сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
 

Вебинары HRM.RU

Прогноз эффективности кандидатов на основе тестов
Начало 26.05.2017 12.00 (по московскому времени)

Полный список вебинаров

События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы


Центробанк изменит систему оплаты труда


    Фиксированный доход сотрудников вырастет, а общий фонд оплаты – нет
    Тематические разделы:
    Мотивация персонала
    Мотивация персонала : Компенсации и льготы
    Мотивация персонала : Компенсации и льготы : Системы оплаты труда

    Источник: Ведомости

    Дата публикации: 30.11.2016



    Как выяснили «Ведомости», Центробанк планирует поменять систему оплаты труда сотрудников. Фиксированная часть заработной платы вырастет, но сократится переменная, в которую входят премии и вознаграждения, следует из презентации регулятора («Ведомости» с ней ознакомились).
    Сейчас у рядовых сотрудников ЦБ, а их 51 542 человека, 60% заработков приходится на фиксированную часть оплаты. С апреля 2017 г. ее доля вырастет до 75%, следует из документа, а премии из ежеквартальных превратятся в ежемесячные. У высокооплачиваемых специалистов и руководителей – а их 1830 человек до уровня заместителя начальника управления включительно – другая пропорция: фиксированная часть оплаты вырастет с 60 до 69%, а премиальная сократится с 40 до 31%. Такие же изменения ждут и топ-менеджеров Банка России, а это 147 человек уровня руководителей подразделений, начальников главных управлений и управляющих отделениями.

    Представитель ЦБ уточнил, что общий фонд оплаты труда не изменится, но «меняется структура вознаграждения: фиксированная часть увеличивается, соответственно, уменьшается выплачиваемая премия».

    Более частая выплата премий, как объясняет представитель ЦБ, поможет повысить эффективность управления, поскольку руководителям легче оценивать эффективность и, соответственно, мотивировать сотрудника на более коротком горизонте.

    Фиксированная часть дохода у сотрудников ЦБ небольшая в сравнении с коммерческими банками, говорит старший консультант практики «финансовые институты» компании Hays Дарья Аникина. Существенную часть вознаграждения сотрудника составляют премии и надбавки за достижения, уровень позиции и проч., продолжает она. К тому же уровень дохода зависит от стажа сотрудника, добавляет Аникина. Из презентации ЦБ следует, что надбавки за выслугу лет, как и за гостайну, останутся неизменными. «Вероятно, ЦБ увеличивает фиксированную часть вознаграждения, чтобы приблизить ее к средней зарплате по рынку», – полагает она. Примерный диапазон фиксированной части оплаты труда у не руководящего персонала Центробанка составляет 60 000–100 000 руб., говорит Аникина.

    «Для специалистов рост фиксированной части зарплаты может быть существенным повышением, так как зарплаты в ЦБ небольшие. В свою очередь, ежемесячная премия – лучшая мотивация для таких сотрудников», – заключает руководитель департамента подбора персонала для финансовых институтов агентства «Контакт» Андрей Захаров. «ЦБ начал внедрять новые рыночные механизмы по изменению архаической системы компенсаций банка как госучреждения, и эти изменения для ЦБ революционны, хотя и основаны на лучших международных практиках», – говорит партнер Cornerstone Юрий Дорфман. Ежемесячная премия действительно поможет повышению эффективности рядовых сотрудников и ежедневно стимулирует их на достижение наилучшего результата, уверен он, а ежеквартальные и годовые премии обычно связаны с долгосрочными результатами и не страхуют от частых мелких ошибок. Такая система оплаты труда более экономна, заключает Дорфман.

    «Банк России в 2017 г. запускает пилотный проект по оценке эффективности – руководителям будут установлены KPI (ключевые показатели эффективности), по которым в конце года будет проводиться оценка», – рассказал представитель ЦБ. Захаров из «Контакта» считает справедливым то, что у руководителей ЦБ не будет краткосрочных премий, а бонусная часть оплаты труда руководителя будет зависеть от результатов его работы. Такая система напоминает ему систему вознаграждения в коммерческих банках.

    Выяснить у представителя Европейского центрального банка, какова система оплаты труда сотрудников банковских регуляторов стран ЕС, «Ведомостям» не удалось, представитель на запрос не ответил.




    Источник

    Share |

     

    Версия для печати

    Читайте также

    KPI — как метод управления подчиненными
    KPI — как метод управления подчиненными

    В общепринятой бизнес-практике Key Performance Indicators (КPI) — это универсальный инструмент для системной оценки эффективности подразделения или даже конкретного процесса.

    Создание системы мотивации на основе KPI's в производственной компании

    Разработка системы мотивации в производственной компании на основе
    ключевых показателей эффективности (key performance indicators) без привлечения внешнего провайдера. Возможно ли такое?

    Развитие систем материального поощрения на современном этапе
    Развитие систем материального поощрения на современном этапе

    «Развитие систем материального поощрения на современном этапе» - отрывок из книги «Доказательный менеджмент: новейшая концепция от Гарвардской школы бизнеса» Джеффри Пфеффера и Роберта Саттона.
    Текст любезно предоставлен издательством ЭКСМО.
    Оплата труда при совмещении профессий и исполнении обязанностей временно отсутствующего работника

    В соответствии со статьей 151 Трудового кодекса Российской Федерации работнику, выполняющему у одного и того же работодателя наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительную работу по другой профессии (должности) или исполняющему обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы, должна производиться доплата за совмещение профессий (должностей) или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника.

    Золотой парашют: как топ-менеджеру получить вознаграждение при увольнении

    Число топ-менеджеров, получающих тройные выплаты при увольнении, с 2010 года сократилось на 14%
    Имя 
    Пароль  забыли?
    Присоединяйтесь!

    Новые материалы

       Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
       Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
       Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
       Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
       Сколько в среднем получают владимирские врачи?


    Последние комментарии

      
       мне приятно Вас читать 99 % читаемое мной - мусор... А на ваших постах глаза отдыхают 
       Действительно, Эдуард, что это я! Всё ещё hr, всё ещё пишу - с удовольствием вернусь)))
       Марина, вы вернетесь к нам или уже все?)
       вы можете оставлять активную ссылку на источник 
    Все статьи


    Интервью




    Публикую статью Алексея Королькова с видеокомментарием
    все интервью


    О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM