В чем главная проблема построения HR-бренда? / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Бабушкин Эдуард 22.07.2013 10:20:57

В чем главная проблема построения HR-бренда?

Введение в проблему

Резюме на дискуссию Где правильно размещать вакансии в Линкедине. Вот текст поста
«Коллеги, заметил интересную особенность: при размещении вакансий в группах в линкедине рекрутеры дают ссылку на описание вакансии в ХХ. И меня это, мягко говоря, удивляетРасскажите, в чем преимущество подачи ссылки на ХХ?Я считаю и могу доказать (и в том числе на западных примерах), что выгоднее давать ссылку на свой собственный карьерный сайт.Так почему все таки даем ссылки на ХХ? поделитесь! »
Здесь же коротко поясню преимущества размещения на карьерном сайте компании (или, по другому, раздел Вакансии):
  • на карьерном сайте можно дать более широкий функционал описания вакансии (видео, ссылки, нестандартное оформление и т.п.);
  • карьерный сайт показывает идентичность компании – и, собственно, поэтому в название статьи вынесен HR – бренд: карьерный сайт считается на Западе сегодня главным атрибутом HR-бренда (см. статью 10 потрясающих карьерных сайтов компаний, и чему мы можем научиться у них);
  • возможность размещать на карьерном сайте интересные материалы о работе в компании;
  • синергия от продвижения собственного сайта, а не стороннего; 
  • более широкие возможности продвижением вакансий;
  • возможность оценки эффективности размещения: можно посмотреть количество переходов, источники трафика и т.п…

Результаты

Спасибо участникам дискуссии: я получил реально новое знание. Вот самые содержательные ответы:
  • «…с точки зрения организации внутренних процессов, как это ни парадоксально звучит, дать ссылку на НН быстрее, т.к. там большинство рекрутеров размещает текущие/срочные вакансии, а на корпоративном сайте - не всегда и не сразу»
  • «Потому что чаще всего персональщики не имею доступ к собственному сайту. Чаще всего информацию на нем могут размещать работники pr или it отделов. Пока они получат информацию, пока они ее переварят, пока решат, что у них есть время на выполнение данной работы и т.д. ..»
  • «IT не хочет расширять права доступа, а HR не хотят брать на себя еще доп.ресурс. Вы преподаете "будущее", а реально мы все живем в консервативном прошлом, где каждый второй ленивец. А рекрутеры вообще странные особи. У меня были прекрасные с точки зрения результативности рекрутеры, но совершенно никакие с точки зрения использования технологий продвижения брэнда компании, поддержания корпоративной культуры и проч. Мне приходилось много с ними общаться и разъяснять зачем вести вакансии на сайте компании, зачем вести внутренние замещения вакансий...»
Ну и я в порыве эмоций выдал
«..а я на своих семинарах рассказываю про информационную архитектуру, сео оптимизацию, тегирование и проч компетенции рекрутеров... я видать в коммунизме где то живу..»

Главный вопрос поста

Вопрос рекрутерам: а что, действительно, получить доступ к размещению вакансий на своем корпоративном портале так сложно? И так сложно простроить процесс управления собственным карьерным порталом? И чего здесь больше: невозможности преодолеть сопротивления IT или собственного нежелания?
Т.е. проблема строительства HR бренда упирается в
  1. проблемы организационного взаимодействия, по сути – проблему менеджмента или 
  2. нежелания вступать в зону развития новых компетенций и скилсов?
И вот смотрите, какая картинка получается:
  1. Мы – рекрутеры сейчас активно занимаемся темой HR-бренда
  2. Но заниматься собственным карьерным сайтом, который и есть инструмент развития Hr-бренда,  у нас нет желания, сил, возможностей
Так может разговоры про развитие Hr-бренда есть только разговоры?
ПыСы. А кто мешает рекрутерам завести корпоративный блог по размещению вакансий? И не только вакансий, но и интересных материалов по теме работы в компании, чтобы привлекать кандидатов (см. напр Назад к блогам: уроки Social Media от маркетологов для hr)?
ПыПыСы. Коллеги, очень хочу услышать ваше мнение. Действительно ли это важная тема или я опять в иллюзиях пребываю?
ПыПыПыСы. Сравните например со специалистами по дистанционному обучению, где данные навыки, компетенции и скиллсы уже широко применяются, не стоит ли поцучиться?
Что такое Учебный портал?

Метки данной записи: hr-бренд

Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM