![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
Новые материалы |
![]() |
Форумы на нашем сайте | ![]() |
Опции: |
Бабынина Ирина Анатольевна![]() |
Re: Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #21 10.11.2010 16:19 |
Сообщения Регистрация: 24.03.2010 |
![]() Приходите 23 ноября на вебинар Построение системы оценки при рекрутменте название кликабельное. по нему перейдете на страницу регистрации. зададите на вебианер вопрос
были уже у нас на вебинарах? нет не была, очень хочется, а время проведения? |
|
Бабушкин Эдуард![]() |
Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #22 10.11.2010 17:07 |
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
![]() нет не была, очень хочется, а время проведения? У нас бОльшая часть вебинаров в 12.00 Мск начинается и длится 1-1, 5 часа. это бесплатно все. Полный список вебинаров вы увидете на главной странице сайта слева. Там название и время указаны, по клику на название вы проходите на страницу вебинара, где внизу страницы расположена форма регистрации |
|
Бабынина Ирина Анатольевна![]() |
Re: Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #23 10.11.2010 17:17 |
Сообщения Регистрация: 24.03.2010 |
![]() У нас бОльшая часть вебинаров в 12.00 Мск начинается и длится 1-1, 5 часа. это бесплатно все. Полный список вебинаров вы увидете на главной странице сайта слева. Там название и время указаны, по клику на название вы проходите на страницу вебинара, где внизу страницы расположена форма регистрации Эх, как раз время рабочее((( а мне на работе никак нельзя((((((( |
|
Бабушкин Эдуард![]() |
Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #24 10.11.2010 17:20 |
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
![]() Эх, как раз время рабочее((( а мне на работе никак нельзя((((((( А объяснить руководителю, что вебинар на Тему "Построение системы оценки песонала при рекрутменте" - это не ваше личное дело, а вопрос вашей квалификации - нельзя? |
|
Бабынина Ирина Анатольевна![]() |
Re: Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #25 10.11.2010 17:25 |
Сообщения Регистрация: 24.03.2010 |
![]() А объяснить руководителю, что вебинар на Тему "Построение системы оценки песонала при рекрутменте" - это не ваше личное дело, а вопрос вашей квалификации - нельзя? Я Вас умоляю, здесь это не аргумент((( |
|
Бабушкин Эдуард![]() |
Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #26 10.11.2010 17:27 |
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
![]() А объяснить руководителю, что вебинар на Тему "Построение системы оценки песонала при рекрутменте" - это не ваше личное дело, а вопрос вашей квалификации - нельзя? ну попробовать то стоит?) Вы кстати пригласите своего рукля на вебинары к нам. Для него тоже найдутся темы. Если ему понравится, то думаю, вам соизволят посещать их |
|
Вероника Краснопольская![]() |
Re: Re: Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #27 10.11.2010 20:31 |
Сообщения Регистрация: 09.06.2010 |
![]() Нужны люди, с о/р, с в/о -любым, Качествами личности: ответственность, психологическая устойчивость (выносливость), аналитическое мышление, коммуникабельность, креативность, смекалка, нацеленность на результат. Нужны люди, которые бы за достойные деньги согласились бы проводить необходимое исследование за чертой города
Цитата(Ракова Ирина Анатольевна@10.11.2010
14:30)
Нужны люди, с о/р, с в/о -любым, Качествами личности: ответственность, психологическая устойчивость (выносливость), аналитическое мышление, коммуникабельность, креативность, смекалка, нацеленность на результат. Нужны люди, которые бы за достойные деньги согласились бы проводить необходимое исследование за чертой города
Описание расплывчатое, я бы даже сказала, крайне неконкретное (очень
напомнило мне объявления MLM-структур). Что значит "с опытом работы"? С каким
именно опытом? Что значит "достойные деньги"? Понятие "достойности" у каждого
свое.
