сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Все начистоту
Автор: Ken Blanchard
Источник: People Management
Дата публикации: 14.04.2003

Версия для печати

Когда я спрашиваю людей, хотят ли они блистать на работе, почти всегда мне отвечают: да. Тем не менее, как часто работа выполняется по минимуму? Как мне кажется, несоответствие того, что работники хотят достичь, и того, что они реально делают, возникает из-за руководителей.

Люди хотят преуспевать. Они хотят быть значимыми в компании. Они хотят, чтобы их ценность признавали. Поэтому для того, чтобы они могли реализовать себя, особенно в трудное для компании время, руководители должны научиться работать вместе с ними на равных. Они должны доверять и им должны доверять. Опросы показывают, что самым важным для сотрудников качеством руководителя является честность. Скандалы с компаниями Andersen, Enron и WorldCom, да еще и последствия 11 сентября послужили сигналом тревоги для всего корпоративного мира.

В современно мире с его потребностями компании постоянно должны меняться, подстраиваться под растущие требования клиентов. Но как компания может делать это и при этом поддерживать мотивацию своих сотрудников?

Я глубоко убежден, что есть определенные стратегии, которые могут привести к успеху даже при постоянных переменах. На самом деле именно лучшие стратегии приводят к переменам. В их основе лежат три основные концепции.

Во-первых, это понимание происходящего. Это подразумевает понимание потребностей клиента, знание, того, что значит успех. Например, у сотрудников компании Disney есть ясное осознание того, что их дело - доставлять людям радость. Это, действительно, необходимо особенно в трудные времена.

Во-вторых, каждый руководитель должен продумать, как он будет обучать своих сотрудников в соответствии с целями компании.

В-третьих, очень важны поощрения и положительный настрой. Поощрение особенно важно, если работа трудная. Поощрение в основном подразумевает эксплицитное выражения осознания важности того, что делает сотрудник. Нельзя ожидать, что человек будет работать на все сто, только из-за того, что ему платят зарплату. Только когда люди воодушевлены на достижение цели, они будут адекватно работать.

Эти три концепции взаимосвязаны и должны быть применены вместе. Обучение оказывается эффективным только, когда есть понимание целей компании. Вот почему обучение так тесно связано с бизнес-планированием. Положительные отзывы же работают, даже если нет осознания целей.

Руководители должны очень хорошо представлять себе эти три концепции и, если необходимо, поменять стиль руководства. Если вы ожидаете от ваших сотрудников быстрой адаптации к переменам, покажите им, что вы честны с ними, готовы сотрудничать и поощрять их. Они не будут терпеть руководителя, который говорит одно, а делает другое.

Отсутствие такого отношения может привести к тому, что сотрудники оставят работу и начнут искать более человечного руководителя. Сегодня работники хотят, чтобы их труд ценили. Хороший доход - является наградой для тех, кто делает это.


Share |

 

Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


Последние комментарии

  
   мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
   Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
   Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
   вы можете оставлять активную ссылку на источник 
Все статьи


Интервью




Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
все интервью


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM