В прошлом веке, на заре увлечения тренингами личностного роста и прочими психологическими тренингами, запомнилась мне одна нлп-ишная метафора про строительство храма царя соломона. Была ли это метафора нлп-ишной или нелперы. как обычно, сперли ее у кого-то, и тренер ее вычитал у Бендлера с Гриндером - не важно. Было ли это на самом деле в биографии царя Соломона - не важно. Метафора не царя Соломона, и про строительство храма. Это просто очередная тренерская байка. Вот она:
Во время строительства храма царь Соломон обходил стройку и разговаривал со строителями. Он спрашивал рабочих, которые обтачивали камни для храма, что они делают

- Я обтачиваю камни, ответил один.

- Я зарабатываю на жизнь для своей семьи и детей, ответил другой.

Так царь проходил и узнавал ответы. И один из строителей ответил царю: А я строю Храм!!!
И в этот момент на тренинге наступал инсайт, все в восхищении от ответа застывали, тренер естественно выдерживал эффектную паузу. Как бе предполагалось, что участники тренинга должны осознать, что вот такая позиция работника, специалиста самая правильная. Что настоящий работник так и должен относиться к своей работе. И осознав это, мы, участники тренинга как попрем-попрем..... Как начнем храмы строить.....

Я тут придумал продолжение. "А вечером того же дня прораб хотел уволить чудака, который "строил Храм", потому что камни его были бракованные. Их было мало. А лучшим был работник, который вообще не говорил с царем: он сидел спиной к царю и был так занят работой, что не заметил выского гостя. Но прорабу не удалось уволить чудака: царь Соломон назначил его руководителем другого очень важного проекта. Чудны дела твои, господи. Аминь"
И вот в этот момент участники тренинга должны понять, что "пахать" вообще не имеет смысла: все равно не заметят и не оценят, и всю жизнь прогорбатишься на дядю. А вот если мелькать перед начальством все время, если говорить правильные слова, если вместо самой работы научиться делать красивые презентации в PowerPoint, то карьера и успех обеспечены.

.....................

вот сколько лет прошло, а только сейчас подумалось, а почему собственно лучшим должен быть тот, кто "строит храм", а не тот, кто "обтачивает камни"

В прошлом веке, на заре увлечения тренингами личностного роста и прочими психологическими тренингами, запомнилась мне одна нлп-ишная метафора про строительство храма царя соломона. Была ли это метафора нлп-ишной или нелперы. как обычно, сперли ее у кого-то, и тренер ее вычитал у Бендлера с Гриндером - не важно. Было ли это на самом деле в биографии царя Соломона - не важно. Метафора не царя Соломона, и про строительство храма. Это просто очередная тренерская байка. Вот она:
Во время строительства храма царь Соломон обходил стройку и разговаривал со строителями. Он спрашивал рабочих, которые обтачивали камни для храма, что они делают

- Я обтачиваю камни, ответил один.

- Я зарабатываю на жизнь для своей семьи и детей, ответил другой.

Так царь проходил и узнавал ответы. И один из строителей ответил царю: А я строю Храм!!!
И в этот момент на тренинге наступал инсайт, все в восхищении от ответа застывали, тренер естественно выдерживал эффектную паузу. Как бе предполагалось, что участники тренинга должны осознать, что вот такая позиция работника, специалиста самая правильная. Что настоящий работник так и должен относиться к своей работе. И осознав это, мы, участники тренинга как попрем-попрем..... Как начнем храмы строить.....

Я тут придумал продолжение. "А вечером того же дня прораб хотел уволить чудака, который "строил Храм", потому что камни его были бракованные. Их было мало. А лучшим был работник, который вообще не говорил с царем: он сидел спиной к царю и был так занят работой, что не заметил выского гостя. Но прорабу не удалось уволить чудака: царь Соломон назначил его руководителем другого очень важного проекта. Чудны дела твои, господи. Аминь"
И вот в этот момент участники тренинга должны понять, что "пахать" вообще не имеет смысла: все равно не заметят и не оценят, и всю жизнь прогорбатишься на дядю. А вот если мелькать перед начальством все время, если говорить правильные слова, если вместо самой работы научиться делать красивые презентации в PowerPoint, то карьера и успех обеспечены.

.....................

вот сколько лет прошло, а только сейчас подумалось, а почему собственно лучшим должен быть тот, кто "строит храм", а не тот, кто "обтачивает камни"

Думаю, очень важны профессионализм и мастерство тренера, и, в частности, умение правильно использовать правильные к случаю метафоры и примеры ситуаций. А то порой приведут пример или расскажут байку, а она скорее опровергает то, о чем говорил тренер, ну или как минимум, не подтверждает, не иллюстрирует.
Само же использование в тренингах и семинарах живых примеров, метафор, баек, на мой взгляд, очень здОрово, потому как "оживляет картинку" и помогает запоминанию информации.
P.S. Кстати, приведенный пример достаточно избитый. Раз 5 его слышала от разных тренеров. Что само по себе тож не гуд, наверное (не к тому, что пример плох, а к тому, что "шаблонность" успеху не способствует, в моем понимании во всяком случае).

Все правильно, никакого не вижу противоречия. Кто храм строит и в Power Point любит попрезентовать, тот руководить должен, других зажигать. А кто обтачиванием камней увлечен настолько, что и других не видит, пусть и будет лучшим экспертом )). Ему в руководители никак нельзя.

Лена, здорово подметили)))

Буду под философское настроение выкладывать философские метафоры здесь. может кому пригодится

Это даже не метафора, а тема для дискуссии на тренинге управленческих навыков и управленческих стратегий. Этот случай - реальный. Его описал Черчилль в Истории второй мировой войны

"В1935 году премьер министр Франции Пьер Лаваль полетел в Москву искать союза со Сталиным.

Среди прочего Лаваль попросил Сталина: "Не можете ли Выделать что-нибудь для поощрения религии  и католиков в России? Это бы так помогло мне в делах с папой"
"Ого! - воскликнул Сталин. - Папа! А у него сколько дивизий?""

Из этого примера можно выстроить не плохую групповую дискуссию

очередная пятничная метафора. моя любимая.

Модель успеха по Форесту Гампу

никаких компетенций - надо просто бежать, и все произойдет само собой

Бой Мохамеда Али против Сони Листона
Мохамед Али почти не бил Сони Листона. Это Сони Листон бегал за Мохамедом, а Али просто "порхал как бабочка" вокруг своего соперника.... И в Сони упал.... от усталости и нервов... Хороший пример для манагера

Афоризмы Наполеона

"Лучше лев во главе стада баранов, чем баран во главе стада львов.

Если поставить баранов во главе львов, то львы баранеют, а наоборот - то даже баран будет иметь львиное сердце."

20 мая 1941 года - день начала штурма Крита.
Англичане потерпели поражение. На южной оконечности скопилось несколько десятков тысяч солдат британской империи. Англичане стали их эвакуировать морем.
Для нейтрализации британского флота немцы применяли пикирующие бомбардировщики. Потери кораблей были страшными. Встал вопрос о том, стоит ли рисковать флотом ради их спасения.
Адмирал Каннингем - командующий сдедиземноморским флотом Британии - заявил: «Флоту нужно три года, чтобы построить новый корабль. Чтобы создать новую традицию, понадобится триста лет. Эвакуация (то есть спасение) будет продолжаться»
Так попадают в Историю. Так складывалась корпоративная культура британского флота

На фото: адмирал Каннингем

Спасибо за очень интересную историю!!!

В прошлом веке, на заре увлечения тренингами личностного роста и прочими психологическими тренингами, запомнилась мне одна нлп-ишная метафора про строительство храма царя соломона. Была ли это метафора нлп-ишной или нелперы. как обычно, сперли ее у кого-то, и тренер ее вычитал у Бендлера с Гриндером - не важно. Было ли это на самом деле в биографии царя Соломона - не важно. Метафора не царя Соломона, и про строительство храма. Это просто очередная тренерская байка. Вот она:
Во время строительства храма царь Соломон обходил стройку и разговаривал со строителями. Он спрашивал рабочих, которые обтачивали камни для храма, что они делают

- Я обтачиваю камни, ответил один.

- Я зарабатываю на жизнь для своей семьи и детей, ответил другой.

Так царь проходил и узнавал ответы. И один из строителей ответил царю: А я строю Храм!!!
И в этот момент на тренинге наступал инсайт, все в восхищении от ответа застывали, тренер естественно выдерживал эффектную паузу. Как бе предполагалось, что участники тренинга должны осознать, что вот такая позиция работника, специалиста самая правильная. Что настоящий работник так и должен относиться к своей работе. И осознав это, мы, участники тренинга как попрем-попрем..... Как начнем храмы строить.....

Я тут придумал продолжение. "А вечером того же дня прораб хотел уволить чудака, который "строил Храм", потому что камни его были бракованные. Их было мало. А лучшим был работник, который вообще не говорил с царем: он сидел спиной к царю и был так занят работой, что не заметил выского гостя. Но прорабу не удалось уволить чудака: царь Соломон назначил его руководителем другого очень важного проекта. Чудны дела твои, господи. Аминь"
И вот в этот момент участники тренинга должны понять, что "пахать" вообще не имеет смысла: все равно не заметят и не оценят, и всю жизнь прогорбатишься на дядю. А вот если мелькать перед начальством все время, если говорить правильные слова, если вместо самой работы научиться делать красивые презентации в PowerPoint, то карьера и успех обеспечены.

.....................

вот сколько лет прошло, а только сейчас подумалось, а почему собственно лучшим должен быть тот, кто "строит храм", а не тот, кто "обтачивает камни"

ой,спасибо Вам большое! Очень интересные метафоры...а можно нам тоже выкладывать метафоры? коллеги, а сказки в качестве метафор применяли на тренингах? Если да, то какие и в каких тренингах?

Марина, не можно, а нужно))) Наконец-то))) А то я уже начинал подумывать, что на меня косо будут посматривать: сам себе под нос выкладывает метафоры)))

Первая метафора почти сказка - в основе библейский мотив. Сейчас кстати читаю книгу Иосифа Флавия "Иудейская война", там много речей древних евреев, каждая вторая речь - метафора для тренинга)))

Вы уж разбавьте мои военные метафоры чем нибудь более миролюбивым, хорошо?)

хорошо))) как тренинг очередной буду готовить,придет на ум что-нить напишу, на работе не успеваю сконцентрироваться... прочитала недавно книгу Завьяловой по метафорической игре - чудной практическое пособие... мне очень понравилось... а так в ходе тренингов различные анекдоты приходят в голову, особенно хорошо получается у моего заместителя гены метафорами сыпать)))))

Сегодня накопилось не на комментарий, а на целый пост эксперта. Потому даю ссылку на пост. Надеюсь, будет полезен

Суворов Александр Васильевич как менеджер

Сегодня накопилось не на комментарий, а на целый пост эксперта. Потому даю ссылку на пост. Надеюсь, будет полезен

Суворов Александр Васильевич как менеджер

Да, История сохраняет Великие Дела Суворова, но забывает головную боль Потемкина. Да и Екатерины тоже)

В историю про бассейн я бы добавил еще одну историю. Про дудку)

По телеканалу Культура была передача про расселение homo sapiens по территории современной Европы и их борьбе с неандертальцами.

Ученые проанализировали уровень развития homo sapiens и неандертальцев и пришли к выводу, что инструменты и орудия тех и других были идентичны.

Отличие было в том, что у homo sapiens были глинянные музыкальные дудки. Ведущий передачи воскликнул: не из за этих глинянных дудок homo sapiens победили в борьбе неандертальцев?

Мне подумалось: а почему бы и нет? как раз дело в дудках.

История с бассейном доказывает: дело именно в дудках)))