|
|
Александр Сергеевич Хроменко![]() |
Re: Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #28 12.11.2010 12:37 |
![]() Сообщения Регистрация: 27.10.2010 |
![]() У моего начальства новая фишка, сказали, что искать людей через обычное
объявление - неэфективно. Нужно как -то привлекать людей, которые еще работают,
но
хотят сменить профиль. Внимание, вопрос: Как это сделать????????????? добрый день. насоклько остро стоит вопрос в закрытии етой вакансии? если привлечь сотрудников уже работающих на вашем предприятии? рычаг влияния есть, просто внести мотивирующий фактор для них, и сделать ето как проект (долгосрочный,нет). |
|
Бабынина Ирина Анатольевна![]() |
Re: Re: Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #29 12.11.2010 12:42 |
Сообщения Регистрация: 24.03.2010 |
![]() добрый день. насоклько остро стоит вопрос в закрытии етой вакансии? если привлечь сотрудников уже работающих на вашем предприятии? рычаг влияния есть, просто внести мотивирующий фактор для них, и сделать ето как проект (долгосрочный,нет). Проект долгосрочный и многообещающий. Условия очень сложные и не любой сотрудник на это пойдет даже за хорошие деньги. Здесь идет личностный компанент. Вопрос стоит очень остро. Если вакансии будут закрыты не теми людьми или не будут закрыты, то я могу лешиться места работы((( |
|
Александр Сергеевич Хроменко![]() |
Re: Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #30 12.11.2010 13:35 |
![]() Сообщения Регистрация: 27.10.2010 |
![]() У моего начальства новая фишка, сказали, что искать людей через обычное
объявление - неэфективно. Нужно как -то привлекать людей, которые еще работают,
но
хотят сменить профиль. Внимание, вопрос: Как это сделать????????????? тогда стандартные методы рекрутинга в помощь. если бюджет позволяет оплатите услуги агенства. у них более мощные возможности. повторюсь, ищите из внутренего резерва, люди уже не новые многие проблемы уйдут сами собой. Рычаг власти есть, переведите их в горизантальной иерархии как под новый проект. внесите мотивирующий фактор для них(зарплата,бонусы, отпуск)(что б совсем деспотами не казаться). проедите мероприятия по подготовке к конкретной деятельности- обучение. Но ето при условии что ваши сотрудники приблизительно отвечают тем требованиям которые вы предьявляете к вакансии. а по поводу работы не переживайте, ваш уход только усугубит ситуацию. если ето начальство не осознает что ж.. |
|
Бабынина Ирина Анатольевна![]() |
Re: Re: Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #31 12.11.2010 13:46 |
Сообщения Регистрация: 24.03.2010 |
![]() тогда стандартные методы рекрутинга в помощь. если бюджет позволяет оплатите услуги агенства. у них более мощные возможности. повторюсь, ищите из внутренего резерва, люди уже не новые многие проблемы уйдут сами собой. Рычаг власти есть, переведите их в горизантальной иерархии как под новый проект. внесите мотивирующий фактор для них(зарплата,бонусы, отпуск)(что б совсем деспотами не казаться). проедите мероприятия по подготовке к конкретной деятельности- обучение. Но ето при условии что ваши сотрудники приблизительно отвечают тем требованиям которые вы предьявляете к вакансии. а по поводу работы не переживайте, ваш уход только усугубит ситуацию. если ето начальство не осознает что ж.. Дело в том, что обучать некому и нечему, здесь все новое, нужно начинать все с нуля. |
|
Вероника Краснопольская![]() |
Re: Re: Re: Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #32 12.11.2010 17:45 |
Сообщения Регистрация: 09.06.2010 |
![]() Проект долгосрочный и многообещающий. Условия очень сложные и не любой сотрудник на это пойдет даже за хорошие деньги. Здесь идет личностный компанент. Вопрос стоит очень остро. Если вакансии будут закрыты не теми людьми или не будут закрыты, то я могу лешиться места работы((( Цитата(Ракова Ирина Анатольевна@12.11.2010
12:42) Условия очень сложные и не любой сотрудник на это пойдет даже за хорошие деньги. Здесь идет личностный компанент. |
|
Вероника Краснопольская![]() |
Re: Re: Re: Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #33 12.11.2010 17:49 |
Сообщения Регистрация: 09.06.2010 |
![]() Дело в том, что обучать некому и нечему, здесь все новое, нужно начинать все с нуля. Цитата(Ракова Ирина Анатольевна@12.11.2010 13:46)
Дело в том, что обучать некому и нечему, здесь все новое, нужно начинать все с нуля.
Если в компании нет носителя технологий, нужно его найти или обучить
где-то существующих сотрудников.
|
|
Бабынина Ирина Анатольевна![]() |
Re: Re: Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #34 12.11.2010 17:49 |
Сообщения Регистрация: 24.03.2010 |
![]() тогда стандартные методы рекрутинга в помощь. если бюджет позволяет оплатите услуги агенства. у них более мощные возможности. повторюсь, ищите из внутренего резерва, люди уже не новые многие проблемы уйдут сами собой. Рычаг власти есть, переведите их в горизантальной иерархии как под новый проект. внесите мотивирующий фактор для них(зарплата,бонусы, отпуск)(что б совсем деспотами не казаться). проедите мероприятия по подготовке к конкретной деятельности- обучение. Но ето при условии что ваши сотрудники приблизительно отвечают тем требованиям которые вы предьявляете к вакансии. а по поводу работы не переживайте, ваш уход только усугубит ситуацию. если ето начальство не осознает что ж.. Если простым языком, то человек должен пробежаться по селам и собрать информацию, а потом составить алгоритм своих действий, да таким образом, чтобы посторонний человек мог бы повторить все действия по этому алгоритму и добиться такого же результата как и сам автор |
|
Бабынина Ирина Анатольевна![]() |
Re: Re: Re: Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #35 12.11.2010 17:50 |
Сообщения Регистрация: 24.03.2010 |
![]() Если простым языком, то человек должен пробежаться по селам и собрать информацию, а потом составить алгоритм своих действий, да таким образом, чтобы посторонний человек мог бы повторить все действия по этому алгоритму и добиться такого же результата как и сам автор Проект разрабатывается нашей фирмой, аналогов в России нет |
|
Вероника Краснопольская![]() |
Re: Re: Re: Re: Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #36 12.11.2010 18:15 |
Сообщения Регистрация: 09.06.2010 |
![]() Проект разрабатывается нашей фирмой, аналогов в России нет Ирина, если уровень конкретики (сама работа, условия и т.п.) при поиске кандидатов и в общении с ними в процессе отбора такой же, как и сейчас, то могу сказать, что много проблем Вы создаете себе сами. |
|
Александр Сергеевич Хроменко![]() |
Re: Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #37 15.11.2010 22:25 |
![]() Сообщения Регистрация: 27.10.2010 |
![]() У моего начальства новая фишка, сказали, что искать людей через обычное
объявление - неэфективно. Нужно как -то привлекать людей, которые еще работают,
но
хотят сменить профиль. Внимание, вопрос: Как это сделать????????????? пф. а есть специалист который уже МОЖЕТ ето сделать, побегать составить алгоритм??? если да, тогда подбирайте по его профессиональным и личным качествам кандидатов. пусть ето будет точка отсчета. п.с. почему в теме фигирирует уже занятых? тут свои приемы - деньги, бонусы, условия и т.д. я думаю не суть как вы уже переманите. ето второй вопрос. а так я полностью согласен с Вероникой Краснопольской, скрывая инофрмацию вы создаете себе самипроблему. и дело не в обычных рекрутинговых средствах: просто они с такой подачей вообще не подействуют. откройте информацию о вакансии - требования обязаности и "обычные" приемы дадут плоды. |
|
Бабынина Ирина Анатольевна![]() |
Re: Re: Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #38 15.11.2010 23:16 |
Сообщения Регистрация: 24.03.2010 |
![]() пф. а есть специалист который уже МОЖЕТ ето сделать, побегать составить алгоритм??? если да, тогда подбирайте по его профессиональным и личным качествам кандидатов. пусть ето будет точка отсчета. п.с. почему в теме фигирирует уже занятых? тут свои приемы - деньги, бонусы, условия и т.д. я думаю не суть как вы уже переманите. ето второй вопрос. а так я полностью согласен с Вероникой Краснопольской, скрывая инофрмацию вы создаете себе самипроблему. и дело не в обычных рекрутинговых средствах: просто они с такой подачей вообще не подействуют. откройте информацию о вакансии - требования обязаности и "обычные" приемы дадут плоды. Во-первых, стандартные приемы не устраивают директора, он считает их не результативными и совсем не из-за меня, во-вторых, этот проект вообще-то, коммерческая тайнап, так как аналогов нет во всей России. Специалистов, которые были бы в этом проекте успешны просто нет и срисовывать-то не с кого |
|
Бабушкин Эдуард![]() |
Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #39 15.11.2010 23:22 |
Сообщения Регистрация: 06.07.2009 |
![]() Во-первых, стандартные приемы не устраивают директора, он считает их не результативными и совсем не из-за меня, во-вторых, этот проект вообще-то, коммерческая тайнап, так как аналогов нет во всей России. Специалистов, которые были бы в этом проекте успешны просто нет и срисовывать-то не с кого Ирина, специально для Вас веду переговоры по проведению вебинара: поиск персонала в регионах)) Пригласите директора: давайте его вместе убеждать?) |
|
Бабынина Ирина Анатольевна![]() |
Re: Как привлечь работников еще занятых на других рабочих местах
![]() |
Сообщение #40 15.11.2010 23:35 |
Сообщения Регистрация: 24.03.2010 |
![]() Ирина, специально для Вас веду переговоры по проведению вебинара: поиск персонала в регионах)) Пригласите директора: давайте его вместе убеждать?) оЧЕНЬ НАДЕЮСЬ НА ТО, ЧТО ПОПАДУ НА ВЕБИНАР |
|
Share | |
![]() |
![]() |
![]() |
Поиск в форумах | ![]() |
О проекте Реклама ![]() |
©2000-2011, HRM![]() |