сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Управление персоналом RE:>> RE:>> RE:>> RE:>> RE:>> Мастер вопросов

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Аржанова Яна Игоревна
Мастер вопросов
комментируем интервью
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Аржанова Яна Игоревна
Re: (1) Мастер вопросов
Ответ на сообщение Аржанова Яна Игоревна от 03.02.2010 17:02:
комментируем интервью
Комментируем интервью "Мастер вопросов".
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Евгений Синяков
Re: (2) Мастер вопросов
Ответ на сообщение Аржанова Яна Игоревна от 04.02.2010 08:36:
Комментируем интервью "Мастер вопросов".
Живое слово мастера всегда ценно, спасибо, что еще раз дали возможность услышать Джона Уитмора!
Хочу немного поправить текст перевода в этом абзаце:

"Какие еще критерии, кроме финансовых, используют для измерения результатов коучинга?
Есть хорошие системы измерения. Мы используем «Инструменты корпоративной трансформации». Эта система создана англичанином по имени Ричард Берет. Сотрудники должны ответить на вопросы анкеты, которая составлена так, что невозможно предугадать, какой ответ будет правильным. Вопросы направлены на то, чтобы понять, изменились ли ценности у работника или нет. "

Инструменты измерения результатов коучинга называются Cultural Transformation Toools (Инструменты Преобразования Культуры), а англичанина-автора методики зовут Richard Barrett (Ричард Барретт), см. интервью с ним: http://triuna.ru/barrett/index.php?section=pages&PID=46
Он в прошлом году приезжал в Москву со своим мастер-классом "Корпоративные ценности, приносящие прибыль", было интересно услышать о том, как влияет система ценностей компании на результаты ее бизнеса.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: (3) Мастер вопросов
Ответ на сообщение Евгений Синяков от 04.02.2010 08:36:
Живое слово мастера всегда ценно, спасибо, что еще раз дали возможность услышать Джона Уитмора!
Хочу немного поправить текст перевода в этом абзаце:

"Какие еще критерии, кроме финансовых, используют для измерения результатов коучинга?
Есть хорошие системы измерения. Мы используем «Инструменты корпоративной трансформации». Эта система создана англичанином по имени Ричард Берет. Сотрудники должны ответить на вопросы анкеты, которая составлена так, что невозможно предугадать, какой ответ будет правильным. Вопросы направлены на то, чтобы понять, изменились ли ценности у работника или нет. "

Инструменты измерения результатов коучинга называются Cultural Transformation Toools (Инструменты Преобразования Культуры), а англичанина-автора методики зовут Richard Barrett (Ричард Барретт), см. интервью с ним: http://triuna.ru/barrett/index.php?section=pages&PID=46
Он в прошлом году приезжал в Москву со своим мастер-классом "Корпоративные ценности, приносящие прибыль", было интересно услышать о том, как влияет система ценностей компании на результаты ее бизнеса.
Цитата(Евгений Синяков @ 18.8.2009, 15:44)
Живое слово мастера всегда ценно, спасибо, что еще раз дали возможность услышать Джона Уитмора!
Хочу немного поправить текст перевода в этом абзаце:

"Какие еще критерии, кроме финансовых, используют для измерения результатов коучинга?
Есть хорошие системы измерения. Мы используем «Инструменты корпоративной трансформации». Эта система создана англичанином по имени Ричард Берет. Сотрудники должны ответить на вопросы анкеты, которая составлена так, что невозможно предугадать, какой ответ будет правильным. Вопросы направлены на то, чтобы понять, изменились ли ценности у работника или нет. "

Инструменты измерения результатов коучинга называются Cultural Transformation Toools (Инструменты Преобразования Культуры), а англичанина-автора методики зовут Richard Barrett (Ричард Барретт), см. интервью с ним: http://triuna.ru/barrett/index.php?section=pages&PID=46
Он в прошлом году приезжал в Москву со своим мастер-классом "Корпоративные ценности, приносящие прибыль", было интересно услышать о том, как влияет система ценностей компании на результаты ее бизнеса.


Вы имете прямое отношение к коучингу?
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Евгений Синяков
Re: (4) Мастер вопросов
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 04.02.2010 08:36:
Цитата(Евгений Синяков @ 18.8.2009, 15:44)
Живое слово мастера всегда ценно, спасибо, что еще раз дали возможность услышать Джона Уитмора!
Хочу немного поправить текст перевода в этом абзаце:

"Какие еще критерии, кроме финансовых, используют для измерения результатов коучинга?
Есть хорошие системы измерения. Мы используем «Инструменты корпоративной трансформации». Эта система создана англичанином по имени Ричард Берет. Сотрудники должны ответить на вопросы анкеты, которая составлена так, что невозможно предугадать, какой ответ будет правильным. Вопросы направлены на то, чтобы понять, изменились ли ценности у работника или нет. "

Инструменты измерения результатов коучинга называются Cultural Transformation Toools (Инструменты Преобразования Культуры), а англичанина-автора методики зовут Richard Barrett (Ричард Барретт), см. интервью с ним: http://triuna.ru/barrett/index.php?section=pages&PID=46
Он в прошлом году приезжал в Москву со своим мастер-классом "Корпоративные ценности, приносящие прибыль", было интересно услышать о том, как влияет система ценностей компании на результаты ее бизнеса.


Вы имете прямое отношение к коучингу?
Цитата(edvb @ 18.8.2009, 15:01)
Вы имете прямое отношение к коучингу?

Да, я учился коучингу у Питера Врицы и Ричарда Барретта. С Джоном Уитмором, к сожалению, не встречался, но его книга "Коучинг высокой эффективности" - моя настольная.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: (5) Мастер вопросов
Ответ на сообщение Евгений Синяков от 04.02.2010 08:36:
Цитата(edvb @ 18.8.2009, 15:01)
Вы имете прямое отношение к коучингу?

Да, я учился коучингу у Питера Врицы и Ричарда Барретта. С Джоном Уитмором, к сожалению, не встречался, но его книга "Коучинг высокой эффективности" - моя настольная.
Цитата(Евгений Синяков @ 18.8.2009, 17:01)
Да, я учился коучингу у Питера Врицы и Ричарда Барретта. С Джоном Уитмором, к сожалению, не встречался, но его книга "Коучинг высокой эффективности" - моя настольная.



у меня, как у редактора Портала, сразу включается мозг в работу, как с Вами можно посотрудничать. Не могу предложить какие то конкретные формы, но буду рад любым материалам по коучингу. Столкнулся с тем, что именно по коучингу мало качественных материалов
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Atmotoscods
Re: (1) Мастер вопросов
Ответ на сообщение Аржанова Яна Игоревна от 03.02.2010 17:02:
комментируем интервью
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
weetkninuer
Re: (1) Мастер вопросов
Ответ на сообщение Аржанова Яна Игоревна от 03.02.2010 17:02:
комментируем интервью
perishable <a href="http://www.opensocial.org/profile/Tadalafiltablets10mg3">big discount tadalafil</a> physiology <a href="http://www.comicspace.com/100_mg_cialis/">that buy cialis online uk</a> kamau <a href="http://lenescialis.socialgo.com/">cialis pills for sale shift</a> tamquam <a href="http://cheap-cialis-pills.socialgo.com/">Cheap cialis pills</a> defender <a href="http://www.opensocial.org/profile/Tadalafilforsale3">Tadalafi l for sale</a> thereupon
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
AdodaSedrom
Re: (1) Мастер вопросов
Ответ на сообщение Аржанова Яна Игоревна от 03.02.2010 17:02:
комментируем интервью
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Blitchierie
Re: (1) Мастер вопросов
Ответ на сообщение Аржанова Яна Игоревна от 03.02.2010 17:02:
комментируем интервью
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
weetkninuer
Re: (1) Мастер вопросов
Ответ на сообщение Аржанова Яна Игоревна от 03.02.2010 17:02:
комментируем интервью
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Blitchierie
Re: (1) Мастер вопросов
Ответ на сообщение Аржанова Яна Игоревна от 03.02.2010 17:02:
комментируем интервью
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Blitchierie
Re: (1) Мастер вопросов
Ответ на сообщение Аржанова Яна Игоревна от 03.02.2010 17:02:
комментируем интервью
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM