Галина! Спасибо за отклик. Прочесала тему на профессиональных кадровых форумах, составила отчёт, вопрос снят :) Не тот контенгент для поиска в соцсетях и абсолютно неэффективно.

Для Эдуарда замечу, что кадровики не от лени не применяют все инновации, как правило, кадровик под завязку загружен задачами, часто это задачи из разных областей, элементарно некогда! Я для себя, если нахожу новую интересную тему, начинаю её отрабатывать позним вечером дома (сначала массу источников и материалов отсматриваю, отмечаю интересное, при возможности беру на вооружение). А на работе - процентов на 95 текучка.

Коллеги, я смотрю тема приказала что называется долго жить. А жаль. Как любой другой инструмент социальные сети - очень эффективняа штука при правильном их применении. Другое дело, что как и алхимики искали свой философский камень, попутно делая массу прикладынх открытий, так  специалисты по персоналу и рекрутеры ищут чудо-средство, которое поможет "быстро и эффективно, с минимальными затратами...." Между тем на практике социальные сети  можно и нужно превращать в действенный инструмент, вот только делать это нужно с умом, четко отдавая себе отчет какую задачу целесеообразно решать и какой эффект Вы можете получить. 

Сразу отмечу, что искать в сетях "хороших продажников" которые там якобы ходят табунами действительно занятие безнадежное. Впрочем как и многих других....Вообще говоря, проблема такого поиска имеет те же корни, что и проблема эффективных продаж через интернет. В конце 2012 мне посчастливилось посетить форум специалистов по цифровому маркетингу (для нормального человека -с форум  людей, учавствующих в разработке чего-то для интернета и продаж этого самого чего-то). Так вот воппрос о том. можно ли что-то продать через сети вызывал у большинства состояние блеяния чего-то несуразного, единицы сделали попытку оценить эффеквтиность в реальных величинах и большинство сошлись на мысли что в лучшем случае товары fmcg группы и при  высокой востребованности могут продаваться. Уверена, что если собрать конференцию hr-специалистов и задать вопрос по тому как они для своих повседневных нужд находят специалистов в сетях картина мало будет отличаться (кстати не из-за того, что hrы, к примеру, не прордвинутые)  НО, когда слово дали профессионалам (как и во многих случаях их оказалось крайне мало) эти самые гуру резко поубавили прыти горячим головам, которые предлагали "бежать и пробовать" своими "занудными"  вопросами  - "Какую задачу решаем?" и "Как будем изменрять результат?".  

Так вот, ключевой вопрос - для каких задач можно и нужно применять социальные сети? (как - это другой вопрос)

Конечно, ответ зависит в первую очередь от компании и ее задач. И эти задачи сильно разнятся в зависимости от того, насколько часто возникает потребность в персонале, какого уровня требуются специалситы, каков род их деятельности, насколько жесткая конкуренция за кадры на рынке и т.п.

Если, к примеру, небольшая но гордая контора ООО "Топор и тапки" стабильно работает на ей понятном рынке, у нее небольшой штат и иногда возникает задача найти секретаря или курьера, то тратить  ресурсы и нервы  на поиск секретаря в сети - занятие глупейшее.  Но представьте себе, например, что компания PepsiCo или Балтика проигнорировали сети напрочь. Представили? Правильно, они не могут себе этого позволить. Потому что их лицо и как производителя и как работодателя формируется в сети в том числе.  Вероятнее всего, на практике Ваша организация находится между этими примерами (если ближе ко второму примеру - я очень за Вас рада). И вероятнее всего Вы не можете проигнорировать интернет как вещательную площадку. Как минимум потому, что кто-то о Вас там уже что-то написал и каждый кто будет сталкиваться с Вами как компанией это самое что-то найдет и внимательно изучит.

 Поэтому задача №1 - регулярно мониторить какой портрет составляет о Вас потенциальный соискатель (или клиент) до очного знакомства.  

Как следствие - задача №2 - регулярные (не обязательно раз в день и даже раз в неделю) телодвижения по тому, чтобы в сети информация о Вас появлялась и несла тот посыл, который Вы считаете правильным (чтобы нашли его вместо того "что-то")

Если эти задачи не решены то большинство ваших усилий по размещению в сети инрмации по вакансиям могут быть тщетны - кто вакансию в сети нашел (и, вероятно, не на топ-странице самого цитируемого портала) тот и все что о Вас пишут и думают обязательно раскопает. И, возможно, составит мнение которое помешает ему прийти к Вам. 

Если решены - можно приступать к задаче №3 - целевой постинг правильных материалов для привлчения соискателей и формирование кадрового резерва. А теперь "засады" на этом пути:

•  большинство тех кто есть в сетях есть на сайтах по поиску работы
•  большинство откликов со специализированных форумов приходячт либо в первый день, либо спустя месяцы после публикаций
•  чем ниже проф. навыки тем меньше вероятность распознать такого специалиста в сети
•  в сетях люди не склонны указывать проф.навыки
•  сети созданы для того чтобы завлекать и развлекать. И большиснтво граждан их так и испольщуют.

Поэтому, чтобы поиск был эффективным нужно:

• постить (публиковать) информацию регулярно (и не забывать ее актуализировать)
• вести работу по привлечению а не по отлову
• делать материалы интересными а не скучными
• искать прицельно там где водятся, а не там где светло (старый анекдот о пьянице который искал потерянный в парке ключ под фонарем потому что под ним светлее)
• выискивать только тогда, когда есть шанс найти. 

В общем все те же "поливаем и стрижем, поливаем и стрижем... "

В сетях можно и нужно научиться собирать аудиторию, которая Вам нужна, чтобы вещать на нее прицельно. Это правило, по реализации которого я к примеру отличаю хорошего профессионального рекрутера от плохого. и собсвенно по объему такой аудитории и ее отклику можно, например, измерять эффективность работы. и если Вы все будете делать правильно, то вокруг Вас будет круг людей, работающих в определенном направлении (например, закупщики), который Вас узнают. И  когда специалист для которого вакансию Вы опубликовали только что опубликовали но еще не встретили заикнется друзьям о поиске работы жэти самые друзья перешлют ему Ваше сообщение о найме со словами "посмотри, интересная вакансия" и встреча состоится 

да нет, тема не увяла)))) просто мы перестали обсуждать, а стали делать)))

и пашем как бобики там)))

вон посмотрите - Максим Иванов - лучший спец по социальным сетям в России, учитесь у него

рекомендую опубликовать ваш текст у нас в блогах - так он имеет больше шансов быть расшаренным

в соц сети нашего сайта например

кстати группа сайта на Линке - самая крупная русскоязычная группа по теме HR

Список моих проф.групп с линкедин 50. больше нельзя, увы((( и продвигаю я там другую группу и тему так что хожу как на работу)))

на фэйсбук повешусь у Вас, конечно 

о Масиме впервые слышу. поищу

Эдуард, простите, а Вы всех редко пишущих в этом форуме воспринимаете как новичков, которых нужно поучать?)) без обид

Ирина, простите, какие мои слова вы восприняли как поучение?

если можно привелдите мою цитату

я вам не предлагал вступать в нашу группу. заметьте. я вам предложил все го лишь опубликовать у нас свой текст как пост в блоге

в блоге так в блоге. только скучно там. не обсуждают (((  

Давайте включаться товарищи. Тема-то важная, деньготрепещущая))) 

Эдуард, я предпочту спорные вопросы в формулировке "что ятакого сказал" обсуждать не столь публично..

но раз Вы просите.

"просто мы перестали обсуждать, а стали делать))) и пашем как бобики там))) вон посмотрите - Максим Иванов - лучший спец по социальным сетям в России, учитесь у него" хотела скромно поинтересоваться - почему Вы решили что мне есть чему учиться к примеру у Максима? все, то о чем он пишет знают сотрудники нашего ресеч-центра, которых мы набираем с нуля и обучаем за 2 недели. Кроме того, Вы ведь понятия не имеете какие проекты у меня за плечами. поэтому я и спросила. 

В группу Линкедин Вы мне присылали персональное приглашение. Можете посмотреть историю отправки сообщений. 

Вы правда считаете, что это тема для публичного обсуждения? 

Ирина, я думаю, что Вам стоило бы как минимум нацучиться правилам приличия: ответить на вопрос модератора форума.

Более того, поучиться у Максима Вам действительно стоило бы: хотя бы тем, что он дейстивтельно пашет, а не выпячивает свои результаты

Моим приглашением в группу вы можете не кичиться: у меня таких приглашений в группу сделано более 10 000. Вы всего лишь одно из них. И если бы дейсчтивтельно разбирались в социмальных сетях, то понимали бы смысл подобных приглашений

Я не вижу повода переводить наше общение в личку - какой смысл? 

И предупрежддаю Вас: еще один ваш коммент в подобном тоне - бан немедленно

тема социальных сетей в подборе сотрудников на работу очень хорошо высветлена в этой статье http://www.worknew.info/articles/candidate/54555.html Недавно наткнулась сама на нее, теперь мы задумались над тем, что когда будем подбирать новых сотрудников на работу, частично будем использовать и социальные сети.  А вообще использовать или не использовать их, это конечно же дело каждого человека индивидуально. Советаю прочитать эту статью и сделать свои выводы

лотшщо

Еще неплохо просматривать страницу в вк и фб, чтобы понимать что изх себя представляет человек. Соц.сети много чего могут рассказать.

А у нас заблокированы все социальные сети :-)

А вообще поиск кандидтов только по социальным сетям занятие не очень продуктивное. Тем более, если компания с неразвитым HR брендом на рынке труда.

до сих пор????

Да, до сих пор. И подвижек не планируется в этом направлении.