному пониманию, но только тот до кого это доходит, поднимается наверх карьерной лесницы.
Мы не возглавляем профсоюз, чтобы быть на стороне сотрудника. Мы на стороне работодателя в рамках закона.
Цитата(MariaI @ 8.2.2009, 0:38)
А у нас в большенстве фирм, к сожалению до сих пор менеджер по персоналу это многостаночник, который мало того почти не понимает в управлении, а знает в основном КДП и рекрутинг, но зачастую ещё и стоит на стороне коллектива.
можете начинать кидать в меня камни)))


Я не заметил повода для кидания. Это абсолютно нормально.

Воя бы вопрос так поставил: HR пришло с Запада, потому интересно знать, будет ли HR как профессия привита в России, либо так и останется помесью КДП и психологии
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Клюев Стас Григорьевич
Re: (1) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение Клюев Стас Григорьевич от 03.02.2010 17:01:
стоит ли в HR подбирать психологов
"хорошие ли HR получаются из психологов" перекликается с темой "тестирование кандидатов при приеме на работу"

Типичный психолог пожаловался на типичных рекрутеров))))
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Гость_Dmitriy Kl...
Re: (1) Хорошие ли HR получаются из психологов
Ответ на сообщение Клюев Стас Григорьевич от 03.02.2010 17:01:
стоит ли в HR подбирать психологов
Выдержка по теме из книги Иванонова "Мой любимый рекрутинг"

Отдельно, совершенно отдельно нужно сказать про психологов! Разумеется, не от фо-наря сказать, а по теме, то есть применительно к персоналу и работе с ним. Тут я бы выделил две темы. Первая: психолог как персонал. Вторая: психолог как специалист по работе с персо-налом (МП, консультант, рекрутер). Но сначала я бы взял их в общую рамку.
Сразу скажу, что я очень уважаю Санкт- Петербургскую психологическую школу, если такая есть. Наверное, есть. Почти убежден, что имеется некий давний капитальный вопрос, по которому она категорически не согласна с московской психологической школой, и спор тянет-ся уже несколько десятилетий, с разным успехом. То мы берем верх, то они. Может быть, кто-то подходит к спорному вопросу более академично, а кто-то - менее, и в этом вся суть. Навер-няка есть пара корифеев и с той, и с другой стороны, которые своим авторитетом (не исключе-но, что посмертным) не дают священному костру разногласий уняться.
Я был на психфаке. В первый раз, когда я там побывал (между прочим, позавчера, де-вятого июня 1999 года), я обратил внимание на две вещи. Во-первых, на доске объявлений была приколота бумажка, написанная от руки, такого содержания: "Мужчина-психолог - не мужчина; женщина- психолог - не психолог". Абсолютно не соответствует истине, но остроум-но. Второе, что мне бросилось в глаза, это какие у тамошних студенток огромные бюсты, и с какой небрежностью они эти бюсты носят.
Да, я отвлекся. Парадоксально, что с нашими психологами так трудно "общаться". Как будто им сказал кто-то, что есть рай, но они его не увидят. И они приняли по этому поводу какие-то жесткие и однозначные решения. И в первую очередь, как это часто бывает, когда игнорируется контекст, пострадали от этих решений сами. И теперь лучшие психологические умы бьются, чтобы восстановить к себе доверие людей, у которых есть деньги.
продолжение парадокса о психологе

Я думаю, здесь так произошло: кто-то сказал Психологу, что труд его должен быть дос-тойно оплачен. И Психолог потребовал достойной оплаты за свой труд. Выяснив предвари-тельно, в чем этот труд будет заключаться. В том, в частности, чтобы люди работали хорошо. Когда Психолог взялся за свою задачу, он быстро понял, что люди не будут работать хорошо до тех пор, пока не будут довольны (а может, он это и раньше знал). А довольны они будут тогда, когда будут учтены, помимо психологической составляющей, еще две: экономическая и юридическая. Вон какие тонкости! Причем, представьте себе: эти составляющие требуют учета интересов не только пер-сонала, но и работодателя. Который, как водится, хочет свой персонал юридически обмануть и экономически обобрать. Требуя при этом, чтобы психологически он был доволен и хорошо работал. Задача для Психолога оказалась непосильной - не хватало образования.
К тому же он точно выяснил, что сам тоже является персоналом

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы
[1..20]  [21..40]  [41..60]  ...  [141..145]  >>

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM