сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Обучение и развитие Re: Re: Re: Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Сергей Евстифеев
Re: Re: Re: Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение Степанов Юрий Валерьевич от 05.02.2004 10:35:
К Шубину обращаться не рекомендую. На мой взгляд, наиболее экологичные тренеры личностного роста - это Иван Маурах (Москва), Андрей Дорожкин, Татьяна Кудрявцева, Алексей Питюков (Питер).
Шубин и Маурах вышли из одного места. http://www.avatargroup.ru/ история тренингов личностного роста.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Сергей Евстифеев
Re: Re: Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение Котов Дмитрий от 09.03.2004 17:03:
Вот не согласен, во-первых не могу сказать ничего о других участниках дискуссии, но я проходил группы личностного роста, да и образование получил классическое психологическое. Историю я знаю достаточно хорошо, и могу сказать, что личностный рост и программа лидерства (особенно если ее писать с большой буквы) никак не пересекаются, а наличие ступеней говорит только о деньговышибательстве. Любой психолог вам скажет, что группы личностного роста никогда не были ориентированы на успешных людей. Такие мероприятия разрушают деятельность человека, заставляют его думать о жизни и бренности бытия. Возьмите книжку Рудестама, там достаточно четко об этом написано.
А возьмите книгу Норбекова , там много есть из тренинга, но более доступно для понимания! кто что хочет видеть, тот то и видит. :-))
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ник Шестаков
Re: Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение Руслан Сергеевич от 09.04.2003 14:29:
Скажите пожалуйста, с чего вы взяли что тренинги личностного роста предназначены для людей молодых людей, да еще и с неокрепшими умами? Насколько мне известно, с проблемой личностного роста сталкиваются уже успешные люди, да еще и с очень крепкими мозгами, когда задают себе вопрос "Что дальше?" Тренинги личностного роста как раз и сориентированы на уже успешных и эффективных людей. Интересовались ли вы историей возникновения тренингов личностного роста: что послужило причиной их возникновения? Когда они возникли? Какая философия заложена как идея тренингов личностного роста? Какие трансформации в самих тренингах прошли за эти десятилетия? Что является миссией Лидерских Программ, которые являются результатом и целью прохождения всех ступеней тренинга? Найдите ответ на эти вопросы и тогда Ваш первоначальный вопрос о том, что Вам делать в сложившейся ситуации станет прозрачным для самостоятельного же ответа на него. P.S. Если разговор о том, что водка может быть панацеей (лекарством от всех болезней), является для медиков проявления в высшей степени дилетантства, то как Вы думаете чем является для людей прошедших тренинги личностного роста, поднявшийся тут разговор людей, не проходивших тренинг? Может быть, это и есть ответ на Ваш вопрос почему прошедшие тренинг не видят смысла участия в подобных дискуссиях? Р.Р.S. Когда встречаются два человека, ранее не знавших друг друга и знакомятся, у них есть возможность друг другу доверять, либо не доверять. Очень часто я замечаю, что люди строят всевозможные догадки по поводу почему НЕЛЬЗЯ доверять первому встречному на основании прошлого опыта (и в первую очередь чужого опыта, т.е. не своего), абсолютно при этом, упуская возможность построить отношения с тем кем познакомился так как сам захочешь. В процессе общения с такими людьми, они в разговоре и акцентируют свое внимание на фактах подтверждающих их правоту по поводу своих догадок. Не это ли есть первые признаки паранойи? Что-то напоминает Вам разговор, сложившийся в этом форуме? И последнее, я считаю, что у любого человека, встреченного нами на жизненном пути, обязательно есть для нас сообщение. Случайных встреч вообще не бывает. А вот сумеем ли мы получить и прочитать это сообщение, зависит только от нас. Если мы, поговорив с этим человеком, не заметим никакого сообщения, относящегося к нашим текущим задачам, это не значит, что его нет. Это значит только одно: мы по какой-то причине его не заметили. Всех благ!
Абсолютно с вами согласен! Как специалист в обоих областях со всей ответственностью заявляю - это две разные вещи! Как только появляются ступени - готовьте денюжку, начинается развод!
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Павленко Юлия
Re: Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение Холявчук Пётр Анатольевич от 21.06.2003 00:56:
Профессионалы обычно называют "Группа личностного роста", а не "Тренинг личностного роста", ведь личностный рост натренировать нельзя. Если Вы слышите о "Тренинге" личностного роста, да ещё о ступенях тренинга - бегите оттуда подальше. В Киеве есть подобные ребята, называются "Шаг в будущее". После них люди (не все, конечно) обращаются за помощью к психотерапевту. У меня был подросток на психотерапии после такого тренинга. От моих коллег слышал как минимум о 4 случаях, когда приходилось реабилитировать людей попавших в "Шаг..." Обычно этих горе-тренеров можно отличить от профессионалов. Ведь тренеры "личностного роста", в отличие от профессионалов не имеют ни психологического образования, не тренерской подготовки и как правило, слыхом не слыхивали о том, что такое этика работы психолога. Так что будьте осторожны и НАВОДИТЕ СПРАВКИ В ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СОЮЗАХ, А НЕ У ЗНАКОМЫХ!
Сама проходила "Шаг...", но только в Москве. Уж простите за откровенность, но это "галимый сетевой маркетинг", как выразился один из участников этого же самого тренинга! Впечатления от выражения лиц, прошедших тренинг, ошеломляющие - приветливость, граничащая со слабоумием. Удалось вовремя свалить и даже забрать деньги! Очень горда собой
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Евгений
Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение Анисимова Екатерина от 09.07.2002 16:05:
Уважаемые коллеги! Кто может поделиться впечатлениями от тренингов личностного роста, главным образом интересует их влияние на сотрудников компании, а также есть ли способы этих самых сотрудников от таких тренингов оградить. Ситуация следующая: одна из сотрудниц заинтересовалась подобным тренингом, стала собирать информацию, тут же обнаружился сотрудник нашей же компании (недавно пришедший к нам), назовем его Ваней, который с радостью информацию эту предложил и всячески на тренинг этот зазывал (прошел все три ступени). Девушка прошла первую ступень, после чего у нее, что называется, поехала крыша: она осознала себя крупнейшим специалистом в своей области, написала заявление по собственному и с прайсом на свои услуги (которые она в качестве консультанта собирается оказывать) пришла к Генеральному. Тот ее выслушал, заявление подписал и отправил восвояси (девушка, кстати, по сей день сидит дома без работы). Затем вызвал Ваню и попросил более в стенах нашей компании пропаганды такого рода тренингов не проводить. Ваню спросили: "Понял?" Понял, - ответил Ваня. На этом бы все и закончилось, но... Прошло три месяца и я выясняю, что еще одна наша сотрудница прошла первую ступень данного тренинга и собирается на вторую, все это при активном участии Вани. При этом коллеги отмечают изменения в работе девушки (изменения не то чтобы в лучшую или в худшую сторону, а так, «странности», да и в межличностных отношениях наметился некий сбой). А Ваня проводит активную вербовку других сотрудников, да еще и подкрепляет это сообщениями, что с Генеральным на тему тренингов беседовал, тот воспринимает эту идею исключительно положительно и дает всем свое благословение !!! Что делать – я абсолютно не представляю. Похоже все это на большую пирамиду, потому как на следующие ступени настоятельно завлекают и новых «адептов» привести предлагают. Но я также могу предположить, что кроме выкачивания денег может последовать еще и выкачивание информации о предприятии. Пожалуйста, рассейте или укрепите мои подозрения. Да, и что теперь с этой оставшейся сотрудницей делать? И с Ваней тоже... Может, уволить обоих? :-) З.Ы. А была это Первая трениговая компания в СПб
Я сам недавно прошел тренинг у Ляховицкого в Академии тренингов. Приглашали меня первый раз приблизительно 1,5 года назад. Но я ведь был такой умный, "продвинутый", прочитал огромное количество эзотерики, даже госпожу Блаватскую, прошел две ступени в одной из эзотерических школ, улетал в астрал и бла-бла-бла. А вот счастье и удовлетворенность жизнью всё как- то не приходили. Да и с работой не очень получалось. Всё никак не мог убедить своё руководство в том, что надо создавать на фирме командный дух и корпоративную культуру. В итоге плюнул и ушел в другую фирму (государственную). Оказалось такое же болото, даже ещё болотистей. Правда прошёл за счет фирмы обучение у немцев по менеджменту качества и получил класный "крутой" сертификат, который котируется во всем мире (TUV). Вот только реальных знаний, которые действительно, нужны в жизни оказалось в этом обучении очень-очень немного. Так бы и сидел дальже среди этой гундяще-бубнящей публики, если бы не пошел на тренинг. А пошел потому, что увидел как за эти 1,5 года изменились близкие мне люди -мой брат, его жена, мой знакомый. Они стали уверенней в себе, терпимей к другим и активней в жизни (создали свой бизнес). А я получил предложение на работу в компанию. которая работает в той области, где я работал ранее и поэтому хорошо её знаю и к тому же могу приложить полученные на последней работе знания на практике. А ещё я обрел новых друзей (свободных и весёлых), о чём раньше только мечтал. При этом мне не снесло крышу, а лишь очистило от ненужного мусора. Что касается влияния на сотрудников компании, то по собственному опыту могут сказать, что они становятся активнее, раскрепощённее, а это не всегда и не всем понятно (особенно сереньким мышкам). А ещё всё конечно же зависит от тренера, хотя наш говорил, что зависит не сильно. К примеру Ляховицкий убедительно просит своих выпускников не тренинговать после прохождения тренингов своих родных, близких, коллег по работе и вообще лучше не тренинговать никого. И мы все приняли на себя обязательства не делать этого. Вот так.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Борис
Re: Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение Степанов Юрий Валерьевич от 14.04.2003 10:30:
Моё личное мнение - тренинг личностного роста для Успешных и сильных людей, которые в состоянии разобраться самостоятельно с теми изменениями, которые проходят у них в жизни после тренинга, и напрвить эти изменения в нужное русло. Я сам прошёл такой тренинг и кстати в первой тренинговой компании в 1996 году. Весь курс. Я лично после тренинга стал зарабатывать на порядок больше, но с отношениями разбирался года два. Часть сотрудников моей фирмы, которую я открыл после тренинга, тоже прошла тренинг по моим стопам. К сожалению со всеми мне пришлось расстаться и набрать новых. По разным причинам. Тренинг личностного роста - это личное дело каждого человека и не в коем случае он не должен проходить в виде бизнес тренинга. Основной минус ТЛР это невозможность для непсихолога понять что с ним происходит, жёсткая детерминированность тренинга не оставляет возможности трезво оценивать изменения. Появляется переоценка себя, чувство вседозволенности, сверхчеловека. Основной результат (30-40% прошедших) - потерял (в лучшем случае поменял) работу и семью. Кроме того, ряд людей западает и начинает тусоваться в околотренинговых тусовках, забрасывая личную жизнь и работу. Я знаю нескольких людей у которых реально поехала крыша после второй ступени тренинга. Моё видение экологичного тренинга личностного роста - это длительная (3-4 месяца) постепенная программа работы с внутренними установками, направленная на достижение конкретных, важных для человека целей. В каждый момент времени доступна и возможна индивидуальная консультация с тренером (индивидуальный коучинг). При этом в каждый момент времени, человек осознаёт с какими внутренними разговорами он работает, осознаёт цены за те изменения, которые с ним происходят и решает - стоят ли эти изменения этих цен. После прохождения такой программы, человек способен сознательно пользоваться инструментами для изменения. Личностный рост в виде бизнес тренинга я вижу только в форме группового коучинга команды, созданной для достижения определённых, значимых целей, не достижимых или трудно достижимых обычными средствами. Что касается Первой тренинговой компании - в настоящее время это группа воинствующих дилетантов, не имеющих психологического образования и не желающих учиться. Хорошо работает только детский отдел с талантливым тренером-педагогом Светланой Поповой. У меня дети прошли у неё молодёжную лидерскую программу и сейчас намного "взрослее" (увереннее, общителенее и ответственнее) своих сверстников. Все яркие и талантливые профессионалы (такие как Лена Батурина, Алексей Петюков, Татьяна Кудрявцева, Татьяна Кожина, Андрей Дорожкин и другие)вынуждены были уйти оттуда по разным причинам. Мне как бизнес-тренеру интересна тема затронутая в этом разделе и я готов общаться на эту тему более основательно. ystepanov@mail.ru [:D]
Мне эту ссылку кинул мой приятель, большой противник "сект" и тренингов личностного роста (хотя сам он тренинг не проходил) как еще одно негативное мнение о тренингах. Прочитав посты, не увидел в них не одного слова неправды, а так же ничего порочащего тренинги [:)] . Я проходил свой тренинг в агентстве «Развитие» Одесса. Да, я тоже считаю, что рекомендовать тренинги можно только людям сильным и успешным (и рекомендую только таким, хотя постоянно себя вопрошаю "а судьи кто?"[:rolleyes:]), в первую очередь людям, которые пытаются решить одну и туже задачу одним и тем же методом и надеются получить разный результат :-). Я вообще скептик и анализатор по характеру, и пошел на тренинг, т.к. искал новые пути обучения своей команды (отдел продаж крупной компании), хотел посмотреть на работу тренера и возможно, что-то привнести в свою работу. Я готов был видеть новое, учиться и принимать это новое - научился. Не был бы готов, не увидел бы ничего. В тренинге как в жизни, люди которые пришли туда за результатом, понимая в первую очередь, что результат это не манна небесная, а большая работа над собой, этот результат получили. Те же, кто пришел с желанием получить «высшие откровения» за свои деньги, оканчивают тренинг с чувством недовольства, "денег дали, а где результат?! " Из этой же категории люди, которые потом «тусуют» в околотренинговом пространстве, надеясь таким образом все-таки урвать кусочек «высшего откровения». Из этой же категории люди, которые потом приходят к работодателю и заявляют «я хочу увеличения зарплаты в два-три раза за туже самую работу, что и делал раньше, при этом я никаких дополнительных усилий прилагать не буду». Что, мы мало сталкиваемся с завышенной самооценкой людей, проистекающей из мнения «весь мир мне должен!», которые не проходили никаких тренингов? Тренинг это не более чем инструмент, хочешь изменить себя – меняй, не хочешь - плачь, что весь мир против тебя, и тебя в очередной раз кинули. Конечно, многое зависит от тренера, но если человек не хочет работать над собой, то ему никакой тренер не поможет. Таким людям тренинг бесполезен, а может нанести большой вред. Ну и конечно немаловажный факт сами тренера. Наверное, для начала, все-таки стоит убедиться, что тебе не «залипуху» толкают [:rolleyes:] .
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Блинков Юрий
Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение Анисимова Екатерина от 09.07.2002 16:05:
Уважаемые коллеги! Кто может поделиться впечатлениями от тренингов личностного роста, главным образом интересует их влияние на сотрудников компании, а также есть ли способы этих самых сотрудников от таких тренингов оградить. Ситуация следующая: одна из сотрудниц заинтересовалась подобным тренингом, стала собирать информацию, тут же обнаружился сотрудник нашей же компании (недавно пришедший к нам), назовем его Ваней, который с радостью информацию эту предложил и всячески на тренинг этот зазывал (прошел все три ступени). Девушка прошла первую ступень, после чего у нее, что называется, поехала крыша: она осознала себя крупнейшим специалистом в своей области, написала заявление по собственному и с прайсом на свои услуги (которые она в качестве консультанта собирается оказывать) пришла к Генеральному. Тот ее выслушал, заявление подписал и отправил восвояси (девушка, кстати, по сей день сидит дома без работы). Затем вызвал Ваню и попросил более в стенах нашей компании пропаганды такого рода тренингов не проводить. Ваню спросили: "Понял?" Понял, - ответил Ваня. На этом бы все и закончилось, но... Прошло три месяца и я выясняю, что еще одна наша сотрудница прошла первую ступень данного тренинга и собирается на вторую, все это при активном участии Вани. При этом коллеги отмечают изменения в работе девушки (изменения не то чтобы в лучшую или в худшую сторону, а так, «странности», да и в межличностных отношениях наметился некий сбой). А Ваня проводит активную вербовку других сотрудников, да еще и подкрепляет это сообщениями, что с Генеральным на тему тренингов беседовал, тот воспринимает эту идею исключительно положительно и дает всем свое благословение !!! Что делать – я абсолютно не представляю. Похоже все это на большую пирамиду, потому как на следующие ступени настоятельно завлекают и новых «адептов» привести предлагают. Но я также могу предположить, что кроме выкачивания денег может последовать еще и выкачивание информации о предприятии. Пожалуйста, рассейте или укрепите мои подозрения. Да, и что теперь с этой оставшейся сотрудницей делать? И с Ваней тоже... Может, уволить обоих? :-) З.Ы. А была это Первая трениговая компания в СПб
С неокрепшими умами, обычно, люди дома сидят. Гы-гы. А если серьезно, то любой опыт лучше, чем его отсутствие. Удачи! С уважением, Юрий Business Trend Group www.btrend.ru
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Екатерина
Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение Анисимова Екатерина от 09.07.2002 16:05:
Уважаемые коллеги! Кто может поделиться впечатлениями от тренингов личностного роста, главным образом интересует их влияние на сотрудников компании, а также есть ли способы этих самых сотрудников от таких тренингов оградить. Ситуация следующая: одна из сотрудниц заинтересовалась подобным тренингом, стала собирать информацию, тут же обнаружился сотрудник нашей же компании (недавно пришедший к нам), назовем его Ваней, который с радостью информацию эту предложил и всячески на тренинг этот зазывал (прошел все три ступени). Девушка прошла первую ступень, после чего у нее, что называется, поехала крыша: она осознала себя крупнейшим специалистом в своей области, написала заявление по собственному и с прайсом на свои услуги (которые она в качестве консультанта собирается оказывать) пришла к Генеральному. Тот ее выслушал, заявление подписал и отправил восвояси (девушка, кстати, по сей день сидит дома без работы). Затем вызвал Ваню и попросил более в стенах нашей компании пропаганды такого рода тренингов не проводить. Ваню спросили: "Понял?" Понял, - ответил Ваня. На этом бы все и закончилось, но... Прошло три месяца и я выясняю, что еще одна наша сотрудница прошла первую ступень данного тренинга и собирается на вторую, все это при активном участии Вани. При этом коллеги отмечают изменения в работе девушки (изменения не то чтобы в лучшую или в худшую сторону, а так, «странности», да и в межличностных отношениях наметился некий сбой). А Ваня проводит активную вербовку других сотрудников, да еще и подкрепляет это сообщениями, что с Генеральным на тему тренингов беседовал, тот воспринимает эту идею исключительно положительно и дает всем свое благословение !!! Что делать – я абсолютно не представляю. Похоже все это на большую пирамиду, потому как на следующие ступени настоятельно завлекают и новых «адептов» привести предлагают. Но я также могу предположить, что кроме выкачивания денег может последовать еще и выкачивание информации о предприятии. Пожалуйста, рассейте или укрепите мои подозрения. Да, и что теперь с этой оставшейся сотрудницей делать? И с Ваней тоже... Может, уволить обоих? :-) З.Ы. А была это Первая трениговая компания в СПб
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Тишкова Ирина Александровна
Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение Анисимова Екатерина от 09.07.2002 16:05:
Уважаемые коллеги! Кто может поделиться впечатлениями от тренингов личностного роста, главным образом интересует их влияние на сотрудников компании, а также есть ли способы этих самых сотрудников от таких тренингов оградить. Ситуация следующая: одна из сотрудниц заинтересовалась подобным тренингом, стала собирать информацию, тут же обнаружился сотрудник нашей же компании (недавно пришедший к нам), назовем его Ваней, который с радостью информацию эту предложил и всячески на тренинг этот зазывал (прошел все три ступени). Девушка прошла первую ступень, после чего у нее, что называется, поехала крыша: она осознала себя крупнейшим специалистом в своей области, написала заявление по собственному и с прайсом на свои услуги (которые она в качестве консультанта собирается оказывать) пришла к Генеральному. Тот ее выслушал, заявление подписал и отправил восвояси (девушка, кстати, по сей день сидит дома без работы). Затем вызвал Ваню и попросил более в стенах нашей компании пропаганды такого рода тренингов не проводить. Ваню спросили: "Понял?" Понял, - ответил Ваня. На этом бы все и закончилось, но... Прошло три месяца и я выясняю, что еще одна наша сотрудница прошла первую ступень данного тренинга и собирается на вторую, все это при активном участии Вани. При этом коллеги отмечают изменения в работе девушки (изменения не то чтобы в лучшую или в худшую сторону, а так, «странности», да и в межличностных отношениях наметился некий сбой). А Ваня проводит активную вербовку других сотрудников, да еще и подкрепляет это сообщениями, что с Генеральным на тему тренингов беседовал, тот воспринимает эту идею исключительно положительно и дает всем свое благословение !!! Что делать – я абсолютно не представляю. Похоже все это на большую пирамиду, потому как на следующие ступени настоятельно завлекают и новых «адептов» привести предлагают. Но я также могу предположить, что кроме выкачивания денег может последовать еще и выкачивание информации о предприятии. Пожалуйста, рассейте или укрепите мои подозрения. Да, и что теперь с этой оставшейся сотрудницей делать? И с Ваней тоже... Может, уволить обоих? :-) З.Ы. А была это Первая трениговая компания в СПб
Топик старый, но интересный, решила и о своем опыте рассказать, не личном, слава Богу! Знала одну девочку, которая после первых занятий сменила работу на новую. На новой и вести себя стала по-новому: заставка на компе "Я - самая успешная" и т.д., попытки быстро наладить отношения с новыми коллегами: "А хотите Вам чайник почищу?", "У меня есть два билета в театр, хочешь пойти со мной?" и т.д. Закончилось плачевно - проходит лечение на Пряжке... Возможно, тренинг был только катализатором, согласна. Но ведь очевидно, что туда "здоровые" люди не ходят, только "проблемные", которые не могут или не хотят сами решать свои проблемы. Проблему девочки вижу в следующем: девочка по натуре необщительна, на тренинге узнала, что это мешает развитию личности, попыталась измениться, применив советы буквально, не получилось, в итоге проблему усугубила. Интересно, есть ли другие результаты после таких тренингов, кроме "добился успехов в жизни" и "сошел с ума"?
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Холявчук Пётр Анатольевич
Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение Анисимова Екатерина от 09.07.2002 16:05:
Уважаемые коллеги! Кто может поделиться впечатлениями от тренингов личностного роста, главным образом интересует их влияние на сотрудников компании, а также есть ли способы этих самых сотрудников от таких тренингов оградить. Ситуация следующая: одна из сотрудниц заинтересовалась подобным тренингом, стала собирать информацию, тут же обнаружился сотрудник нашей же компании (недавно пришедший к нам), назовем его Ваней, который с радостью информацию эту предложил и всячески на тренинг этот зазывал (прошел все три ступени). Девушка прошла первую ступень, после чего у нее, что называется, поехала крыша: она осознала себя крупнейшим специалистом в своей области, написала заявление по собственному и с прайсом на свои услуги (которые она в качестве консультанта собирается оказывать) пришла к Генеральному. Тот ее выслушал, заявление подписал и отправил восвояси (девушка, кстати, по сей день сидит дома без работы). Затем вызвал Ваню и попросил более в стенах нашей компании пропаганды такого рода тренингов не проводить. Ваню спросили: "Понял?" Понял, - ответил Ваня. На этом бы все и закончилось, но... Прошло три месяца и я выясняю, что еще одна наша сотрудница прошла первую ступень данного тренинга и собирается на вторую, все это при активном участии Вани. При этом коллеги отмечают изменения в работе девушки (изменения не то чтобы в лучшую или в худшую сторону, а так, «странности», да и в межличностных отношениях наметился некий сбой). А Ваня проводит активную вербовку других сотрудников, да еще и подкрепляет это сообщениями, что с Генеральным на тему тренингов беседовал, тот воспринимает эту идею исключительно положительно и дает всем свое благословение !!! Что делать – я абсолютно не представляю. Похоже все это на большую пирамиду, потому как на следующие ступени настоятельно завлекают и новых «адептов» привести предлагают. Но я также могу предположить, что кроме выкачивания денег может последовать еще и выкачивание информации о предприятии. Пожалуйста, рассейте или укрепите мои подозрения. Да, и что теперь с этой оставшейся сотрудницей делать? И с Ваней тоже... Может, уволить обоих? :-) З.Ы. А была это Первая трениговая компания в СПб
Есть ещё вариант, когда остются "капитанить", т.е. тусоваться в тренинговом центре в надежде стать тренером. Другой вариант - бросают работу, или семью, так как в результате "успешного" тренинга не могут сложить себе цену.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Холявчук Пётр Анатольевич
Re: Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение Тишкова Ирина Александровна от 15.03.2006 16:58:
Топик старый, но интересный, решила и о своем опыте рассказать, не личном, слава Богу! Знала одну девочку, которая после первых занятий сменила работу на новую. На новой и вести себя стала по-новому: заставка на компе "Я - самая успешная" и т.д., попытки быстро наладить отношения с новыми коллегами: "А хотите Вам чайник почищу?", "У меня есть два билета в театр, хочешь пойти со мной?" и т.д. Закончилось плачевно - проходит лечение на Пряжке... Возможно, тренинг был только катализатором, согласна. Но ведь очевидно, что туда "здоровые" люди не ходят, только "проблемные", которые не могут или не хотят сами решать свои проблемы. Проблему девочки вижу в следующем: девочка по натуре необщительна, на тренинге узнала, что это мешает развитию личности, попыталась измениться, применив советы буквально, не получилось, в итоге проблему усугубила. Интересно, есть ли другие результаты после таких тренингов, кроме "добился успехов в жизни" и "сошел с ума"?
Клюква! Конечно есть другие результаты: - рост самопонимания (понимание своих потребностей, того, что для вас важно, собственных мотивов и др.) - обратная связь других участников группы о том, как они вас видят и воспринимают - рост ответственности за собственную жизнь - возможность соприкоснуться со смыслом собственной жизни... Вопрос в том, кто проводит подобные "тренинги". Я бы предложил несколько ориентиров, которые помогут выбрать подходящую группу личностного роста: 1) ведущий группы - психолог (или психотерапевт) с подготовкой в области ведения групп (тренинговая или психотерапевтическая подготовка) 2) ведущий группы работает в определённом методе (личностно-центрированный подход, гештальт-подход, психодрамма и ещё некоторые другие, научно-обоснованные методы) 3) количество участников не более 20 человек (если 2 ведущих, или до 15 человек, если ведущий 1) 4) ведущий открыто рассказывает о подходе, в котором работает, о своём опыте и квалификации, об инструментах, с которыми работает в группе, а не делает из этого тайну 5) всякое отсутствие эзотерики в лексике ведущего и программе тренера 6) в программе не содержатся обещания о том, что вы измените свою жизнь, стенете счастливым/счастливой или успешным 7) те, кто участвовал в группе, на которую вы собираетесь сходить рассказывают о своём опыте как о значимом, в котором они смогли лучше понять себя, принять какие-то важные решения, лучше понять человеческие отношения и т.п. Тревожный сигнал, когда вас активно пытаются завербовать, склонить к тому, чтобы Вы попробовали. Когда участники ходят в эйфории после такого тренинга. 8) ведущие группы (по отзывам участников) не навязывают свои ценности участникам группы, не ведут Вас в «верном» направлении, но помогают выбрать своё направление, то, которое подходит именно Вам. В каждый момент времени в группе Вы сами решаете, что Вам делать. В группе Вы сможете сосредоточиться на том, что важно и значимо именно для Вас. ...
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Гарина Наталия Валентиновна
Re: Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение Тишкова Ирина Александровна от 15.03.2006 16:58:
Топик старый, но интересный, решила и о своем опыте рассказать, не личном, слава Богу! Знала одну девочку, которая после первых занятий сменила работу на новую. На новой и вести себя стала по-новому: заставка на компе "Я - самая успешная" и т.д., попытки быстро наладить отношения с новыми коллегами: "А хотите Вам чайник почищу?", "У меня есть два билета в театр, хочешь пойти со мной?" и т.д. Закончилось плачевно - проходит лечение на Пряжке... Возможно, тренинг был только катализатором, согласна. Но ведь очевидно, что туда "здоровые" люди не ходят, только "проблемные", которые не могут или не хотят сами решать свои проблемы. Проблему девочки вижу в следующем: девочка по натуре необщительна, на тренинге узнала, что это мешает развитию личности, попыталась измениться, применив советы буквально, не получилось, в итоге проблему усугубила. Интересно, есть ли другие результаты после таких тренингов, кроме "добился успехов в жизни" и "сошел с ума"?
Еще полезный эффект: с прошедшими и принявшими декларируемые правила общаться легче, т.к. не приходится друг другу растолковывать очевидные, казало бы, вещи: например, что намерение видно по результату, а " я хотел, но не смог" - значит "не хотел", "не надо пытаться - надо просто сделать" и т.д. Сама проходила давным давно Лайфспринг,ЛП-3 Москва, бейсик был у Вани Маураха - он действительно хорош. А общее ощущение - неловкости, т.к. существенный элемент - вовлечение новых участников в тренинги - очень напрягал. То ли из-за того. что прямые продажи - это всегда напряг. то ли не удавалось делать это с внутренней убежденностью, т.к. ну какие сногсшибательные изменения ты в себе почувствовал и другим предлагаешь? - Да никаких особых... не от души получалось. Крышу, кстати, не сносило, хоть и 18 лет - не сильная зрелость, а вдохновение и приподнятость - так это ж завсегда хорошо.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Сидоров Константин Юрьевич
Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение Анисимова Екатерина от 09.07.2002 16:05:
Уважаемые коллеги! Кто может поделиться впечатлениями от тренингов личностного роста, главным образом интересует их влияние на сотрудников компании, а также есть ли способы этих самых сотрудников от таких тренингов оградить. Ситуация следующая: одна из сотрудниц заинтересовалась подобным тренингом, стала собирать информацию, тут же обнаружился сотрудник нашей же компании (недавно пришедший к нам), назовем его Ваней, который с радостью информацию эту предложил и всячески на тренинг этот зазывал (прошел все три ступени). Девушка прошла первую ступень, после чего у нее, что называется, поехала крыша: она осознала себя крупнейшим специалистом в своей области, написала заявление по собственному и с прайсом на свои услуги (которые она в качестве консультанта собирается оказывать) пришла к Генеральному. Тот ее выслушал, заявление подписал и отправил восвояси (девушка, кстати, по сей день сидит дома без работы). Затем вызвал Ваню и попросил более в стенах нашей компании пропаганды такого рода тренингов не проводить. Ваню спросили: "Понял?" Понял, - ответил Ваня. На этом бы все и закончилось, но... Прошло три месяца и я выясняю, что еще одна наша сотрудница прошла первую ступень данного тренинга и собирается на вторую, все это при активном участии Вани. При этом коллеги отмечают изменения в работе девушки (изменения не то чтобы в лучшую или в худшую сторону, а так, «странности», да и в межличностных отношениях наметился некий сбой). А Ваня проводит активную вербовку других сотрудников, да еще и подкрепляет это сообщениями, что с Генеральным на тему тренингов беседовал, тот воспринимает эту идею исключительно положительно и дает всем свое благословение !!! Что делать – я абсолютно не представляю. Похоже все это на большую пирамиду, потому как на следующие ступени настоятельно завлекают и новых «адептов» привести предлагают. Но я также могу предположить, что кроме выкачивания денег может последовать еще и выкачивание информации о предприятии. Пожалуйста, рассейте или укрепите мои подозрения. Да, и что теперь с этой оставшейся сотрудницей делать? И с Ваней тоже... Может, уволить обоих? :-) З.Ы. А была это Первая трениговая компания в СПб
Уважаемые коллеги! Может все-таки определиться с понятием "личностный рост" ? Ведь под это определение можно в принципе запихать все что угодно... :-) Ведь все зависит от того, что человек, идущий на такой тренинг хочет получить..
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Сидоров Константин Юрьевич
Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение Анисимова Екатерина от 09.07.2002 16:05:
Уважаемые коллеги! Кто может поделиться впечатлениями от тренингов личностного роста, главным образом интересует их влияние на сотрудников компании, а также есть ли способы этих самых сотрудников от таких тренингов оградить. Ситуация следующая: одна из сотрудниц заинтересовалась подобным тренингом, стала собирать информацию, тут же обнаружился сотрудник нашей же компании (недавно пришедший к нам), назовем его Ваней, который с радостью информацию эту предложил и всячески на тренинг этот зазывал (прошел все три ступени). Девушка прошла первую ступень, после чего у нее, что называется, поехала крыша: она осознала себя крупнейшим специалистом в своей области, написала заявление по собственному и с прайсом на свои услуги (которые она в качестве консультанта собирается оказывать) пришла к Генеральному. Тот ее выслушал, заявление подписал и отправил восвояси (девушка, кстати, по сей день сидит дома без работы). Затем вызвал Ваню и попросил более в стенах нашей компании пропаганды такого рода тренингов не проводить. Ваню спросили: "Понял?" Понял, - ответил Ваня. На этом бы все и закончилось, но... Прошло три месяца и я выясняю, что еще одна наша сотрудница прошла первую ступень данного тренинга и собирается на вторую, все это при активном участии Вани. При этом коллеги отмечают изменения в работе девушки (изменения не то чтобы в лучшую или в худшую сторону, а так, «странности», да и в межличностных отношениях наметился некий сбой). А Ваня проводит активную вербовку других сотрудников, да еще и подкрепляет это сообщениями, что с Генеральным на тему тренингов беседовал, тот воспринимает эту идею исключительно положительно и дает всем свое благословение !!! Что делать – я абсолютно не представляю. Похоже все это на большую пирамиду, потому как на следующие ступени настоятельно завлекают и новых «адептов» привести предлагают. Но я также могу предположить, что кроме выкачивания денег может последовать еще и выкачивание информации о предприятии. Пожалуйста, рассейте или укрепите мои подозрения. Да, и что теперь с этой оставшейся сотрудницей делать? И с Ваней тоже... Может, уволить обоих? :-) З.Ы. А была это Первая трениговая компания в СПб
Уважаемые коллеги! Может все-таки определиться с понятием "Личностный рост" ? Многое ведь зависит от того, ЧТО человек, идущи на такой тренинг ХОЧЕТ...
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
розанов михаил
Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение Анисимова Екатерина от 09.07.2002 16:05:
Уважаемые коллеги! Кто может поделиться впечатлениями от тренингов личностного роста, главным образом интересует их влияние на сотрудников компании, а также есть ли способы этих самых сотрудников от таких тренингов оградить. Ситуация следующая: одна из сотрудниц заинтересовалась подобным тренингом, стала собирать информацию, тут же обнаружился сотрудник нашей же компании (недавно пришедший к нам), назовем его Ваней, который с радостью информацию эту предложил и всячески на тренинг этот зазывал (прошел все три ступени). Девушка прошла первую ступень, после чего у нее, что называется, поехала крыша: она осознала себя крупнейшим специалистом в своей области, написала заявление по собственному и с прайсом на свои услуги (которые она в качестве консультанта собирается оказывать) пришла к Генеральному. Тот ее выслушал, заявление подписал и отправил восвояси (девушка, кстати, по сей день сидит дома без работы). Затем вызвал Ваню и попросил более в стенах нашей компании пропаганды такого рода тренингов не проводить. Ваню спросили: "Понял?" Понял, - ответил Ваня. На этом бы все и закончилось, но... Прошло три месяца и я выясняю, что еще одна наша сотрудница прошла первую ступень данного тренинга и собирается на вторую, все это при активном участии Вани. При этом коллеги отмечают изменения в работе девушки (изменения не то чтобы в лучшую или в худшую сторону, а так, «странности», да и в межличностных отношениях наметился некий сбой). А Ваня проводит активную вербовку других сотрудников, да еще и подкрепляет это сообщениями, что с Генеральным на тему тренингов беседовал, тот воспринимает эту идею исключительно положительно и дает всем свое благословение !!! Что делать – я абсолютно не представляю. Похоже все это на большую пирамиду, потому как на следующие ступени настоятельно завлекают и новых «адептов» привести предлагают. Но я также могу предположить, что кроме выкачивания денег может последовать еще и выкачивание информации о предприятии. Пожалуйста, рассейте или укрепите мои подозрения. Да, и что теперь с этой оставшейся сотрудницей делать? И с Ваней тоже... Может, уволить обоих? :-) З.Ы. А была это Первая трениговая компания в СПб
Странные вещи Вы пишете...)) Полезен тренинг или нет? Полезна вода или нет(смотря сколько выпить),полезно электричестово или нет(смотря куда провести)...можно продолжать...)) Прежде чем пойти на тренинг узнайте о тренере и компании(образование,опыт...),как к врачу. Кстати для справки: Первая тренинговая компания самая компетентная в этой области(и ее сотрудники тоже)... 12 лет работы говорят сами за себя...) Все остальные компании и тренеры вырощены в ней...) Могли бы и поблагодарить...)Нехорошо забывать истоки... А если Вам не нравятся Ваши друзья после таких тренингов...так они туда пошли для себя ,а не для Вас...)) Я конечно Вас понимаю...)) Не нравится когда человек начинает жить, как он хочет ,а не как Вам это нужно..)) ...Хотя есть выход -приходите на тренинг...)) Ведь он и называется личностный рост(изменения это неизбежность) Ах да,о компетентности: Меня зовут Михаил Розанов,я тренер" Первой тренинговой компании"...,образование: психологический фкультет РГГУ(Москва),Университет Психотерапии им.Милтона Эриксона(Канада),проф-й тренер и коуч с правом работы за границей,научный консультант и преподаватель ВЭШ при СПГУЭиФ,научная деятельность при Военно-Медицинской Академии(нейропсихология и психогенетика)....ну и хватит....))
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Денисов Павел
Re: Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение розанов михаил от 24.07.2006 12:22:
Странные вещи Вы пишете...)) Полезен тренинг или нет? Полезна вода или нет(смотря сколько выпить),полезно электричестово или нет(смотря куда провести)...можно продолжать...)) Прежде чем пойти на тренинг узнайте о тренере и компании(образование,опыт...),как к врачу. Кстати для справки: Первая тренинговая компания самая компетентная в этой области(и ее сотрудники тоже)... 12 лет работы говорят сами за себя...) Все остальные компании и тренеры вырощены в ней...) Могли бы и поблагодарить...)Нехорошо забывать истоки... А если Вам не нравятся Ваши друзья после таких тренингов...так они туда пошли для себя ,а не для Вас...)) Я конечно Вас понимаю...)) Не нравится когда человек начинает жить, как он хочет ,а не как Вам это нужно..)) ...Хотя есть выход -приходите на тренинг...)) Ведь он и называется личностный рост(изменения это неизбежность) Ах да,о компетентности: Меня зовут Михаил Розанов,я тренер" Первой тренинговой компании"...,образование: психологический фкультет РГГУ(Москва),Университет Психотерапии им.Милтона Эриксона(Канада),проф-й тренер и коуч с правом работы за границей,научный консультант и преподаватель ВЭШ при СПГУЭиФ,научная деятельность при Военно-Медицинской Академии(нейропсихология и психогенетика)....ну и хватит....))
Возраст компании ни о чем не говорит... Кока-Колу сколько лет уже продают (кстати, не знаю, и правда, сколько), а как была - химия, разведенная водой, так и осталась. Никакого качеста - один лишь раскрученный бренд
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
розанов михаил
Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение Анисимова Екатерина от 09.07.2002 16:05:
Уважаемые коллеги! Кто может поделиться впечатлениями от тренингов личностного роста, главным образом интересует их влияние на сотрудников компании, а также есть ли способы этих самых сотрудников от таких тренингов оградить. Ситуация следующая: одна из сотрудниц заинтересовалась подобным тренингом, стала собирать информацию, тут же обнаружился сотрудник нашей же компании (недавно пришедший к нам), назовем его Ваней, который с радостью информацию эту предложил и всячески на тренинг этот зазывал (прошел все три ступени). Девушка прошла первую ступень, после чего у нее, что называется, поехала крыша: она осознала себя крупнейшим специалистом в своей области, написала заявление по собственному и с прайсом на свои услуги (которые она в качестве консультанта собирается оказывать) пришла к Генеральному. Тот ее выслушал, заявление подписал и отправил восвояси (девушка, кстати, по сей день сидит дома без работы). Затем вызвал Ваню и попросил более в стенах нашей компании пропаганды такого рода тренингов не проводить. Ваню спросили: "Понял?" Понял, - ответил Ваня. На этом бы все и закончилось, но... Прошло три месяца и я выясняю, что еще одна наша сотрудница прошла первую ступень данного тренинга и собирается на вторую, все это при активном участии Вани. При этом коллеги отмечают изменения в работе девушки (изменения не то чтобы в лучшую или в худшую сторону, а так, «странности», да и в межличностных отношениях наметился некий сбой). А Ваня проводит активную вербовку других сотрудников, да еще и подкрепляет это сообщениями, что с Генеральным на тему тренингов беседовал, тот воспринимает эту идею исключительно положительно и дает всем свое благословение !!! Что делать – я абсолютно не представляю. Похоже все это на большую пирамиду, потому как на следующие ступени настоятельно завлекают и новых «адептов» привести предлагают. Но я также могу предположить, что кроме выкачивания денег может последовать еще и выкачивание информации о предприятии. Пожалуйста, рассейте или укрепите мои подозрения. Да, и что теперь с этой оставшейся сотрудницей делать? И с Ваней тоже... Может, уволить обоих? :-) З.Ы. А была это Первая трениговая компания в СПб
Кока-кола успешная компания....нравится она кому-нибудь или нет....)) Тысячи людей проходят данные тренинги и довольны результатами....тренинг -это ведь инструмент.....им нужно пользоваться...)) А недовольных еденицы.....так ведь можно купить машину и не понимать зачем она нужна..... Те кто проводит данные программы делают много полезного для людей,а что делают те кто поливают их грязью....??? Может они чем-то обижены?...))
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Денисов Павел
Re: Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение розанов михаил от 25.07.2006 01:49:
Кока-кола успешная компания....нравится она кому-нибудь или нет....)) Тысячи людей проходят данные тренинги и довольны результатами....тренинг -это ведь инструмент.....им нужно пользоваться...)) А недовольных еденицы.....так ведь можно купить машину и не понимать зачем она нужна..... Те кто проводит данные программы делают много полезного для людей,а что делают те кто поливают их грязью....??? Может они чем-то обижены?...))
"Ты сказал - я поверил. ты повторил - я усомнился, ты сказал еще раз - я перестал верить" Восточная мудрость Какя громкая и настойчивая реклама,.. Есои приходится ее применять, а не молча доказывать делом - выводы напрашиваются однозначные
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
людмила
Re: Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение розанов михаил от 24.07.2006 12:22:
Странные вещи Вы пишете...)) Полезен тренинг или нет? Полезна вода или нет(смотря сколько выпить),полезно электричестово или нет(смотря куда провести)...можно продолжать...)) Прежде чем пойти на тренинг узнайте о тренере и компании(образование,опыт...),как к врачу. Кстати для справки: Первая тренинговая компания самая компетентная в этой области(и ее сотрудники тоже)... 12 лет работы говорят сами за себя...) Все остальные компании и тренеры вырощены в ней...) Могли бы и поблагодарить...)Нехорошо забывать истоки... А если Вам не нравятся Ваши друзья после таких тренингов...так они туда пошли для себя ,а не для Вас...)) Я конечно Вас понимаю...)) Не нравится когда человек начинает жить, как он хочет ,а не как Вам это нужно..)) ...Хотя есть выход -приходите на тренинг...)) Ведь он и называется личностный рост(изменения это неизбежность) Ах да,о компетентности: Меня зовут Михаил Розанов,я тренер" Первой тренинговой компании"...,образование: психологический фкультет РГГУ(Москва),Университет Психотерапии им.Милтона Эриксона(Канада),проф-й тренер и коуч с правом работы за границей,научный консультант и преподаватель ВЭШ при СПГУЭиФ,научная деятельность при Военно-Медицинской Академии(нейропсихология и психогенетика)....ну и хватит....))
достала шаблонная фраза "тренинг-это инструмент"! посмотрите в толковом словаре, что такое "инструмент" и прекратите утверждать глупости! я впервые столкнулась с Шагом в 1997 году и сегодня не вижу в нем никакого развития и изменений, даже рекламные слоганы не изменились! глупо говорить о тренинге, как инструменте, потому что тренинг - это всего лишь система упражнений, направленная на выработку какого-либо качества или умения. и тренинги личностного роста отличаются от бизнес-тренингов всего лишь перечнем этих качеств: продавца учат продавать, а личность учат, например, ответственно относиться к своей жизни. и в том, и в другом случает используется система упражнений и игр, меняющих подход человека к этим вопросам. и поэтому давайте скажем: любой тренинг полезен, если он: дает вам еще какой-то подход, которым вы не владели раньше! но! почитайте Уилсона "Психология эволюции", он там прекрасно рассматривает вопросы влияния и развития. и вы узнаете, что такая вещь, как промывка мозгов, действительно существует. и еще вы узнаете, что когда сознание "промывается" (что и делается на сильных тренингах), то польза этого зависит от того, что будет "вложено" на освободившееся место. и знаете, что вкладывается в первую очередь? - личность тренера! и участники тренинга потом бессознательно моделируют своего тренера. более того, технология "переживание смерти", которая часто используется в тренингах личностного роста и иногда - в бизнес-тренингах, вызывает "шведский синдром", когда люди начинают обожать своего "тирана". вы замечали, как восторженно отзываются участники тренингов типа "Шага" о своих тренерах? я сама работала в этой системе и видела результаты: если тренер сам успешен в жизни - и студенты потом создают результаты, а когда тренером была разведенная женщина - все после тренинга бежали в суд, а когда тренер "спала" со студентами - сами студенты вступали в сексуальные связи между собой буквально сразу за дверями тренингового зала, а когда тренером был пьяница - сами понимаете, что возносилось на уровень личностной доблести. поэтому, не стоит вместе с водой выплескивать ребенка! хотите пройти тренинг - узнайте о личности тренера: какой он человек, что у него в жизни есть и еще важный вопрос - кто и как его учил делать этот тренинг. потому что у нас на рынке сейчас много компаний, которые украли этот тренинг у его истинных авторов (речь идет именно о 3-х ступенчатом тренинге типа "Шаг в будущее") или прошли обучение в той же Первой тренинговой, а потом ее "кинули". ясное дело - вор и обманщик только этому и научит, и тогда ваши знакомые после тренинга будут нарушать обещания, манипулировать, лгать, разрушать. да здравстует этичность в любой работе!
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Денисов Павел
Re: Re: Re: Влияние тренигов личностного роста на неокрепшие умы
Ответ на сообщение людмила от 27.08.2006 10:58:
достала шаблонная фраза "тренинг-это инструмент"! посмотрите в толковом словаре, что такое "инструмент" и прекратите утверждать глупости! я впервые столкнулась с Шагом в 1997 году и сегодня не вижу в нем никакого развития и изменений, даже рекламные слоганы не изменились! глупо говорить о тренинге, как инструменте, потому что тренинг - это всего лишь система упражнений, направленная на выработку какого-либо качества или умения. и тренинги личностного роста отличаются от бизнес-тренингов всего лишь перечнем этих качеств: продавца учат продавать, а личность учат, например, ответственно относиться к своей жизни. и в том, и в другом случает используется система упражнений и игр, меняющих подход человека к этим вопросам. и поэтому давайте скажем: любой тренинг полезен, если он: дает вам еще какой-то подход, которым вы не владели раньше! но! почитайте Уилсона "Психология эволюции", он там прекрасно рассматривает вопросы влияния и развития. и вы узнаете, что такая вещь, как промывка мозгов, действительно существует. и еще вы узнаете, что когда сознание "промывается" (что и делается на сильных тренингах), то польза этого зависит от того, что будет "вложено" на освободившееся место. и знаете, что вкладывается в первую очередь? - личность тренера! и участники тренинга потом бессознательно моделируют своего тренера. более того, технология "переживание смерти", которая часто используется в тренингах личностного роста и иногда - в бизнес-тренингах, вызывает "шведский синдром", когда люди начинают обожать своего "тирана". вы замечали, как восторженно отзываются участники тренингов типа "Шага" о своих тренерах? я сама работала в этой системе и видела результаты: если тренер сам успешен в жизни - и студенты потом создают результаты, а когда тренером была разведенная женщина - все после тренинга бежали в суд, а когда тренер "спала" со студентами - сами студенты вступали в сексуальные связи между собой буквально сразу за дверями тренингового зала, а когда тренером был пьяница - сами понимаете, что возносилось на уровень личностной доблести. поэтому, не стоит вместе с водой выплескивать ребенка! хотите пройти тренинг - узнайте о личности тренера: какой он человек, что у него в жизни есть и еще важный вопрос - кто и как его учил делать этот тренинг. потому что у нас на рынке сейчас много компаний, которые украли этот тренинг у его истинных авторов (речь идет именно о 3-х ступенчатом тренинге типа "Шаг в будущее") или прошли обучение в той же Первой тренинговой, а потом ее "кинули". ясное дело - вор и обманщик только этому и научит, и тогда ваши знакомые после тренинга будут нарушать обещания, манипулировать, лгать, разрушать. да здравстует этичность в любой работе!
достала шаблонная фраза "тренинг-это инструмент"! посмотрите в толковом словаре, что такое "инструмент" и прекратите утверждать глупости! Поступим по Вашей рекомендации. Инструмент (от лат. instrumentum - орудие), орудие человеческого труда или исполнительный механизм машины, который "...захватывает предмет труда и целесообразно изменяет его" [БСЭ]. Да действительно тренинг - это, определенным образом сформированный пакет упражнений (орудие человеческого труда), который как "исполнительный механизм... захватывает предмет труда" - суть участников тренига и "целесообразно изменяет его". И таки почему трениг это не инструмент?
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы
<< [1..20]  [21..40]  [41..60]  [61..68]  >>

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM