сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?



Форумы на нашем сайте

Форумы Re: Re: Re: Re: Тренинг по командообразованию на основе стратегич план-я

Опции:
Ответить Открытие новой темы
Айгерим Нурлановна Жанабаева
Тренинг по командообразованию на основе стратегич план-я
Товарищи, коллеги! Проводил ли кто-нить из вас тренинг по командообразованию для топ менеджеров с элементами стратегического планирования??? Так чтобы и сплотить топ менеджеров и результаты и идеи получить относительно дальнейшего развития организации
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Дмитрий
Re: Тренинг по командообразованию на основе стратегич план-я
Ответ на сообщение Айгерим Нурлановна Жанабаева от 26.08.2005 10:11:
Товарищи, коллеги! Проводил ли кто-нить из вас тренинг по командообразованию для топ менеджеров с элементами стратегического планирования??? Так чтобы и сплотить топ менеджеров и результаты и идеи получить относительно дальнейшего развития организации
Проводили, но форма будет зависеть от "подводных камней", а в чём собственно вопрос?? a-madin@yandex.ru
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Холявчук Пётр Анатольевич
Re: Тренинг по командообразованию на основе стратегич план-я
Ответ на сообщение Айгерим Нурлановна Жанабаева от 26.08.2005 10:11:
Товарищи, коллеги! Проводил ли кто-нить из вас тренинг по командообразованию для топ менеджеров с элементами стратегического планирования??? Так чтобы и сплотить топ менеджеров и результаты и идеи получить относительно дальнейшего развития организации
Если будете проводить не как семинар, а как тренинг-семинар, всё будет супер. В принципе любые корпоративные тренинги (социально-психологические, я имею в виду), если проводятся правильно то обязательно дают эффект командообразования. Мы, например, в корпоративном тренинге стратегического развития, значительное внимание уделяем такми вещам, как коммуникация в группе, правила подачи обратной связи, принятие решений в команде и другим, казалось бы несвязанным со стратегическим планирование/развитием вещам. Отлично работает. Клиент и "стратегический продукт" получает (миссию, принципы, цели, стратегии...) и топы начинают лучше, "командней" работать. Для внутреннего тренера (HR) сложность заключается как раз в организации и развитии командного взаимодействия в таком тренинге с топами. Это может вылезти боком, ведь одна из составляющих коммуникации - это конфликты :-)
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Денисов Павел
Re: Тренинг по командообразованию на основе стратегич план-я
Ответ на сообщение Айгерим Нурлановна Жанабаева от 26.08.2005 10:11:
Товарищи, коллеги! Проводил ли кто-нить из вас тренинг по командообразованию для топ менеджеров с элементами стратегического планирования??? Так чтобы и сплотить топ менеджеров и результаты и идеи получить относительно дальнейшего развития организации
Первое: Уровень ТОР - относится только к учредителям, все, кто ниже к ТОР-ам не относятся. Второе: Зачем высшему управленческому составу (генералитету) командообразовываться.... Такое впечатление, что Вы некоторым образом путаете командообразование с семинаром по постороению эффективной коммуникации, выработке оптимальных путей движения информации в компании...
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Айгерим Нурлановна Жанабаева
Re: Re: Тренинг по командообразованию на основе стратегич план-я
Ответ на сообщение Денисов Павел от 26.08.2005 14:39:
Первое: Уровень ТОР - относится только к учредителям, все, кто ниже к ТОР-ам не относятся. Второе: Зачем высшему управленческому составу (генералитету) командообразовываться.... Такое впечатление, что Вы некоторым образом путаете командообразование с семинаром по постороению эффективной коммуникации, выработке оптимальных путей движения информации в компании...
Спасибо за отклик. Мы решили собрать директоров наших региональных представительств (в регионе они самые ТОПы, получаются) ген. директора зам. ген директора и исполнительных директоров. ИТОГО 35 человек набирается. и все ТОПы. Учить"Эффективно Общаться" их между собой, может, и не нужно, так как территориально они сильно разъединены. У нас нет сформулированной и прописанной стратегии. Как я поняла, все по-разному трактуют понятие стратегии. одни региональные представительства Молодые, другие - старые и опытные. Ко всему, Сейчас вопрос встал принципиально, в какую сторону идти фирме? Что есть наша самая главная цель?(чтобы уже определиться с тактическими мероприятиями на близжайшее будущее). Вот я и подумала, что нужно СТРАТЕГИЧЕСКИЮ составляющую впузырить в тренинг для ТОПов. Мы, сначало, планировали учить их софт скилс и прочему, что тоже полезно. Но думаю, если тренинг в начале организовать на эмоциональную привязку друг к другу, а потом значительную часто направить на Идейную привязку. То и ТОПы получат знания эмоции позитив и ФИРМА получит хоть какие-нибудь ориентиры в сторону формирования и реализации стратегии. ЧТО ВЫ ДУМАЕТЕ ПО ЭТОМУ ПОВОДУ, А?
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Демин Данила Валерьевич
Re: Re: Re: Тренинг по командообразованию на основе стратегич план-я
Ответ на сообщение Айгерим Нурлановна Жанабаева от 26.08.2005 15:23:
Спасибо за отклик. Мы решили собрать директоров наших региональных представительств (в регионе они самые ТОПы, получаются) ген. директора зам. ген директора и исполнительных директоров. ИТОГО 35 человек набирается. и все ТОПы. Учить"Эффективно Общаться" их между собой, может, и не нужно, так как территориально они сильно разъединены. У нас нет сформулированной и прописанной стратегии. Как я поняла, все по-разному трактуют понятие стратегии. одни региональные представительства Молодые, другие - старые и опытные. Ко всему, Сейчас вопрос встал принципиально, в какую сторону идти фирме? Что есть наша самая главная цель?(чтобы уже определиться с тактическими мероприятиями на близжайшее будущее). Вот я и подумала, что нужно СТРАТЕГИЧЕСКИЮ составляющую впузырить в тренинг для ТОПов. Мы, сначало, планировали учить их софт скилс и прочему, что тоже полезно. Но думаю, если тренинг в начале организовать на эмоциональную привязку друг к другу, а потом значительную часто направить на Идейную привязку. То и ТОПы получат знания эмоции позитив и ФИРМА получит хоть какие-нибудь ориентиры в сторону формирования и реализации стратегии. ЧТО ВЫ ДУМАЕТЕ ПО ЭТОМУ ПОВОДУ, А?
Вполне реальная ситуация. Да, такие заказы есть. Что Вы хотите спросить? Кто делает? Да, практически, все. Я могу порекомедовать конкретных тренеров (себя в том числе), но хотите ли Вы этого? Обратитесь в несколько ведущих компаний. Они пришлют предложение, потом можно назначить переговоры. Надо сказать, переговоры, сами по себе, дадут определенную пищу для размышлений Вашему Генеральному. Да, переговоры не назначайте только с собой - надо, чтобы был непосредственный заказчит всего этого.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Айгерим Нурлановна Жанабаева
Re: Re: Re: Re: Тренинг по командообразованию на основе стратегич план-я
Ответ на сообщение Демин Данила Валерьевич от 26.08.2005 15:38:
Вполне реальная ситуация. Да, такие заказы есть. Что Вы хотите спросить? Кто делает? Да, практически, все. Я могу порекомедовать конкретных тренеров (себя в том числе), но хотите ли Вы этого? Обратитесь в несколько ведущих компаний. Они пришлют предложение, потом можно назначить переговоры. Надо сказать, переговоры, сами по себе, дадут определенную пищу для размышлений Вашему Генеральному. Да, переговоры не назначайте только с собой - надо, чтобы был непосредственный заказчит всего этого.
Спасибо большое! А почему Вы улыбаетесь:)?? Это что слишком трудный тренинг или что? У меня есть только 1 месяц. Как Вы думаете, мне хватит столько времени, чтобы организовать реализовать такую идею??? А у вас нет случайно программ, которые Вы получали ранее? Я бы хотела посмотреть их для вдохновения:)) А то если честно, то у меня есть ощущение что ЭТОт ПрОЕКТ будет просто ОДНОЙ сплошной пользой для нас (наметки на стратегию, позитив, улучшение коммуникаций), а как это организовать не имею представления. ВСЕ НА УРОВНЕ эмоций пока у меня:)
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Холявчук Пётр Анатольевич
Re: Тренинг по командообразованию на основе стратегич план-я
Ответ на сообщение Айгерим Нурлановна Жанабаева от 26.08.2005 10:11:
Товарищи, коллеги! Проводил ли кто-нить из вас тренинг по командообразованию для топ менеджеров с элементами стратегического планирования??? Так чтобы и сплотить топ менеджеров и результаты и идеи получить относительно дальнейшего развития организации
Речь не столько об "эмоциональной привязке", сколько о развитии навыков командной работы по поводу реализации общих целей. Если, конечно, "в жизни" у них есть необходимость совместно принимать решения. Если они совместно принимают решения и их можно считать командой, то развивать их как команду нужно ТОЛЬКО на основе общей цели. Ведь важнейшим критерием команды является необходимость достижения общей цели в совместной деятельности, объединяя усилия.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Демин Данила Валерьевич
Re: Re: Re: Re: Re: Тренинг по командообразованию на основе стратегич план-я
Ответ на сообщение Айгерим Нурлановна Жанабаева от 26.08.2005 15:49:
Спасибо большое! А почему Вы улыбаетесь:)?? Это что слишком трудный тренинг или что? У меня есть только 1 месяц. Как Вы думаете, мне хватит столько времени, чтобы организовать реализовать такую идею??? А у вас нет случайно программ, которые Вы получали ранее? Я бы хотела посмотреть их для вдохновения:)) А то если честно, то у меня есть ощущение что ЭТОт ПрОЕКТ будет просто ОДНОЙ сплошной пользой для нас (наметки на стратегию, позитив, улучшение коммуникаций), а как это организовать не имею представления. ВСЕ НА УРОВНЕ эмоций пока у меня:)
Улыбаюсь я потому, что сейчас невозможно спрогнозировать, на какие мысли выйдет Генеральный после общения с тренерами... Тренинг довольно трудный, как любой тренинг с топами: они ребята своеобразные. Но, если их зацепишь, тренерское удовлетворение гарантировано! За месяц, по моему опыту, Вы ничего не успеете. Но это и не важно, если Ваш Генеральный купит эту идею, начнет вести переговоры, он, скорее всего, сам скажет, что сроки надо отодвинуть. Программ выслать не могу. Во-первых, мне, как внутреннему тренеру, таких не высылали - у нас был другой запрос - стратегия уже написана. Во-вторых, тренинговые компании не в восторге от такого вольного обращения с их предложениями. Так что, не обессудьте. Порекомендовать могу БЕСТ-Тренинг, в частности, Крупина Андрея; ЭКОПСИ, в частности, сейчас директора Мэйнстрима Дениса Лунева (дорого); Human Factors; если хотите что-нибудь необычное, Тренинг Бутик, в частности, Марка Кукушкина; могу порекомендовать свободного тренера, что будет дешевле, но не в форуме - напишите мне dvdemin@yandex.ru, себя, пожалуй не буду - много дел на работе. А вот то, что Вы действуете от своего имени - плохо. Если поднимать вопросы стратегии, это епархия Генерального, он - заказчик. И тренеры захотят задать вопросы заказчику. Вы, конечно, на них тоже ответите, но, поверьте, не все Вам известно - уж сколько раз убеждался! Вообще, бросьте клич в понедельник, к среде сможете назначить рад переговоров, даже без предварительного предложения. Пусть тренеры сами предложат Генеральному разные варианты, в том числе, там будет и "стратегический". УЙспехов!
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Айгерим Нурлановна Жанабаева
Re: Re: Тренинг по командообразованию на основе стратегич план-я
Ответ на сообщение Холявчук Пётр Анатольевич от 26.08.2005 16:32:
Речь не столько об "эмоциональной привязке", сколько о развитии навыков командной работы по поводу реализации общих целей. Если, конечно, "в жизни" у них есть необходимость совместно принимать решения. Если они совместно принимают решения и их можно считать командой, то развивать их как команду нужно ТОЛЬКО на основе общей цели. Ведь важнейшим критерием команды является необходимость достижения общей цели в совместной деятельности, объединяя усилия.
Понимаете, они - руководители региональных представительств. Их разделяют киллометры. Согласна, что им нужно реализовывать ОБЩУЮ идею, но не знаю насколько нужно их учить СОВМЕСТНо принимать решения. Поясните, пожалуйста, вашу идею. Я наверное не совсем вас поняла. Спасибо заранее большое!
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Екатерина Пигалева
Re: Re: Re: Тренинг по командообразованию на основе стратегич план-я
Ответ на сообщение Айгерим Нурлановна Жанабаева от 27.08.2005 12:28:
Понимаете, они - руководители региональных представительств. Их разделяют киллометры. Согласна, что им нужно реализовывать ОБЩУЮ идею, но не знаю насколько нужно их учить СОВМЕСТНо принимать решения. Поясните, пожалуйста, вашу идею. Я наверное не совсем вас поняла. Спасибо заранее большое!
Добрый день, Zhanaaa! Наши тренеры проводили похожие тренинги. Я думаю, что в любом случае Ваш случай требует индивидуального подхода, поэтому Вам стоит искать тренера с большим опытом разработки различных программ в соответствии с запросом заказчика. Наши тренеры с удовольствием встретятся с Вами для уточнения Вашей потребности и разработки программы, которая подойдет именно Вам. Я готова предоставить Вам дополнительную информацию и ответить на Ваши вопросы по тел. 916-69-86 или по эл. почте hr@stimul-center.ru Екатерина Пигалева СТИМУЛ Центр обучения, подбора и оценки персонала.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Холявчук Пётр Анатольевич
Re: Re: Re: Тренинг по командообразованию на основе стратегич план-я
Ответ на сообщение Айгерим Нурлановна Жанабаева от 27.08.2005 12:28:
Понимаете, они - руководители региональных представительств. Их разделяют киллометры. Согласна, что им нужно реализовывать ОБЩУЮ идею, но не знаю насколько нужно их учить СОВМЕСТНо принимать решения. Поясните, пожалуйста, вашу идею. Я наверное не совсем вас поняла. Спасибо заранее большое!
Если они принимают решения совместно - можно их этому учить. Если не принимают решения - можно не учить. Либо на примере их командной работы учить командному принятию решений, чтобы они пользовались соответствующим умением в своей работе. Раз тренинг командообразования, значит нужно учить командному принятию решений. Честно говоря, это наш подход. Мы в тренингах командообразования обязательно работаем с принятием решений. Если хотите, дам вам пару ссылочек на наши программы тренингов, связанных с развитием команды и командной работой. ph@aor.com.ua
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Степанов Юрий Валерьевич
Re: Re: Re: Re: Тренинг по командообразованию на основе стратегич план-я
Ответ на сообщение Холявчук Пётр Анатольевич от 31.08.2005 18:15:
Если они принимают решения совместно - можно их этому учить. Если не принимают решения - можно не учить. Либо на примере их командной работы учить командному принятию решений, чтобы они пользовались соответствующим умением в своей работе. Раз тренинг командообразования, значит нужно учить командному принятию решений. Честно говоря, это наш подход. Мы в тренингах командообразования обязательно работаем с принятием решений. Если хотите, дам вам пару ссылочек на наши программы тренингов, связанных с развитием команды и командной работой. ph@aor.com.ua
По моему опыту, когда директор холдинга заговаривает о тренинге командной работе и употребляет слова "стратечгическое планирование" речь идёт о следущем: 1. Его не устраивает управляемость филиалов (или дочерних предприятий). 2. Он хочет что-то изменить в своём бизнесе, но не знает что точно. 3. Он хочет посмотреть на своих подчинённых-партнёров в динамике. 4. Он (может быть не отдавая себе в этом отчёта) хочет выявить миссию и видение своей организации. 5. Он хочет, чтобы его филиалы перестали гадить друг другу (например сливать товар в соседний регион по демпинговым ценам). Вот примерно так. Я недавно проводил именно такой тренинг, плюс там присутствовали и руководители напрвлений центрального офиса - картина была именно такая, хотя на этапе постановки задач говорилось именно о командообразование. Кстати примерно похожие проблемы я решаю и в своём холдинге.
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Наталья
Re: Тренинг по командообразованию на основе стратегич план-я
Ответ на сообщение Айгерим Нурлановна Жанабаева от 26.08.2005 10:11:
Товарищи, коллеги! Проводил ли кто-нить из вас тренинг по командообразованию для топ менеджеров с элементами стратегического планирования??? Так чтобы и сплотить топ менеджеров и результаты и идеи получить относительно дальнейшего развития организации
Без проблем! О чем вообще разговор? Хотите-будет. Не вижу никаких трудностей. Мы можем предложить тренера, который проводил тренинги такого рода. Обращайтесь 363-98-57/30/14 training@mikten.ru Наталья
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Владимир
Re: Тренинг по командообразованию на основе стратегич план-я
Ответ на сообщение Айгерим Нурлановна Жанабаева от 26.08.2005 10:11:
Товарищи, коллеги! Проводил ли кто-нить из вас тренинг по командообразованию для топ менеджеров с элементами стратегического планирования??? Так чтобы и сплотить топ менеджеров и результаты и идеи получить относительно дальнейшего развития организации
Свяжитесь с TCI. У них есть опыт работы с топами и программы по стратегическому планированию и командообразованию. При необходимости помогут прояснить цель мероприятия. Их сайт www.tci-co.ru
Перейти в начало страницы Перейти в конец страницы
+ Ответить
Ответить Открытие новой темы

Тема закрыта для добавления сообщений!

Share |

 


Поиск в форумах
Примеры запросов: "уход за ребенком", "аттестация персонала", "ассессмент OR assessment"

О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM