сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Управление персоналом RE:>> RE:>> RE:>> RE:>> RE:>> RE:>> Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Nikulina Kseniya Val
Re: (5) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 12.02.2010 15:41:
Цитата(oksana7721 @ 12.2.2010, 15:20)
Прочитала...ВОзникли сомнения по поводу адекватного принятия данной процедуры коллективом. Ведь если проблема есть, а она есть и все это признают, т.е. на лицо "вооруженный нейтралитет", то всем понятно, для чего это делается...
Вопрос в другом, вот допустми мы опредили все взаимосвязи в коллективе, что делают с дальнейщей иформацией? Как то, видимо надо разруливать сложившуюся ситуацию.....


ну вот именно по причине того, что всем будет совершенно понятно, откуда "уши растут", я бы не рекомендовал.

а на корпоративе было бы проще свести нужных лиц в одной действии. Хоть на одной дорожке боулинга)))
Цитата(edvb @ 12.2.2010, 15:33)
ну вот именно по причине того, что всем будет совершенно понятно, откуда "уши растут", я бы не рекомендовал.

а на корпоративе было бы проще свести нужных лиц в одной действии. Хоть на одной дорожке боулинга)))


Из всего, что будет делать HR будет понятно откуда "уши растут" smile.gif.
Кстати, как можно определить какие лица сводить в одной действии и будут ли участвовать в действии все нужные лица? rolleyes.gif
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Nikulina Kseniya Val
Re: (2) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 12.02.2010 16:42:
Кстати, приходите к нам на вебинар Исследования мнений персонала как инструмент управления. Вебинар от ЭКОПСИ Консалтинг

мне кажется - в тему вопроса
Цитата(edvb @ 12.2.2010, 16:09)
Кстати, приходите к нам на вебинар Исследования мнений персонала как инструмент управления. Вебинар от ЭКОПСИ Консалтинг

мне кажется - в тему вопроса


Ой, это ведь моя любимая тема ))))
Я обязательно буду rolleyes.gif
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: (6) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Nikulina Kseniya Val от 12.02.2010 18:46:
Цитата(edvb @ 12.2.2010, 15:33)
ну вот именно по причине того, что всем будет совершенно понятно, откуда "уши растут", я бы не рекомендовал.

а на корпоративе было бы проще свести нужных лиц в одной действии. Хоть на одной дорожке боулинга)))


Из всего, что будет делать HR будет понятно откуда "уши растут" smile.gif.
Кстати, как можно определить какие лица сводить в одной действии и будут ли участвовать в действии все нужные лица? rolleyes.gif
Цитата(KseniyaN @ 12.2.2010, 18:29)
Из всего, что будет делать HR будет понятно откуда "уши растут" smile.gif.
Кстати, как можно определить какие лица сводить в одной действии и будут ли участвовать в действии все нужные лица? rolleyes.gif



ну вот тебе описание ситуации:

"Имеется компания (около 100 сотрудников), произошла смена власти (Генеральный директор) и вопреки ожиданиям коллектива назначен на данный пост был не один из сотрудников (который и сам ждал подобного предложения и коллектив прочил его в фавориты), а приглашенный Топ-менеджер. Который естественно начал с формирования "своей" команды. На данный момент имеется новый Ген. дир, со своей "свитой" (около 15 сотрудников) и "старая" команда...Компания представляет из себя разрозненные группировки. Которые естественно в лицо друг другу улыбаются, но.....Не ставится вопрос ребром - уволить всех неугодных, а стоит задача сплотить коллектив, поддержать авторитет "новой власти", ну и максимально грамотно разрулить ситуацию с неформальным лидером."

Какой информации тебе не хватает?
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Nikulina Kseniya Val
Re: (7) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 12.02.2010 20:46:
Цитата(KseniyaN @ 12.2.2010, 18:29)
Из всего, что будет делать HR будет понятно откуда "уши растут" smile.gif.
Кстати, как можно определить какие лица сводить в одной действии и будут ли участвовать в действии все нужные лица? rolleyes.gif



ну вот тебе описание ситуации:

"Имеется компания (около 100 сотрудников), произошла смена власти (Генеральный директор) и вопреки ожиданиям коллектива назначен на данный пост был не один из сотрудников (который и сам ждал подобного предложения и коллектив прочил его в фавориты), а приглашенный Топ-менеджер. Который естественно начал с формирования "своей" команды. На данный момент имеется новый Ген. дир, со своей "свитой" (около 15 сотрудников) и "старая" команда...Компания представляет из себя разрозненные группировки. Которые естественно в лицо друг другу улыбаются, но.....Не ставится вопрос ребром - уволить всех неугодных, а стоит задача сплотить коллектив, поддержать авторитет "новой власти", ну и максимально грамотно разрулить ситуацию с неформальным лидером."

Какой информации тебе не хватает?
Цитата(edvb @ 12.2.2010, 20:43)
ну вот тебе описание ситуации:

"Имеется компания (около 100 сотрудников), произошла смена власти (Генеральный директор) и вопреки ожиданиям коллектива назначен на данный пост был не один из сотрудников (который и сам ждал подобного предложения и коллектив прочил его в фавориты), а приглашенный Топ-менеджер. Который естественно начал с формирования "своей" команды. На данный момент имеется новый Ген. дир, со своей "свитой" (около 15 сотрудников) и "старая" команда...Компания представляет из себя разрозненные группировки. Которые естественно в лицо друг другу улыбаются, но.....Не ставится вопрос ребром - уволить всех неугодных, а стоит задача сплотить коллектив, поддержать авторитет "новой власти", ну и максимально грамотно разрулить ситуацию с неформальным лидером."

Какой информации тебе не хватает?


Мой вопрос ("Как можно определить какие лица сводить в одной действии и будут ли участвовать в действии все нужные лица?") касался "сведЕния" нужных лиц на дорожке боулинга"...

В описании ситуации упомянуты ГД, неформальный лидер (НЛ), "своя" свита (15 сотрудников) и "старая" команда...
По какому принципу мы будем формировать группу лиц для "сведЕния" в одном действии и дальнейшего наблюдения за их поведением?

Если не формировать группу, то группа на корпоративе сама сформируется и скорее всего групп будет две - ГД со "своей" свитой (группа №1) и неформальный лидер (НЛ) со "старой" командой (группа №2).
Что нового мы узнаем наблюдая за действиями этих групп на корпоративе? Скорее всего, ничего нового...

Значит группы надо формировать как-то иначе.

Например:

1. ГД + НЛ без команд
2. ГД + "старая" команда
3. НЛ + "новая" свита
4. "старая" команда + "новая" свита
и т.д и т.п.

Сформировали группу, вывели на дорожку боулинга (или какое другое действие корпоратива), наблюдаем.
Наблюли на целую тетрадь... rolleyes.gif
Что дальше делать с этой субъективной информацией?
Как с ней работать? unsure.gif
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: (1) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Оксана от 11.02.2010 15:35:
Нормально) что ты, что Катя - написали комменты утром)))))

я обязательно отвечу)))

Ксения, еще один вопрос: Нужна ли новая тематическая разбивка форума

выскажи свое мнение плиз
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Nikulina Kseniya Val
Re: (2) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 20.02.2010 11:29:
Нормально) что ты, что Катя - написали комменты утром)))))

я обязательно отвечу)))

Ксения, еще один вопрос: Нужна ли новая тематическая разбивка форума

выскажи свое мнение плиз
Цитата(edvb @ 20.2.2010, 11:24)
Нормально) что ты, что Катя - написали комменты утром)))))

я обязательно отвечу)))

Ксения, еще один вопрос: Нужна ли новая тематическая разбивка форума

выскажи свое мнение плиз


Я проголосовала ЗА "разбивку".

На форум часто приходят новенькие и скорее всего за какой-то определенной информацией.
Сейчас, чтобы что-то тематическое найти, надо перелопатить половину форума.
Например, чтобы найти тематическую статью Портала надо прочитать кучу названий статей на 11-ти страницах.
На сегодняшний день (по моим подсчетам) 461 статья в разделе "Обсуждения статей Портала".
Из них комментировалось 113, а 348 осталось БЕЗ комментариев.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: (3) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Nikulina Kseniya Val от 20.02.2010 16:34:
Цитата(edvb @ 20.2.2010, 11:24)
Нормально) что ты, что Катя - написали комменты утром)))))

я обязательно отвечу)))

Ксения, еще один вопрос: Нужна ли новая тематическая разбивка форума

выскажи свое мнение плиз


Я проголосовала ЗА "разбивку".

На форум часто приходят новенькие и скорее всего за какой-то определенной информацией.
Сейчас, чтобы что-то тематическое найти, надо перелопатить половину форума.
Например, чтобы найти тематическую статью Портала надо прочитать кучу названий статей на 11-ти страницах.
На сегодняшний день (по моим подсчетам) 461 статья в разделе "Обсуждения статей Портала".
Из них комментировалось 113, а 348 осталось БЕЗ комментариев.
Цитата(KseniyaN @ 20.2.2010, 15:53)
Я проголосовала ЗА "разбивку".

На форум часто приходят новенькие и скорее всего за какой-то определенной информацией.
Сейчас, чтобы что-то тематическое найти, надо перелопатить половину форума.
Например, чтобы найти тематическую статью Портала надо прочитать кучу названий статей на 11-ти страницах.
На сегодняшний день (по моим подсчетам) 461 статья в разделе "Обсуждения статей Портала".
Из них комментировалось 113, а 348 осталось БЕЗ комментариев.



ну со статьями понятно: в форуме лишь хранилище обсуждения. Переход на обсуждение статей предполагается со страниц самих статей.

То, что нет комментариев - другой вопрос. Это вопрос качества статей и активности аудитории. Категории бесуловно взаимосвязанные

А ты читала обсуждение про тематическую разбивку форума? Как к поднятой проблеме относишься?
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Nikulina Kseniya Val
Re: (4) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 20.02.2010 17:34:
Цитата(KseniyaN @ 20.2.2010, 15:53)
Я проголосовала ЗА "разбивку".

На форум часто приходят новенькие и скорее всего за какой-то определенной информацией.
Сейчас, чтобы что-то тематическое найти, надо перелопатить половину форума.
Например, чтобы найти тематическую статью Портала надо прочитать кучу названий статей на 11-ти страницах.
На сегодняшний день (по моим подсчетам) 461 статья в разделе "Обсуждения статей Портала".
Из них комментировалось 113, а 348 осталось БЕЗ комментариев.



ну со статьями понятно: в форуме лишь хранилище обсуждения. Переход на обсуждение статей предполагается со страниц самих статей.

То, что нет комментариев - другой вопрос. Это вопрос качества статей и активности аудитории. Категории бесуловно взаимосвязанные

А ты читала обсуждение про тематическую разбивку форума? Как к поднятой проблеме относишься?
Цитата(edvb @ 20.2.2010, 17:02)
То, что нет комментариев - другой вопрос. Это вопрос качества статей и активности аудитории. Категории бесуловно взаимосвязанны


Скажу о себе... smile.gif
Мне сложно найти что-то интересненькое в статьях, потому, что названия статей не всегда "говорящие" и авторы статей (источники) не указаны.
Пролистать 11 страниц открывая и закрывая ссылки на статьи трудно, поэтому запал заканчивается где-то на 4 странце.
Если бы статьи были "разбиты" на темы мне было бы проще искать нужный материал smile.gif
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: (5) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Nikulina Kseniya Val от 20.02.2010 19:34:
Цитата(edvb @ 20.2.2010, 17:02)
То, что нет комментариев - другой вопрос. Это вопрос качества статей и активности аудитории. Категории бесуловно взаимосвязанны


Скажу о себе... smile.gif
Мне сложно найти что-то интересненькое в статьях, потому, что названия статей не всегда "говорящие" и авторы статей (источники) не указаны.
Пролистать 11 страниц открывая и закрывая ссылки на статьи трудно, поэтому запал заканчивается где-то на 4 странце.
Если бы статьи были "разбиты" на темы мне было бы проще искать нужный материал smile.gif
Цитата(KseniyaN @ 20.2.2010, 18:43)
Скажу о себе... smile.gif
Мне сложно найти что-то интересненькое в статьях, потому, что названия статей не всегда "говорящие" и авторы статей (источники) не указаны.
Пролистать 11 страниц открывая и закрывая ссылки на статьи трудно, поэтому запал заканчивается где-то на 4 странце.
Если бы статьи были "разбиты" на темы мне было бы проще искать нужный материал smile.gif



Ты сейчас о форуме говоришь? О Ветке обсуждение статей?

