сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Обучение и развитие Re: Re: Re: ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Кормышева Вероника Вячеславовна
Тренинги для руководителей

За последний месяц

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Ответ на сообщение Кормышева Вероника Вячеславовна от 06.10.2010 23:43:

За последний месяц

Вероника, форум - не место для пиара.

Причем на сайте есть много других возможностей бесплатно размещать информацию. Вы хотите о них узнать?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Сартан Галина Николаевна
Re: ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Ответ на сообщение Кормышева Вероника Вячеславовна от 06.10.2010 23:43:

За последний месяц

На самом деле тема интересная, конечно, не в плане пиара. А чему надо обучать руководителей и должны ли это быть навыковые тренинги. Если учесть, что факторы, влияющие на эффективности руководителя во время его подготовки  подразделяются примерно так: 50% - влияние окружения% 40% - влияние собстенных убеждений и только 10% - навыки. Какого тогда должно быть обучение и развитие руководителей и могут ли навыковые тренинги изменить компетенции руководителей?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
тренинги для руководителей
Ответ на сообщение Сартан Галина Николаевна от 09.12.2010 22:11:

На самом деле тема интересная, конечно, не в плане пиара. А чему надо обучать руководителей и должны ли это быть навыковые тренинги. Если учесть, что факторы, влияющие на эффективности руководителя во время его подготовки  подразделяются примерно так: 50% - влияние окружения% 40% - влияние собстенных убеждений и только 10% - навыки. Какого тогда должно быть обучение и развитие руководителей и могут ли навыковые тренинги изменить компетенции руководителей?

Галина, просто Вероника поместила информацию о тренинге для руководителей конкретно своей компании. У нас это можно делать на сайте. совершенно бесплатно. Но в другом месте. Поэтому я просто удалил из поста все, что относилось к рекламе

 

 

Цитата(Сартан Галина Николаевна@09.12.2010 22:11)
факторы, влияющие на эффективности руководителя во время его подготовки  подразделяются примерно так: 50% - влияние окружения% 40% - влияние собстенных убеждений и только 10% - навыки. Какого тогда должно быть обучение и развитие руководителей и могут ли навыковые тренинги изменить компетенции руководителей?

 

а откуда эта информация про именно такое распредление?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Сартан Галина Николаевна
Re: Тренинги для руководителей
Ответ на сообщение Кормышева Вероника Вячеславовна от 06.10.2010 23:43:

За последний месяц

На нашем опыте, и еще практически то же самое на презентациях нескольких ведущих тренеров слышала. Это говорит о том, что опыт подтверждается практикой.

 

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Тренинги для руководителей
Ответ на сообщение Сартан Галина Николаевна от 09.12.2010 22:32:

На нашем опыте, и еще практически то же самое на презентациях нескольких ведущих тренеров слышала. Это говорит о том, что опыт подтверждается практикой.

 

Тогда не получается, что коучинг более эффективный инструмент "создания" руководителя. Правильно?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Сартан Галина Николаевна
Re: Тренинги для руководителей
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 09.12.2010 23:18:

Тогда не получается, что коучинг более эффективный инструмент "создания" руководителя. Правильно?

Да, верно. Или тренинг с элементами группового коучинга и экзистенциальным подтекстом, но это умеют единицы.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Олег Кулагин
Re: Re: ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Ответ на сообщение Сартан Галина Николаевна от 09.12.2010 22:11:

На самом деле тема интересная, конечно, не в плане пиара. А чему надо обучать руководителей и должны ли это быть навыковые тренинги. Если учесть, что факторы, влияющие на эффективности руководителя во время его подготовки  подразделяются примерно так: 50% - влияние окружения% 40% - влияние собстенных убеждений и только 10% - навыки. Какого тогда должно быть обучение и развитие руководителей и могут ли навыковые тренинги изменить компетенции руководителей?

Пожалуй, собственные убеждения (и предубеждения) занимают не 40, а 80% по силе влияния на эффективность руководителя. Убедился в этом на собственном опыте. Поэтому "навыковые" тренинги по большей части бесполезны. Необходим, конечно, глубокий коучинг. Хотя большинство руководителей убеждены, что им это не надо. Поэтому сначала необходим коучинг для коучинга. 

Олег Кулагин, группа компаний Management Service, эксперт по управленческим инновациям.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Сартан Галина Николаевна
Re: Re: Re: ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Ответ на сообщение Олег Кулагин от 29.01.2011 12:16:

Пожалуй, собственные убеждения (и предубеждения) занимают не 40, а 80% по силе влияния на эффективность руководителя. Убедился в этом на собственном опыте. Поэтому "навыковые" тренинги по большей части бесполезны. Необходим, конечно, глубокий коучинг. Хотя большинство руководителей убеждены, что им это не надо. Поэтому сначала необходим коучинг для коучинга. 

Олег Кулагин, группа компаний Management Service, эксперт по управленческим инновациям.

Полностью согласна. Проблема одна - школы коучинга в России очень слабые, больше основаны на тех же навыках, чем на мировоззрении. Завтра пойду на однодневный семинар-презентацию Школы еврейского коучинга, как это не парадоксально звучит. Но, предварительно познакомившись с ведущими, прониклась уважением. Завтра проверю на практике.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Нестеренко Борис
Re: Re: Re: Re: ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Ответ на сообщение Сартан Галина Николаевна от 29.01.2011 17:32:

Полностью согласна. Проблема одна - школы коучинга в России очень слабые, больше основаны на тех же навыках, чем на мировоззрении. Завтра пойду на однодневный семинар-презентацию Школы еврейского коучинга, как это не парадоксально звучит. Но, предварительно познакомившись с ведущими, прониклась уважением. Завтра проверю на практике.

 

Цитата(Сартан Галина Николаевна@29.01.2011 17:32)

Полностью согласна. Проблема одна - школы коучинга в России очень слабые, больше основаны на тех же навыках, чем на мировоззрении. Завтра пойду на однодневный семинар-презентацию Школы еврейского коучинга, как это не парадоксально звучит. Но, предварительно познакомившись с ведущими, прониклась уважением. Завтра проверю на практике.

Галина, а меня почему то не удивляет, что еврейский коучинг у Вас вызыает уважение, а вот школы коучинга в России для Вас слабые. И почему это меня не удивляет?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Сартан Галина Николаевна
Re: Re: Re: Re: Re: ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Ответ на сообщение Нестеренко Борис от 29.01.2011 18:33:

 

Цитата(Сартан Галина Николаевна@29.01.2011 17:32)

Полностью согласна. Проблема одна - школы коучинга в России очень слабые, больше основаны на тех же навыках, чем на мировоззрении. Завтра пойду на однодневный семинар-презентацию Школы еврейского коучинга, как это не парадоксально звучит. Но, предварительно познакомившись с ведущими, прониклась уважением. Завтра проверю на практике.

Галина, а меня почему то не удивляет, что еврейский коучинг у Вас вызыает уважение, а вот школы коучинга в России для Вас слабые. И почему это меня не удивляет?

Если о моей фамилии, то я русская, а фамилия эта моего бывшего мужа :)))))))))))))))))

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Нестеренко Борис
Re: Re: Re: Re: Re: Re: ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Ответ на сообщение Сартан Галина Николаевна от 29.01.2011 19:18:

Если о моей фамилии, то я русская, а фамилия эта моего бывшего мужа :)))))))))))))))))

Галина, в России нет ни одного спеца, который бы сказал: российский коучинг классный! Но при этом тащат с заграницы всякое ... и что, прикажите считать это классным?

А не кажется ли вам, что обзывание российского коучинга есть лишь способ промоушена собственных услуг, чем вы собственно занеимаетесь в данный момент. Ну или не собственных, но уверен, что школа еврейского коучинга - школа либо ваша же либо ваших друзей.

мне такой способ промоушен несимпатичен

это не вам замечание, а так - сотрясание воздуха... у нас таким образом тащат все что угодно с Запада... Теперь вот коучинг тащат.. а нужен он нам в принципе? еврейский или российский?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Сартан Галина Николаевна
Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Ответ на сообщение Нестеренко Борис от 29.01.2011 19:44:

Галина, в России нет ни одного спеца, который бы сказал: российский коучинг классный! Но при этом тащат с заграницы всякое ... и что, прикажите считать это классным?

А не кажется ли вам, что обзывание российского коучинга есть лишь способ промоушена собственных услуг, чем вы собственно занеимаетесь в данный момент. Ну или не собственных, но уверен, что школа еврейского коучинга - школа либо ваша же либо ваших друзей.

мне такой способ промоушен несимпатичен

это не вам замечание, а так - сотрясание воздуха... у нас таким образом тащат все что угодно с Запада... Теперь вот коучинг тащат.. а нужен он нам в принципе? еврейский или российский?

Зачем делать выводы не пустом месте? Во-первых, я не назвала компанию, поэтому говорить о рекламе не приходится. Во-вторых, вы не были и не знаете, как они работают, а уже делаете выводы. Приезжайте завтра, тогда сможете говорить об этом уже с основанием. В-третьих, я не коучер и коучингом не занимаюсь, но хорошо знаю это направление, потому что мое образование в области экзистенциальной психотерапии позволяет это делать. А также я просто не понимаю, почему вы так возмущаетесь, исходя только из названия. Жду от вас веских оснований того, что российский коучинг что-то стоит и что он совсем не основан на примитивных техниках НЛП.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Нестеренко Борис
Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Ответ на сообщение Сартан Галина Николаевна от 29.01.2011 20:17:

Зачем делать выводы не пустом месте? Во-первых, я не назвала компанию, поэтому говорить о рекламе не приходится. Во-вторых, вы не были и не знаете, как они работают, а уже делаете выводы. Приезжайте завтра, тогда сможете говорить об этом уже с основанием. В-третьих, я не коучер и коучингом не занимаюсь, но хорошо знаю это направление, потому что мое образование в области экзистенциальной психотерапии позволяет это делать. А также я просто не понимаю, почему вы так возмущаетесь, исходя только из названия. Жду от вас веских оснований того, что российский коучинг что-то стоит и что он совсем не основан на примитивных техниках НЛП.

1. Название вы дали, поэтому о промо все таки приходится говорить. Или школа еврейского коучинга - не название? тогда извините

2. Где вы увидели мои выводы? Приехать я не смогу, поскольку не из Москвы

3. А вот насчет ваших ожиданий, Галина, я весьма удивлен: это вы ожидаете от меня веских оснований, что российский коучинг что-то стоит?

Вообще то правила дискуссии требуют защиты позиции от тог, кто выдвинул тезис.  Это вы выдвинули тезис о том, что российский коучинг слаб. Это я от Вас жду веских оснований данной позиции

 

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Сартан Галина Николаевна
Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: Re: ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Ответ на сообщение Нестеренко Борис от 29.01.2011 20:38:

1. Название вы дали, поэтому о промо все таки приходится говорить. Или школа еврейского коучинга - не название? тогда извините

2. Где вы увидели мои выводы? Приехать я не смогу, поскольку не из Москвы

3. А вот насчет ваших ожиданий, Галина, я весьма удивлен: это вы ожидаете от меня веских оснований, что российский коучинг что-то стоит?

Вообще то правила дискуссии требуют защиты позиции от тог, кто выдвинул тезис.  Это вы выдвинули тезис о том, что российский коучинг слаб. Это я от Вас жду веских оснований данной позиции

 

Думаю, что на этом дискуссию можно закончить, она беспочвенна. Успехов!

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM