сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Управление персоналом Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Босенко Любовь Григорьевна
Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?

Здравствуйте, коллеги :)

Меня зовут Любовь. Я учусь на последнем курсе Высшей Школы Бизнеса в Голландии, на факультете Human Resources & Quality Management.

На данный момент я пишу дипломную работу и в ее рамках разрабатываю стратегическое рекрутинговое пособие-кодекс для одной негосударственной организации, где самостоятельная HR деятельность существует только год (до этого HR для этой организации выполняла другая компания).

Мой вопрос состоит в следующем: считаете ли Вы,что пообие по рекрутинговой политике (recruitment policy) должно существовать в любой организации,независимо от ее размера и  сферы дейтельности? И что конкретно по Вашему мнению оно должно описывать.

Посоветуйте, пожалуйста ,полезную литературу (как на русском так и на английском языках) по рекрутинговым пособиями и их разработкам.

Я будуочень признательна!

Благодарю заранее и доброй ночи!

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Босенко Любовь Григорьевна от 05.08.2010 02:28:

Здравствуйте, коллеги :)

Меня зовут Любовь. Я учусь на последнем курсе Высшей Школы Бизнеса в Голландии, на факультете Human Resources & Quality Management.

На данный момент я пишу дипломную работу и в ее рамках разрабатываю стратегическое рекрутинговое пособие-кодекс для одной негосударственной организации, где самостоятельная HR деятельность существует только год (до этого HR для этой организации выполняла другая компания).

Мой вопрос состоит в следующем: считаете ли Вы,что пообие по рекрутинговой политике (recruitment policy) должно существовать в любой организации,независимо от ее размера и  сферы дейтельности? И что конкретно по Вашему мнению оно должно описывать.

Посоветуйте, пожалуйста ,полезную литературу (как на русском так и на английском языках) по рекрутинговым пособиями и их разработкам.

Я будуочень признательна!

Благодарю заранее и доброй ночи!

Любовь, день добрый!

Вопрос по терминологии: скажите, пообие по рекрутинговой политике (recruitment policy) носит характер нормативного документа компании? Т.е. определяет действия сотрудников, процедуры по поиску, подбору, отбору кандидатов?

Или пообие по рекрутинговой политике (recruitment policy) носит рекомендательный характе?

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Босенко Любовь Григорьевна
Re: Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Босенко Любовь Григорьевна от 05.08.2010 02:28:

Здравствуйте, коллеги :)

Меня зовут Любовь. Я учусь на последнем курсе Высшей Школы Бизнеса в Голландии, на факультете Human Resources & Quality Management.

На данный момент я пишу дипломную работу и в ее рамках разрабатываю стратегическое рекрутинговое пособие-кодекс для одной негосударственной организации, где самостоятельная HR деятельность существует только год (до этого HR для этой организации выполняла другая компания).

Мой вопрос состоит в следующем: считаете ли Вы,что пообие по рекрутинговой политике (recruitment policy) должно существовать в любой организации,независимо от ее размера и  сферы дейтельности? И что конкретно по Вашему мнению оно должно описывать.

Посоветуйте, пожалуйста ,полезную литературу (как на русском так и на английском языках) по рекрутинговым пособиями и их разработкам.

Я будуочень признательна!

Благодарю заранее и доброй ночи!

Спасибо большое, Эдуард, очень хороший вопрос.

Я должна разработать нормативный документ компании, описывающий все процессы по поиску, подбору, отбору и найму.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Вероника Краснопольская
Re: Re: Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Босенко Любовь Григорьевна от 05.08.2010 12:04:

Спасибо большое, Эдуард, очень хороший вопрос.

Я должна разработать нормативный документ компании, описывающий все процессы по поиску, подбору, отбору и найму.

Люба, здравствуйте!
Рада Вас видеть :)
В России этот документ часто называется Положение о подборе персонала (или Положение о подборе и адаптации персонала, если регламентирует также и процесс адаптации). Это документ для внутреннего (служебного) пользования компании, основная цель которого сделать процедуру подбора понятной и прозрачной (в первую очередь для участников процесса подбора), тем самым минимизировав риски, связанные с подбором персонала.
Помимо общих положений (назначение документа, цели, задачи) в Положении о подборе отражается технология подбора персонала (определяются методы поиска и оценки кандидатов, регламентируются все этапы - от того, как подается заявка на подбор до принятия решения о найме и выхода отобранного специалиста на работу) со сроками, ответственными, механизмами контроля и т.п. Также прописывается порядок действий участников в таких ситуациях, как отмена заявки на подбор, иземение требований к искомому специалисту и т.п. Приложением обычно идут формы (бланки) документов (к примеру, заявка на подбор персонала).
Считаю, что документ необходим в средних и крупных компаниях, где процесс принятия решений многоступенчатый (несколько уровней управления). В небольших компаниях (где многие решения принимаются руководителем единолично) он не так необходим.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Вероника Краснопольская
Re: Re: Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Босенко Любовь Григорьевна от 05.08.2010 12:04:

Спасибо большое, Эдуард, очень хороший вопрос.

Я должна разработать нормативный документ компании, описывающий все процессы по поиску, подбору, отбору и найму.

 

Цитата(Босенко Любовь Григорьевна@05.08.2010 13:04)

 

по поиску, подбору, отбору и найму.

На мой взгляд, в этом ряду есть лишние по смыслу понятия.
Либо поиск, отбор и найм, либо подбор и найм (потому как понятие подбор в моем понимании уже включает поиск и отбор). ИМХО.

 

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Вероника Краснопольская от 05.08.2010 12:35:

Люба, здравствуйте!
Рада Вас видеть :)
В России этот документ часто называется Положение о подборе персонала (или Положение о подборе и адаптации персонала, если регламентирует также и процесс адаптации). Это документ для внутреннего (служебного) пользования компании, основная цель которого сделать процедуру подбора понятной и прозрачной (в первую очередь для участников процесса подбора), тем самым минимизировав риски, связанные с подбором персонала.
Помимо общих положений (назначение документа, цели, задачи) в Положении о подборе отражается технология подбора персонала (определяются методы поиска и оценки кандидатов, регламентируются все этапы - от того, как подается заявка на подбор до принятия решения о найме и выхода отобранного специалиста на работу) со сроками, ответственными, механизмами контроля и т.п. Также прописывается порядок действий участников в таких ситуациях, как отмена заявки на подбор, иземение требований к искомому специалисту и т.п. Приложением обычно идут формы (бланки) документов (к примеру, заявка на подбор персонала).
Считаю, что документ необходим в средних и крупных компаниях, где процесс принятия решений многоступенчатый (несколько уровней управления). В небольших компаниях (где многие решения принимаются руководителем единолично) он не так необходим.

Вероника, спасибо)

согласен. Добавлю лишь про ограничения: в государтственных организациях могут существовать предписания вышестоящих органов на подбор персонала. Также такие ограничеия существуют и для частных организаций: например руководителей банков, главных бухгалтеров и руководителей филиалов можно подбирать только на основе требований ЦБ (центробанка) и по согласованию с территориальным органом.

Наверняка существуют такие требования в атомной и проч отраслях, где многое завязано на услвоиях труда

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Вероника Краснопольская
Re: Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 05.08.2010 12:41:

Вероника, спасибо)

согласен. Добавлю лишь про ограничения: в государтственных организациях могут существовать предписания вышестоящих органов на подбор персонала. Также такие ограничеия существуют и для частных организаций: например руководителей банков, главных бухгалтеров и руководителей филиалов можно подбирать только на основе требований ЦБ (центробанка) и по согласованию с территориальным органом.

Наверняка существуют такие требования в атомной и проч отраслях, где многое завязано на услвоиях труда

Эдуард, да, согласна.
Любой документ должен учитывать действующее законодательство (как минимум не противоречить ему) и предписания вышестоящих организаций.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Вероника Краснопольская
Re: Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Босенко Любовь Григорьевна от 05.08.2010 02:28:

Здравствуйте, коллеги :)

Меня зовут Любовь. Я учусь на последнем курсе Высшей Школы Бизнеса в Голландии, на факультете Human Resources & Quality Management.

На данный момент я пишу дипломную работу и в ее рамках разрабатываю стратегическое рекрутинговое пособие-кодекс для одной негосударственной организации, где самостоятельная HR деятельность существует только год (до этого HR для этой организации выполняла другая компания).

Мой вопрос состоит в следующем: считаете ли Вы,что пообие по рекрутинговой политике (recruitment policy) должно существовать в любой организации,независимо от ее размера и  сферы дейтельности? И что конкретно по Вашему мнению оно должно описывать.

Посоветуйте, пожалуйста ,полезную литературу (как на русском так и на английском языках) по рекрутинговым пособиями и их разработкам.

Я будуочень признательна!

Благодарю заранее и доброй ночи!

Бывают еще документы такого рода, ориентированные на внешний мир (по сути описывают все то же самое, но для соискателей - чтобы те понимали, как компания подбирает персонал (как ищет, как оценивает, кто и в какие сроки это делает и т. п.). Они, как правило, достаточно краткие, публикуются на корпоративных сайтах в разделе Карьера.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Босенко Любовь Григорьевна
Re: Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Босенко Любовь Григорьевна от 05.08.2010 02:28:

Здравствуйте, коллеги :)

Меня зовут Любовь. Я учусь на последнем курсе Высшей Школы Бизнеса в Голландии, на факультете Human Resources & Quality Management.

На данный момент я пишу дипломную работу и в ее рамках разрабатываю стратегическое рекрутинговое пособие-кодекс для одной негосударственной организации, где самостоятельная HR деятельность существует только год (до этого HR для этой организации выполняла другая компания).

Мой вопрос состоит в следующем: считаете ли Вы,что пообие по рекрутинговой политике (recruitment policy) должно существовать в любой организации,независимо от ее размера и  сферы дейтельности? И что конкретно по Вашему мнению оно должно описывать.

Посоветуйте, пожалуйста ,полезную литературу (как на русском так и на английском языках) по рекрутинговым пособиями и их разработкам.

Я будуочень признательна!

Благодарю заранее и доброй ночи!

Спасибо большое за сообщения.

Да, Вероника, я тоже думала над тем, а нужен ли такой докмуент малым организациям. Орагнизация, для которой я это разрабатываю сейчас является малой- 17 человек. В самом процессе рекрутинга участвуют 5 человек, каждый по своему проекту. Но никто в организации не обладает знаниями по тому, как HR процессы должны осуществляться., т.к. там нет HR менеджера или человека, которыйзанимается HR-ом от и до. Это пособие, над которым я работаю, расчитано помочь организации уструктурировать HR процессы, сделать их прозрачными и для самих рекрутеров и помимо этого, внести те необходимые элементы, которые отсутствуют и способны улучшить весь процесс рекрутинга. Тоесть, HR в организации проходит по инерции и не подразумевает стратегический элемент на данный момент.

В дальнейшем организация собирается расширяться, что может произойти в любой момент. Цель рекрутингового пособия в том, чтобы подготовить ораганизацию к этому. Поэтому я предложила свои "услуги" в этом направлении.

Вопрос Эдуарда заставил меня задуматься: Этот документ носит нормативный или рекомендательный характер. По сути, в моем случае это будет совмещение обоих, наверное.

Заминочка заключается в том, что за счет размера организации и установившейся организационной культуре, в организации очень развита гибкость. Тоесть, часто все меняется за считанные секунды. За счет того, что также много рекрутеров (из 17 человек как минимум 5) вовлечены в рукрутинг, это немного сложновато структуризировать и в таком случае, надо ли это структуризировать вообще.

Поделитесь, пожалуйста, своими соображениями.

Спасибо большое!

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Босенко Любовь Григорьевна от 05.08.2010 13:08:

Спасибо большое за сообщения.

Да, Вероника, я тоже думала над тем, а нужен ли такой докмуент малым организациям. Орагнизация, для которой я это разрабатываю сейчас является малой- 17 человек. В самом процессе рекрутинга участвуют 5 человек, каждый по своему проекту. Но никто в организации не обладает знаниями по тому, как HR процессы должны осуществляться., т.к. там нет HR менеджера или человека, которыйзанимается HR-ом от и до. Это пособие, над которым я работаю, расчитано помочь организации уструктурировать HR процессы, сделать их прозрачными и для самих рекрутеров и помимо этого, внести те необходимые элементы, которые отсутствуют и способны улучшить весь процесс рекрутинга. Тоесть, HR в организации проходит по инерции и не подразумевает стратегический элемент на данный момент.

В дальнейшем организация собирается расширяться, что может произойти в любой момент. Цель рекрутингового пособия в том, чтобы подготовить ораганизацию к этому. Поэтому я предложила свои "услуги" в этом направлении.

Вопрос Эдуарда заставил меня задуматься: Этот документ носит нормативный или рекомендательный характер. По сути, в моем случае это будет совмещение обоих, наверное.

Заминочка заключается в том, что за счет размера организации и установившейся организационной культуре, в организации очень развита гибкость. Тоесть, часто все меняется за считанные секунды. За счет того, что также много рекрутеров (из 17 человек как минимум 5) вовлечены в рукрутинг, это немного сложновато структуризировать и в таком случае, надо ли это структуризировать вообще.

Поделитесь, пожалуйста, своими соображениями.

Спасибо большое!

Мне кажется, в этом документе можно прописать ценности компании. особенно это важно для мелньких организаций, где командый дух имеет большое значение. и каждый новый человек - риск для организации, но и ценное приобретение.

Прописать ценности и компетенции, которыми должен обладать кандидат: это будет фиксацией того, что наверняка есть в голове руководителей. Работа будет важна как некая рефлексия организации

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Вероника Краснопольская
Re: Re: Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Босенко Любовь Григорьевна от 05.08.2010 13:08:

Спасибо большое за сообщения.

Да, Вероника, я тоже думала над тем, а нужен ли такой докмуент малым организациям. Орагнизация, для которой я это разрабатываю сейчас является малой- 17 человек. В самом процессе рекрутинга участвуют 5 человек, каждый по своему проекту. Но никто в организации не обладает знаниями по тому, как HR процессы должны осуществляться., т.к. там нет HR менеджера или человека, которыйзанимается HR-ом от и до. Это пособие, над которым я работаю, расчитано помочь организации уструктурировать HR процессы, сделать их прозрачными и для самих рекрутеров и помимо этого, внести те необходимые элементы, которые отсутствуют и способны улучшить весь процесс рекрутинга. Тоесть, HR в организации проходит по инерции и не подразумевает стратегический элемент на данный момент.

В дальнейшем организация собирается расширяться, что может произойти в любой момент. Цель рекрутингового пособия в том, чтобы подготовить ораганизацию к этому. Поэтому я предложила свои "услуги" в этом направлении.

Вопрос Эдуарда заставил меня задуматься: Этот документ носит нормативный или рекомендательный характер. По сути, в моем случае это будет совмещение обоих, наверное.

Заминочка заключается в том, что за счет размера организации и установившейся организационной культуре, в организации очень развита гибкость. Тоесть, часто все меняется за считанные секунды. За счет того, что также много рекрутеров (из 17 человек как минимум 5) вовлечены в рукрутинг, это немного сложновато структуризировать и в таком случае, надо ли это структуризировать вообще.

Поделитесь, пожалуйста, своими соображениями.

Спасибо большое!

 

Цитата(Босенко Любовь Григорьевна@05.08.2010 14:08)

 

 

Да, Вероника, я тоже думала над тем, а нужен ли такой докмуент малым организациям. Орагнизация, для которой я это разрабатываю сейчас является малой- 17 человек. В самом процессе рекрутинга участвуют 5 человек, каждый по своему проекту. Но никто в организации не обладает знаниями по тому, как HR процессы должны осуществляться., т.к. там нет HR менеджера или человека, которыйзанимается HR-ом от и до. Это пособие, над которым я работаю, расчитано помочь организации уструктурировать HR процессы, сделать их прозрачными и для самих рекрутеров и помимо этого, внести те необходимые элементы, которые отсутствуют и способны улучшить весь процесс рекрутинга. Тоесть, HR в организации проходит по инерции и не подразумевает стратегический элемент на данный момент.

В дальнейшем организация собирается расширяться, что может произойти в любой момент. Цель рекрутингового пособия в том, чтобы подготовить ораганизацию к этому. Поэтому я предложила свои "услуги" в этом направлении.

 

 

Одна из целей документа может быть методическая (структурировать процесс подбора в головах участников, чтобы они представляли весь процесс едино от начала и до конца).

Цитата(Босенко Любовь Григорьевна@05.08.2010 14:08)

 

Заминочка заключается в том, что за счет размера организации и установившейся организационной культуре, в организации очень развита гибкость. Тоесть, часто все меняется за считанные секунды. За счет того, что также много рекрутеров (из 17 человек как минимум 5) вовлечены в рукрутинг, это немного сложновато структуризировать и в таком случае, надо ли это структуризировать вообще.

 

  Положение это своего рода правила игры. Ситуация может меняться, но определеная процедура должна быть соблюдена (пусть она будет минимальной, не громоздкой, но должна быть). Это и организацию защитит от негативных последствий импульсивных действий сотрудников, участвующих в подборе, и участников подбора.
На примерах:
1. Руководитель одного из отделов импульсивно делает предложение кандидату, еще не прошедшему все отборочные процедуры. Например, не проверили рекомендации с предыдущих мест работы - а они оказались крайне негативные...а кандидат уже вышел. Или руководитель делает предложение, не имея на то соответсвующих полномочий....и т. п. Страдает организация...и кандидат.
2. Документ призван защищать права и интересы сторон, участвующих в процессе. Особенно это касается сотрудников, в чьи должностные обязанности входит подбор персонала (например, рекрутеров, HR-ов). Наличие формализованной технологии защищает от произвола внутренних заказчиков. На заре своей работы в HR получила такой не очень приятный, но очень полезный для меня урок: устроилась работать в компанию, где процесс подбора еще не был регламентирован (даже заявки на подбор руководители делали устно, например, по телефону). Я очень быстро поняла, что регламент жизненно необходим хотя бы мне лично, после того, как на одном из совещаний руководитель одного из отделов, после того, как его начали "прессовать" за невыполнение планов, ловко переключил огонь на меня, заявив, что мы вот уже 2 недели не можем найти ему сотрудников (и ничего что с данным вопросом он обратился за день до этого совещания). И поди докажи, что это не так. Выглядела я тогда, конечно, бледно, а чувствовала себя и того хуже.
С тех пор многие вещи делаю "под бумажку" :)

 

 

 

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Босенко Любовь Григорьевна
Re: Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Босенко Любовь Григорьевна от 05.08.2010 02:28:

Здравствуйте, коллеги :)

Меня зовут Любовь. Я учусь на последнем курсе Высшей Школы Бизнеса в Голландии, на факультете Human Resources & Quality Management.

На данный момент я пишу дипломную работу и в ее рамках разрабатываю стратегическое рекрутинговое пособие-кодекс для одной негосударственной организации, где самостоятельная HR деятельность существует только год (до этого HR для этой организации выполняла другая компания).

Мой вопрос состоит в следующем: считаете ли Вы,что пообие по рекрутинговой политике (recruitment policy) должно существовать в любой организации,независимо от ее размера и  сферы дейтельности? И что конкретно по Вашему мнению оно должно описывать.

Посоветуйте, пожалуйста ,полезную литературу (как на русском так и на английском языках) по рекрутинговым пособиями и их разработкам.

Я будуочень признательна!

Благодарю заранее и доброй ночи!

Спасибо большое за информацию!

Вы не подскажете какую- нибудь литературу по пособиям по рекрутинговой политике? Или какую-нибудь литературу, где сранивается необходимость и влияние такого рода пособий в организациях разных размеров.

Буду очень признательна за это!

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Босенко Любовь Григорьевна от 05.08.2010 17:02:

Спасибо большое за информацию!

Вы не подскажете какую- нибудь литературу по пособиям по рекрутинговой политике? Или какую-нибудь литературу, где сранивается необходимость и влияние такого рода пособий в организациях разных размеров.

Буду очень признательна за это!

Цитата(Босенко Любовь Григорьевна@05.08.2010 18:02)
Спасибо большое за информацию!

 

Вы не подскажете какую- нибудь литературу по пособиям по рекрутинговой политике? Или какую- нибудь литературу, где сранивается необходимость и влияние такого рода пособий в организациях разных размеров.

Буду очень признательна за это!

Любовь посмотрите на анонс книги:

Подбор персонала: практические инструменты и приемы

http://www.hrm.ru/podbor-personala-prakticheskie-instrumenty-i-priemy

там не только анонс книги, но и содеражание ее. Обратите внимание на приложение: есть образцы нормативных документов, в том числе Подожение о найме

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Босенко Любовь Григорьевна
Re: Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 05.08.2010 17:10:

Цитата(Босенко Любовь Григорьевна@05.08.2010 18:02)
Спасибо большое за информацию!

 

Вы не подскажете какую- нибудь литературу по пособиям по рекрутинговой политике? Или какую- нибудь литературу, где сранивается необходимость и влияние такого рода пособий в организациях разных размеров.

Буду очень признательна за это!

Любовь посмотрите на анонс книги:

Подбор персонала: практические инструменты и приемы

http://www.hrm.ru/podbor-personala-prakticheskie-instrumenty-i-priemy

там не только анонс книги, но и содеражание ее. Обратите внимание на приложение: есть образцы нормативных документов, в том числе Подожение о найме

Спасибо большое, Эдуард. Обязательно ознакомлюсь.

А есть какие- нибудь книги, отображающие развитие рекрутинга? Например, история возникновения рекрутинга, когда появился, его развитие, кто внес основной вклад. Рекрутинг с теоретической больше стороны.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Босенко Любовь Григорьевна от 05.08.2010 17:24:

Спасибо большое, Эдуард. Обязательно ознакомлюсь.

А есть какие- нибудь книги, отображающие развитие рекрутинга? Например, история возникновения рекрутинга, когда появился, его развитие, кто внес основной вклад. Рекрутинг с теоретической больше стороны.

Любовь, не уверен, подойдет ли вам такой вариант, но эволюция рекрутинга точно представлена))))))))))))))))))))))))) Обязательно посмотрите

Эволюция рекрутинга

http://www.hrm.ru/ehvoljucija-rekrutinga

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Босенко Любовь Григорьевна
Re: Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 05.08.2010 17:29:

Любовь, не уверен, подойдет ли вам такой вариант, но эволюция рекрутинга точно представлена))))))))))))))))))))))))) Обязательно посмотрите

Эволюция рекрутинга

http://www.hrm.ru/ehvoljucija-rekrutinga

:) Забавное видео! Даже не столько отображает эволюцию рекрутинга, как технологический прогресс :)

Спасибо!

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Босенко Любовь Григорьевна от 05.08.2010 18:15:

:) Забавное видео! Даже не столько отображает эволюцию рекрутинга, как технологический прогресс :)

Спасибо!

Цитата(Босенко Любовь Григорьевна@05.08.2010 19:15)
:) Забавное видео! Даже не столько отображает эволюцию рекрутинга,  как технологический прогресс :)

 

Спасибо!

 

в диплом такую Эволюцию рекрутинга не вставишь?))

Ролик я взял на одном из западных HR сайтов)))

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Босенко Любовь Григорьевна
Re: Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 05.08.2010 18:25:

Цитата(Босенко Любовь Григорьевна@05.08.2010 19:15)
:) Забавное видео! Даже не столько отображает эволюцию рекрутинга,  как технологический прогресс :)

 

Спасибо!

 

в диплом такую Эволюцию рекрутинга не вставишь?))

Ролик я взял на одном из западных HR сайтов)))

Ммммм..ну, разве что отличусь креативностью и нестандартным подходом! HR менеджерам и то и другое тоже необходимо ;)

Кстати, вот что удивляет: на русских сайтах информации о том, что такое "рекрутинг" (определение) гораздо больше, чем на иностранных сайтах. К сожалению, в интернете даже нет сборки основных определений о рекрутинге из книг на английском языке /кстати, на русском еще не смотрела/(конкретно описание того, что есть рекрутинг). Какое счастье, что владею русским языком, хоть на двух как минимум можно поискать.

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Вероника Краснопольская
Re: Re: Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Босенко Любовь Григорьевна от 05.08.2010 18:44:

Ммммм..ну, разве что отличусь креативностью и нестандартным подходом! HR менеджерам и то и другое тоже необходимо ;)

Кстати, вот что удивляет: на русских сайтах информации о том, что такое "рекрутинг" (определение) гораздо больше, чем на иностранных сайтах. К сожалению, в интернете даже нет сборки основных определений о рекрутинге из книг на английском языке /кстати, на русском еще не смотрела/(конкретно описание того, что есть рекрутинг). Какое счастье, что владею русским языком, хоть на двух как минимум можно поискать.

Цитата(Босенко Любовь Григорьевна@05.08.2010 19:44)

 

Кстати, вот что удивляет: на русских сайтах информации о том, что такое "рекрутинг" (определение) гораздо больше, чем на иностранных сайтах. К сожалению, в интернете даже нет сборки основных определений о рекрутинге из книг на английском языке /кстати, на русском еще не смотрела/(конкретно описание того, что есть рекрутинг). Какое счастье, что владею русским языком, хоть на двух как минимум можно поискать.

Меня это как раз совсем не удивляет, потому как в России любят давать собственные определения. В итоге много определений и, как следствие, случается путаница в терминологии, не говоря уж о том, что и единой устоявшейся терминологии по многим вопросам нет (одно и то же разные толкователи называют по разному).

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: Re: Re: Рекрутинговые пособия-кодексы: в каких организациях они нужны?
Ответ на сообщение Вероника Краснопольская от 09.08.2010 16:41:

Цитата(Босенко Любовь Григорьевна@05.08.2010 19:44)

 

Кстати, вот что удивляет: на русских сайтах информации о том, что такое "рекрутинг" (определение) гораздо больше, чем на иностранных сайтах. К сожалению, в интернете даже нет сборки основных определений о рекрутинге из книг на английском языке /кстати, на русском еще не смотрела/(конкретно описание того, что есть рекрутинг). Какое счастье, что владею русским языком, хоть на двух как минимум можно поискать.

Меня это как раз совсем не удивляет, потому как в России любят давать собственные определения. В итоге много определений и, как следствие, случается путаница в терминологии, не говоря уж о том, что и единой устоявшейся терминологии по многим вопросам нет (одно и то же разные толкователи называют по разному).

Цитата(Вероника Краснопольская@09.08.2010 17:41)

Цитата(Босенко Любовь Григорьевна@05.08.2010 19:44)

 

 

Меня это как раз совсем не удивляет, потому как в России любят давать собственные определения. В итоге много определений и, как следствие, случается путаница в терминологии, не говоря уж о том, что и единой устоявшейся терминологии по многим вопросам нет (одно и то же разные толкователи называют по разному).

на память цитата из Достоевского (кажется из Братьев Карамазовых): дайте русскому школьнику карту звездного неба, которая до того долго формировалась не одним ученым, и он вам на зватра принесет ее исправленной))))))))))

 

ох, как прав Федор Михайлович))))

Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы
[1..20]  [21..24]  >>

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM