Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Управление персоналом RE:>> RE:>> RE:>> Что могут изменить HR менеджеры в 2009 году…. ?

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Бабушкин Эдуард
Что могут изменить HR менеджеры в 2009 году…. ?
комментируем статью
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: (1) Что могут изменить HR менеджеры в 2009 году…. ?
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 03.02.2010 17:01:
комментируем статью
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Суханова Ирина Михайловна
Re: (2) Что могут изменить HR менеджеры в 2009 году…. ?
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 04.02.2010 08:36:
Цитата(edvb @ 13.5.2009, 14:48)

Предложение, которое имеет место быть. Изложено просто, ясно, доходчиво. Реальная оптимизация. Если приложить еще несколько усилий (так как перечень функций дан только для примера и не является окончательным), то можно выстроить интересную систему. На мой взгляд, интересным является и то, что мышление "кадровиков" зачастую "зашорено" законодательством в чистом виде и не всегда ориентировано на бизнес, как таковой. В данной же системе границы этого мышления расширяются автоматически, как организационными, так и человеческими ресурсами.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: (3) Что могут изменить HR менеджеры в 2009 году…. ?
Ответ на сообщение Суханова Ирина Михайловна от 04.02.2010 08:36:
Цитата(edvb @ 13.5.2009, 14:48)

Предложение, которое имеет место быть. Изложено просто, ясно, доходчиво. Реальная оптимизация. Если приложить еще несколько усилий (так как перечень функций дан только для примера и не является окончательным), то можно выстроить интересную систему. На мой взгляд, интересным является и то, что мышление "кадровиков" зачастую "зашорено" законодательством в чистом виде и не всегда ориентировано на бизнес, как таковой. В данной же системе границы этого мышления расширяются автоматически, как организационными, так и человеческими ресурсами.
Цитата(irpsy @ 13.5.2009, 20:12)
Предложение, которое имеет место быть. Изложено просто, ясно, доходчиво. Реальная оптимизация. Если приложить еще несколько усилий (так как перечень функций дан только для примера и не является окончательным), то можно выстроить интересную систему. На мой взгляд, интересным является и то, что мышление "кадровиков" зачастую "зашорено" законодательством в чистом виде и не всегда ориентировано на бизнес, как таковой. В данной же системе границы этого мышления расширяются автоматически, как организационными, так и человеческими ресурсами.


Вы сами именно в кадровой сфере работаете?
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM