Коллеги, помогите, пожалуйста. В организации пишем Положение "О корпоративных мероприятиях". Необходимо изложить цели данных мероприятий в формате SMART. В литературе только общие фразы типа сплоченности и т.д. Может кто-нибудь уже сталкивался с подобной проблемой?

КМ - это инструмент, у него нет определённой СМАРТованной цели "навсегда" для всех случаев. Обозначте в положении примерные рамки применимости интрумента (те самые "общие" цели - информирование, формирование установок, отношений, воздействие на корп. культуру и пр.) и то, что для каждое конкретное мероприятие всегда должно иметь цель, исходя из которой и формируется концепция.

Спасибо за ответ, но к сожалению такой вариант не катит. Требуют конкретные цели. Кроме этого необхоимы еще и замеры, т.е. как мы нашими КМ двигаемся к достижению этих целей. ??????

Пробуйте измерить сплоченность на "входе" и ставьте цель чтобы на "выходе" сплоченность (ну,например, по результатам письменного опроса) достигла определенной отметки. Попросите народ оценить сплоченность от 0 до 5 до и после. И поймете достигнута цель или нет...

Первый раз слышу о том, что надо написать положение о КМ. А вам это для чего?

У нас в организации внедрено Целевое управление - MBO. Поэтому теперь требуют Положения обо всем: О корпоративной этике, О режиме рабочего времени, О классификации документов , О КМ и т.д. И для любого действия требуют четкой и измеримой цели. Вот так.