Или о статьях на сайте?
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Nikulina Kseniya Val
Re: (6) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 20.02.2010 19:34:
Цитата(KseniyaN @ 20.2.2010, 18:43)
Скажу о себе... smile.gif
Мне сложно найти что-то интересненькое в статьях, потому, что названия статей не всегда "говорящие" и авторы статей (источники) не указаны.
Пролистать 11 страниц открывая и закрывая ссылки на статьи трудно, поэтому запал заканчивается где-то на 4 странце.
Если бы статьи были "разбиты" на темы мне было бы проще искать нужный материал smile.gif



Ты сейчас о форуме говоришь? О Ветке обсуждение статей?

Или о статьях на сайте?
Цитата(edvb @ 20.2.2010, 18:46)
Ты сейчас о форуме говоришь? О Ветке обсуждение статей?

Или о статьях на сайте?


Конечно о фруме smile.gif
Ветка - Обсуждения статей Портала smile.gif
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: (7) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Nikulina Kseniya Val от 20.02.2010 19:34:
Цитата(edvb @ 20.2.2010, 18:46)
Ты сейчас о форуме говоришь? О Ветке обсуждение статей?

Или о статьях на сайте?


Конечно о фруме smile.gif
Ветка - Обсуждения статей Портала smile.gif
Цитата(KseniyaN @ 20.2.2010, 19:09)
Конечно о фруме smile.gif
Ветка - Обсуждения статей Портала smile.gif



Ну все, что я могу сделать в таком случае - написать пост о том, чтобы переходили на сайт и пользовались Картой Знаний для поиска статей по теме

я не предполагал, что кто-то будет специально пользоваться форумом для поиска статей
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: (8) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Nikulina Kseniya Val от 20.02.2010 07:27:
Цитата(edvb @ 12.2.2010, 20:43)
ну вот тебе описание ситуации:

"Имеется компания (около 100 сотрудников), произошла смена власти (Генеральный директор) и вопреки ожиданиям коллектива назначен на данный пост был не один из сотрудников (который и сам ждал подобного предложения и коллектив прочил его в фавориты), а приглашенный Топ-менеджер. Который естественно начал с формирования "своей" команды. На данный момент имеется новый Ген. дир, со своей "свитой" (около 15 сотрудников) и "старая" команда...Компания представляет из себя разрозненные группировки. Которые естественно в лицо друг другу улыбаются, но.....Не ставится вопрос ребром - уволить всех неугодных, а стоит задача сплотить коллектив, поддержать авторитет "новой власти", ну и максимально грамотно разрулить ситуацию с неформальным лидером."

Какой информации тебе не хватает?


Мой вопрос ("Как можно определить какие лица сводить в одной действии и будут ли участвовать в действии все нужные лица?") касался "сведЕния" нужных лиц на дорожке боулинга"...

В описании ситуации упомянуты ГД, неформальный лидер (НЛ), "своя" свита (15 сотрудников) и "старая" команда...
По какому принципу мы будем формировать группу лиц для "сведЕния" в одном действии и дальнейшего наблюдения за их поведением?

Если не формировать группу, то группа на корпоративе сама сформируется и скорее всего групп будет две - ГД со "своей" свитой (группа №1) и неформальный лидер (НЛ) со "старой" командой (группа №2).
Что нового мы узнаем наблюдая за действиями этих групп на корпоративе? Скорее всего, ничего нового...

Значит группы надо формировать как-то иначе.

Например:

1. ГД + НЛ без команд
2. ГД + "старая" команда
3. НЛ + "новая" свита
4. "старая" команда + "новая" свита
и т.д и т.п.

Сформировали группу, вывели на дорожку боулинга (или какое другое действие корпоратива), наблюдаем.
Наблюли на целую тетрадь... rolleyes.gif
Что дальше делать с этой субъективной информацией?
Как с ней работать? unsure.gif
Цитата(KseniyaN @ 20.2.2010, 6:34)
Сформировали группу, вывели на дорожку боулинга (или какое другое действие корпоратива), наблюдаем.
Наблюли на целую тетрадь... rolleyes.gif
Что дальше делать с этой субъективной информацией?
Как с ней работать? unsure.gif


есть две гипотезы: 1) ГД в непонятках по поводу того, как неформальный лидер на него реагирует, 2) неформальный лидер негативно реагирует

Про это автор поста может узнать у ГД. В боулинге можно наблюдать в случае первой гипотезы, в случае второй гипотезы надо выстраивать отношения.

Банально сходить в боулинг, пива попить, в сауну вместе, в футбол поиграть

да?
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Nikulina Kseniya Val
Re: (9) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 20.02.2010 22:40:
Цитата(KseniyaN @ 20.2.2010, 6:34)
Сформировали группу, вывели на дорожку боулинга (или какое другое действие корпоратива), наблюдаем.
Наблюли на целую тетрадь... rolleyes.gif
Что дальше делать с этой субъективной информацией?
Как с ней работать? unsure.gif


есть две гипотезы: 1) ГД в непонятках по поводу того, как неформальный лидер на него реагирует, 2) неформальный лидер негативно реагирует

Про это автор поста может узнать у ГД. В боулинге можно наблюдать в случае первой гипотезы, в случае второй гипотезы надо выстраивать отношения.

Банально сходить в боулинг, пива попить, в сауну вместе, в футбол поиграть

да?
Цитата(edvb @ 20.2.2010, 22:23)
есть две гипотезы: 1) ГД в непонятках по поводу того, как неформальный лидер на него реагирует, 2) неформальный лидер негативно реагирует

Про это автор поста может узнать у ГД. В боулинге можно наблюдать в случае первой гипотезы, в случае второй гипотезы надо выстраивать отношения.

Банально сходить в боулинг, пива попить, в сауну вместе, в футбол поиграть

да?


допустим...

А если в неформальной обстановке НЛ демонстрирует нормальную реакцию на ГД?
Вдруг НЛ знает о том, что "держи друзей близко, а врагов - еще ближе"?
Вдруг НЛ хитрый парень? smile.gif
Втесался в доверие ГД, ГД расслабляется (ведь все вроде уже хорошо, коллектив сплотился, авторитет "новой власти" все поддержали) теперь можно и "дело" делать...
И тут наш замечательный НЛ меняет курс - демонстрирует контраст работы ГД с "новой" командой и работы "старой" кооманды во главе с НЛ.
А еще страшнее, если НЛ переманивает на свою сторону "новую" команду.

Конечно, ГД может уволить НЛ за такие игры. Но что потом делать с командой НЛ?
Мы ведь так и не выяснили вес НЛ в коллективе, а значит "вдруг", "если" и других сценариев развития отношений может быть больше чем я смогла придумать rolleyes.gif
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: (10) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Nikulina Kseniya Val от 21.02.2010 00:44:
Цитата(edvb @ 20.2.2010, 22:23)
есть две гипотезы: 1) ГД в непонятках по поводу того, как неформальный лидер на него реагирует, 2) неформальный лидер негативно реагирует

Про это автор поста может узнать у ГД. В боулинге можно наблюдать в случае первой гипотезы, в случае второй гипотезы надо выстраивать отношения.

Банально сходить в боулинг, пива попить, в сауну вместе, в футбол поиграть

да?


допустим...

А если в неформальной обстановке НЛ демонстрирует нормальную реакцию на ГД?
Вдруг НЛ знает о том, что "держи друзей близко, а врагов - еще ближе"?
Вдруг НЛ хитрый парень? smile.gif
Втесался в доверие ГД, ГД расслабляется (ведь все вроде уже хорошо, коллектив сплотился, авторитет "новой власти" все поддержали) теперь можно и "дело" делать...
И тут наш замечательный НЛ меняет курс - демонстрирует контраст работы ГД с "новой" командой и работы "старой" кооманды во главе с НЛ.
А еще страшнее, если НЛ переманивает на свою сторону "новую" команду.

Конечно, ГД может уволить НЛ за такие игры. Но что потом делать с командой НЛ?
Мы ведь так и не выяснили вес НЛ в коллективе, а значит "вдруг", "если" и других сценариев развития отношений может быть больше чем я смогла придумать rolleyes.gif
Цитата(KseniyaN @ 20.2.2010, 23:41)
допустим...

А если в неформальной обстановке НЛ демонстрирует нормальную реакцию на ГД?
Вдруг НЛ знает о том, что "держи друзей близко, а врагов - еще ближе"?
Вдруг НЛ хитрый парень? smile.gif
Втесался в доверие ГД, ГД расслабляется (ведь все вроде уже хорошо, коллектив сплотился, авторитет "новой власти" все поддержали) теперь можно и "дело" делать...
И тут наш замечательный НЛ меняет курс - демонстрирует контраст работы ГД с "новой" командой и работы "старой" кооманды во главе с НЛ.
А еще страшнее, если НЛ переманивает на свою сторону "новую" команду.

Конечно, ГД может уволить НЛ за такие игры. Но что потом делать с командой НЛ?
Мы ведь так и не выяснили вес НЛ в коллективе, а значит "вдруг", "если" и других сценариев развития отношений может быть больше чем я смогла придумать rolleyes.gif



ну а это уже будет не задачей HR: в любом случе ГД и НЛ начнут выстраивать отношения, а уж как они их выстроят - HR не может нести ответственность за способности ГД, тем более, что там сам ГД уже будет о чем нибудь договариваться.

А с коллективом в любом случае придется работать: если коллектив адекватный, и увидит, как НЛ играет свои игры, то отвернется от него, а если неадекватный, то ГД предстоит нелегкая задача обновления коллектива.

Что нелегко)

Я в свое время менял. Коллектив принял меня в штыки. Я пытался почти полгода договариваться, но "своим" не стал. Да ладно бы своим, мои новации принимали в щтыки, игнорировали, мешали внедрению.

В итоге я стал методично уволнять старую команду. Благо, было за что. Начал с НЛ. За ней потянулась остальная команда.

С новой командой тоже не все так гладко было, но возникло ощущение легкости: в коллектив стал приходить, не надевая заранее маски боевого раскраса. С людьми стал общаться нормально. Идеи стали не торпедировать, а обсуждать.
Я смог наконец заняться стратегией

Ну это мой опыт))) не обязательно его применять)
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Nikulina Kseniya Val
Re: (1) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Оксана от 11.02.2010 15:35:
Очень интересная и веселая работа у HR-ров artist.gif
Интересно как дела на работе у автора этого топика rolleyes.gif
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Оксана
Re: (2) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Nikulina Kseniya Val от 21.02.2010 14:46:
Очень интересная и веселая работа у HR-ров artist.gif
Интересно как дела на работе у автора этого топика rolleyes.gif
Цитата(KseniyaN @ 21.2.2010, 13:54)
Очень интересная и веселая работа у HR-ров artist.gif
Интересно как дела на работе у автора этого топика rolleyes.gif



Привет!
Ну сложно сказать однозначно...Первая неделя на новой работе. А тут ещё и 23 февраля.... blink.gif
В общем познакомилась я с этим НЛ....Приятный, убеленный сединами старожил компании, безусловно авторитет, профессионал. В его подчинении один из стратегических отделов...Из за специфики работы (сменная работа, с невозможностью покидать рабочее место) почти закрытое, общаются только между собой, но своим руководителем, т.е. именно с НЛ.
Знакомство со мной начал словами "Ох уж опять мне эти нововведения...." man_in_love.gif man_in_love.gif man_in_love.gif
Своих сотрудников держит в ежовых рукавицах, но и на других может и голос повысить, может прыгнуть через голову другого начальника и напрямую вмешаться в работу другого отдела. В общем образец такого хорошего советского руководителя rolleyes.gif
Ко мне присматривается, но сразу четко озвучил "если будет какая то работа в моем отделе, ну там подбор, вакансии и т.п. все ТОЛЬКО через меня". То ли специально, то ли НЕ специально но Генеральынй даже и не упоминается, как лицо, имеющее право на какие то свои действия. rolleyes.gif
Пока присматриваюсь, с 23 февраля много нервных клеток попортили, ибо структура с ещё сильно сохранившимся советским укладом...Ничего и никак не отмечали, ну или отмечали, но каждый в своем отделе, или даже кто то кого и поздравлял, но по непонятной схеме (из серии подарки не ВСЕМ женщинам компании, а только 1, 2, 3 отделу, принцип мне непонятен, как и всем, кого я спрашивала).
Что сделала: организовала небольшой фуршет в переговорной, заказали большой корпоративный торт с логотипом компании, фрукты, конфеты. С утра стандартная рассылка- поздравление от лица Руководства (первый шаг в сторону, что мы команда), затем приглашение всех к 13ч. собраться в переговорной. Ну а там стандартно, речь от Генерального "мы команда, всем НАМ процветания, плодотворной работы" и т.п.), резали торт, фотографировались для памяти (надо обязательно выпустить стенгазету с лозунгом "МЫ отмечаем праздники"), все дело заняло 20 минут, после чего все мирно разошлись по кабинетам. Конечно, кто то пришел, кто то нет, не факт...Начало положено. НЛ был, минута в минуту, слушал речь ГД, улыбался, ел торт совсеми, потом радостный удалился в свой отдел. Из его сотрудников была половина, вторуя из за специфики работы не смогла покинуть рабочие места, им торт принесли на рабочее место. В общем все прошло мило, самое интересное, что этот стандартынй вариант, так надоевший многим коммерческим структурам здесь случился первый раз. До этого НИ РАЗУ ничего подобного не было. На лицах было удивление, какая то детсткая радость...даже интересно было наблюдать со стороны. Видимо все ожидали чего то стандартного, когда все разбегуться по отделам и кажыдй съест свой торт, а тут вот как то так... rolleyes.gif
Теперь впереди дубль 2, 8 марта. Будем играть в игры "Мы команда" опять....
Какие выводы сделала, наверное, что если б в лице НЛ столкнулась с молодым, наглым, хитрым, продвинутым ТОП менеджером, ведущим свои игры - это одно. Я пока столкнулась с человеком, который давно работает в компании, несомненно обладает огромным опытом, плюс умный и зрелый мужчина (55 лет), котоырй привык работать "по старинке", живы советские принципы и стандарты работы, где то чересчур прямолинейный, где то грубоватый....Но мне, кажтеся с этим легче жить и работать, по крайней мере мне....Что думаете?
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Nikulina Kseniya Val
Re: (1) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Оксана от 11.02.2010 15:35:
По Вашему рассказу складывается впечатление, что полет нормальный rolleyes.gif Отлично!
Будем ждать 8-марта и новую встречу ГД с НЛ smile.gif
Кстати, кроме встречи 23-го они еще как-то общаются?
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Оксана
Re: (2) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Nikulina Kseniya Val от 25.02.2010 10:24:
По Вашему рассказу складывается впечатление, что полет нормальный rolleyes.gif Отлично!
Будем ждать 8-марта и новую встречу ГД с НЛ smile.gif
Кстати, кроме встречи 23-го они еще как-то общаются?
Цитата(KseniyaN @ 25.2.2010, 9:52)
По Вашему рассказу складывается впечатление, что полет нормальный rolleyes.gif Отлично!
Будем ждать 8-марта и новую встречу ГД с НЛ smile.gif
Кстати, кроме встречи 23-го они еще как-то общаются?


Думаю - да (тьфу-тьфу-тьфу).
Встречаются, естественно на ежеутренних совещаниях и т. п. Как они общаются между собой не знаю, не вижу.
Думаю, что здесь, кроме НЛ накладывает свой отпечаток сама ситуация/структура компании. Коллектив слаженный, многие работают по 5-10-15 лет, возраст коллектива в основном за 40-50 лет...Компания, основанная при советском режиме, полугосударственная, со своими патриархальными пережитками. Приходит новый ГД (30 лет) и набирает свою команду, естественно молодых активных менеджеров, которые начинают нововведения. И скорее всего здесь общая проблема - страх перед новым у старых сотрудников, нежелание что то менять, менять свой привычный режим работы, методы и т.п. Кто то идет на встречу, кто то просто затаился ин габлюдает, а кто то "ворчит"...НЛ просто яркий представитель "старого" коллектива....Т.ч. здеь надо постепенно менять и менталитет (насколько возможно mellow.gif ) и постепенно отношение и к новому ГД, к его команде...
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Бабушкин Эдуард
Re: (1) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Оксана от 11.02.2010 15:35:
Оксана, а вы там HR в единственном лице?
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Оксана
Re: (2) Неформальный лидер в коллективе. Кто сталкивался?
Ответ на сообщение Бабушкин Эдуард от 25.02.2010 14:38:
Оксана, а вы там HR в единственном лице?
Цитата(edvb @ 25.2.2010, 13:57)
Оксана, а вы там HR в единственном лице?



Да, в единственном... man_in_love.gif
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы
<< [1..20]  [21..40]  [41..60]  [61..69]  >>

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM