Ведущие российские эксперты о секретах производительности / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  19.04.2019 19:13:42
Большинство людей опасается растущей роли искусственного интеллекта
  18.04.2019 19:14:18
Компания 3М представляет деловую программу и новинки на ВНОТ-2019
  17.04.2019 16:48:48
Аренда Виллы на Берегу Моря
  21.03.2019 13:12:00
Неделя сметчика на Урале
  21.03.2019 13:11:35
Неделя сметчика на Урале


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Наталья Вагина 14.03.2016 1:23:57

Ведущие российские эксперты о секретах производительности

Как сократить издержки и вырасти в кризис? Как стать лидером производительности? Как научить производственную систему и персонал работать эффективно?

С 22 по 24 марта на площадке Технического университета УГМК при поддержкеМинистерства промышленности и науки Свердловской области пройдет III Уральский Саммит ‒ Интенсив «Управление предприятием: стратегия прорыва».

В программе ‒ выступления победителей и членов Наблюдательного совета Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева, в рамках которых эксперты поделятся опытом своего успеха в развитии производственных систем.

Александр Беляев, генеральный директор НПО «МИР», лауреат премии Правительства РФ в области качества (2008, 2013 гг.), заслуженный работник промышленности Омской области, участник рейтинга ТОП-100 лучших производственных менеджеров по версии делового портала «Управление производством» по итогам 2011, 2012 гг., член Наблюдательного Совета Конкурса на Кубок им. А. К. Гастева, выступит с докладом:  «Управление предприятия по Суворову. Опыт ООО «НПО «МИР»».

Евгений Короткий, эксперт отдела непрерывных улучшений ООО «Тобольск-Нефтехим» – победителя Конкурса 2015 года в номинации: «Лидер по устойчивому развитию», представит участникам кейс «ООО «Тобольск-Нефтехим» - лидер в номинации «Устойчивое развитие». ТОП-5 проблем и рисков на этапах внедрения и развития Производственной системы. Пути их решения». ООО «Тобольск-Нефтехим», входит в состав ПАО «Сибур Холдинг» – абсолютного победителя среди корпораций 2015 г.

Наталья Косарева, президент ГК «Банковские Системы и Сервисы», победителя Конкурса 2015 года в номинации  «Лидер по созданию производительных рабочих мест среди предприятий» выступит на пленарной сессии  HR-Focus cдокладом: «Использование показателя OEE для определения эффективности работы инженера сервисной компании и создания на его базе системы мотивации».

Евгений Шарашин, директор молочного хозяйства ОАО «Приозерное», дипломанта Конкурса 2013 года, расскажет об эффективных инструментах бережливого производства на пленарной сессии  «Стратегия прорыва: Новая парадигма управления».

Развитие производственных отношений носит системный характер и реализуется в трех направлениях: развитие процессов, развитие людей и устойчивое развитие бизнес- системы. Именно по этим трем блокам будет производится оценка участников Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева, и именно эти критерии будут представлены 23 марта на площадке Lean Focus «Управление предприятием» в докладе А. В. Баранова, председателя Межрегионального общественного движения «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства», участника рейтинга ТОП-100 «Индустриальная элита России», члена Наблюдательного совета.

Критерии оценки конкурсантов (пример):

Результаты аттестации производственной системы по Регламенту оценки Конкурса представляют собой практически готовую стратегию развития компании.

Алексей Баранов, генеральный директор  ГК «Оргпром» «Конкурс на Кубок им. А. К. Гастева – это система оценки социально-экономической зрелости управленческого процесса компании, ее операционной эффективности и мотивации персонала к непрерывному совершенствованию. Все это – отличительные признаки организации, работающей на основе лучших, признанными лидеров моделей управления, в том числе на основе бережливого производства. Миссия Конкурса – выявление, систематизация и широкое продвижение передового опыта в развитии производственных систем и формировании генома победителей; оценка и пропаганда лучших практик в развитии и эффективной реализации в производственных системах главного богатства страны – человеческого капитала». 

Один из важнейших элементов оценочного процесса, благодаря которому многие организации принимают решение об участии в Конкурсе, – экспертное заключение. В рамках Конкурса Экспертная группапроводит оценку текущего состояния производственной системы компании-участника, анализирует результаты, выявляет слабые и узкие места, определяет общие направления развития. На основе полученных уточненных данных участнику будут предложены рекомендации по совершенствованию деятельности от трех независимых экспертов из числа лучших производственных менеджеров страны. Кроме того, экспертное заключение содержит балльную оценку по каждой категории, которая позволит конкурсанту сопоставить свой уровень с эталонным и с уровнем победителей, а также проследить динамику улучшений относительно прошлых показателей.

Таким образом, Конкурс – это не только инструмент определения лидерства, но и возможность построения и развития такой производственной системы, которая будет функционировать с максимальной отдачей, то есть с оптимальным соотношением полезного времени к общему времени выполнения производственного проекта.

Как узнать, на каком уровне развития находится Ваша производственная система, насколько далеко продвинулось Ваше предприятие или организация в направлении бережливого производства? Как понять какие направления развиты лучше, над какими следует поработать и какими методами? Как преодолеть сопротивление персонала, сопровождающее любые изменения окружающей действительности? Как увеличить производительность на 20%? Как повысить конкурентоспособность и увеличить долю рынка?

На эти и многие другие вопросы позволит дать ответы участие в Конкурсе лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева.

На сегодняшний день заявки подали 10 компаний и подразделений корпораций РФ, еще около десятка организаций заполняют анкеты. Активно продолжается работа по совершенствованию Регламента Конкурса, в рамках которого разрабатывается методика рекомендаций Экспертной группы о готовности предприятия к сертификации системы менеджмента бережливого производства (СМБП), как одно из новшеств Конкурса в 2016 году.

Хотите получить информацию о Конкурсе от победителей? Приходите на III Уральский Саммит ‒ Интенсив «Управление предприятием: стратегия прорыва» и убедитесь, что пора действовать и доказывать рынку свое лидерство.

Хотите стать участником сразу 2-х мероприятий – Конкурса и Уральского саммита и получить бережливые решения для повышения эффективности производственных систем? При подаче заявки до 18 марта для участников Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева предоставляется 50% скидка на Уральский Саммит.

Время быть эффективным – пришло!

Войти в состав участников очень просто – достаточно заполнить заявку и прислать ее в Оргкомитет (profi@leanforum.ru, тел/факс 8 800 2000 915).

12

Елена Гареева, координатор Конкурса

Справка: Конкурс лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева инициирован и проводится с 2010 г. Межрегиональным общественным движением «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства». С 2014 года Конкурс стал лидерским проектом Агентства стратегических инициатив при Правительстве России.

Ежегодно в Конкурсе принимает участие 20-25 предприятий, среди которых подразделения предприятия ОАО «РЖД», АО «Вертолеты России», ОАО «ОПК «Оборонпром», ПАО «Сибур Холдинг», ПАО «Сбербанк России», ООО «УК ТМС групп», ООО АПК «МаВР», ООО «Обувная фабрика «Спартак», ООО «Современная упаковка» и многие другие предприятия крупного, среднего и малого бизнеса. Кроме промышленных предприятий в Конкурсе участвуют учреждения образования и здравоохранения, а также регионы России в лице Правительств Субъектов Российской Федерации.

Лидеры награждаются в 15 различных номинациях, а абсолютному лидеру среди предприятий Конкурса присуждается переходящий Кубок им. А. К. Гастева. Подведение итогов и традиционная церемония награждения Конкурса 2016 пройдет на ХI Российском Лин-форуме «Сделаем Россию эффективной!» (15-18 ноября 2016 г., Москва).

Стратегический контроль за проведением Конкурса ведет Наблюдательный совет, возглавляемый автором «Дао Тойота»Джеффри Лайкером.

III Уральский саммит – Интенсив «Управление предприятием: стратегия прорыва» (22-24 марта 2016 г., Екатеринбург) ‒ два дня интенсивной работы с российскими и мировыми экспертами; три обучающих потока: CEO Focus, HR Focus, Lean Focus; экскурсия на бережливое предприятие. Ежегодно саммит посещают 150-170 руководителей, директоров и специалистов по производству, развитию, персоналу, качеству предприятий УрФО и России.

Прикрепленный файл: 2739.jpg



Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM