Зависит ли Hr бренд от наличия кадрового резерва и программ адаптации персонала / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту
  07.08.2019 12:14:48
Компания 3М опубликовала финансовые результаты II квартала 2019 года


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Бабушкин Эдуард 31.07.2013 13:19:30 (Изменен 01.08.2013 10:48:54)

Зависит ли Hr бренд от наличия кадрового резерва и программ адаптации персонала

Первый сюрприз нашего исследования

Надеюсь, вам известно, что мы проводим исследование HR-бренда? Если да, то вы наверное уже поучаствовали, если нет, то обязательно поучаствуйте Исследуем HR-бренд
Почему? да потому что это исследование уникально,  и я не встречал ничего подобного ни в России, ни в Мире. 
Пока проголосовало чуть более 200 респондентов, и одна из целей - привлечение вас к участию в опросе.

Гипотезы

Но публикую данный пост также потому, что не удержался и проверил частные гипотезы: и результаты вкусные оказались, чем я с вами и делюсь!
Частные гипотезы были такие:
  1. Влияет ли частота встречаемости программ кадровго резерва от размера компании
  2. Зависит ли hr-бренд от наличия программы кадрового резерва
  3. Влияет ли частота встречаемости программ адаптации персонала от размера компании
  4. Зависит ли hr-бренд от наличия программы адаптации персонала

Решение

Сначала проверяем гипотезы 1) и 3)
С помощью критерия Хи квадрат (тем, кто отучился на моем семинаре Аналитика для HR, делаю предложение: не хотите потренироваться? в двух режимах: а) сами выдвигаете гипотезы и решаете кейсы и б) проверяете мои гипотезы)
Так вот, опуская детали рассчетов, сообщаю, что

  1. Частота встречаемости программ адаптации персонала не зависит от размера компании
  2. Частота встречаемости программ кадровго резерва зависит от размера компании. Привожу диагшрамму распределения частоты встречаемости программ кадрового резерва от размера компании

Диаграмма 1. Распределение частоты  встречаемости программы кадрового резерва в зависимости от размера компании

программы кадрового резерва в 
зависимости от размера компании

Гипотезы 2) и 4)
под Hr-брендом я (уж простите) понимал переменную - вопрос Готовы ли Вы рекомендовать Вашу компанию своим родственникам, друзьям в качестве работодателя?
Т.е. более корректно гипотеза звучит так:

  • зависит ли готовность рекомендовать компанию своим родственникам, друзьям в качестве работодателя от наличия программы кадрового резерва и
  • зависит ли готовность рекомендовать компанию своим родственникам, друзьям в качестве работодателя от наличия программы адаптации персонала

Результаты

И про поправку Йейтса на непрерывность я не забыл))

  1. Готовность рекомендовать компанию своим родственникам, друзьям в качестве работодателя зависит от наличия программы кадрового резерва на уровне 0, 005 (т. е. офигенный уровень)
  2. Готовность рекомендовать компанию своим родственникам, друзьям в качестве работодателя зависит от наличия программы адаптации персонала на уровне 0, 05 (не так чтобы очень, но сойдет)

Диаграмма 2. Готовность рекомендаций в зависимости от  наличия программы кадрового резерва

Зависит ли Hr бренд от 
наличия кадрового резерва и программ адаптации персонала

Диаграмма 3. Готовность рекомендаций в зависимости от  наличия программы адаптации персонала

Готовность рекомендаций в 
зависимости от  наличия программы адаптации персонала

Резюме

И в качестве интерпретации: понятно ли на основе полученных данных, что создавая уравнение HR-бренда, мы должны создавать два уравнения? И если понятно, то скажите, по какому признаку мы поделим эти два уравнения? какие компании включим в одно уравнение, и какие в другое?
Интересно? ну тогда давайте сделаем исследование более полноценным: участвуем!
Исследуем HR-бренд

ПыСы

И вот вам гипотеза на подумать: я не случайно просил указать, относится ли респондент к HR / не HR.
Как на ваш взгляд можно подвергнуть достоверность полученных результатов в зависимости от введения переменной HR / не HR? Это очень важный момент в исследованиях, и он действительно может "подпортить" нам результаты! Удачи в выдвижении гипотез!

Метки данной записи: hr-бренд кадровый резерв адаптация персонала

Комментарии
Зарубина Катерина 01.08.2013 9:55:29

Гипотезы 2 и 4 дублирую друг друга.

Зарубина Катерина 01.08.2013 10:04:22

Диаграмма 1 дублирует диаграмму 2 )

Бабушкин Эдуард 01.08.2013 10:30:31

это ошибки(

Бабушкин Эдуард 01.08.2013 11:03:25

спасибо за замечания. поправился!

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM