![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
Новые материалы |
![]() |
Облако тегов | ![]() |
События | ![]() |
![]() | полный список |
Последние обсуждения | ![]() |
![]() | 26.09.2019 16:41:06 Новый уровень безопасности дыхания |
![]() | 30.08.2019 14:26:41 Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего» |
![]() | 30.08.2019 11:33:40 Молодые профессионалы за устойчивое будущее |
![]() | 24.08.2019 14:36:18 Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов |
![]() | 09.08.2019 16:18:31 Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту |
Опросы | ![]() |
![]() | Актуальные направления работы HR вашей организации 2017 |
![]() |
HR-Блоги | ![]() |
![]() |
![]()
|
Давно пометила себе прочитать статью Форбс, но после отпуска столько дел, что только сейчас появилась минутка прочитать. Есть несколько интересных моментов для размышления))): 1 "Их новая компания BetterWorks создает программы мотивации для сотрудников, сочетающие выгоду Groupon, простой интерфейс и механизм рекомендаций Amazon.com и социальные аспекты Facebook." 2. "BetterWorks позволяет предпринимателям несколькими щелчками мыши бросить на счет сотрудника деньги, которые можно тратить на сотни услуг от доставки суши до химчистки. Причем услуги предоставляются со скидкой от 10% до 70%. " 3. "Алгоритмы анализируют поведение сотрудников, чтобы рекомендовать то, чего те действительно хотят, а настройки позволяют руководителю подгонять бонусы под реальные обстоятельства " Не об этом ли мечтают руководители и подчиненные? Пообсуждаем? Метки данной записи: управление талантами опыт |
![]() |
Комментарии | ![]() |
|
![]() Юлиана, Вам не кажется, что в России алгорит анализа поведения работников должен быть переписан? |
![]() |
![]() возможно, но сначала надо проанализировать этот, чтобы делать выводы |
|
![]() а вы думаете, эти ребята поделятся алгоритмом? |
![]() |
![]() не зная, нельзя делать выводы |
|
![]() Юлиана, так это просто узнать: я вот захотел и связаля и пообщался с Д-ром Салливаном. Что вам мешает этим спецам вопрос задать? с английским у вас все в порядке и новый пост нас появится заодно |
![]() |
![]() И что Вам рассказал Др Саливан? |
|
![]() Юлиана, а вам не интересно даже узнать, о чем я его спрашивал?) |
![]() |
![]() Это подразумевалось. Еще вопросы? |
|
![]() Юлиана, так вы напишите этим ребятам? |
|
![]() Юлиана, а вопрос у меня один: а почему вы отказались со мной разговаривать в дискусии Технологии HR? я Вам задал вопрос, а вы убежали, не ответив)))) - а тема то была интересная!!! |
![]() |
![]() Эдуард, считаю, что подобные вопросы выясняются в личных сообщениях как неотносящееся к основной теме поста. Написать авторам этого изобретения у меня не входило в планы. Что касается обсуждения темы. На мой взгляд, набирающий оборот Групон, ставшим популярным во всем мире фейсбук могут быть полезным инструментом в руках работодателя. Потому как фейсбук - этот же интранет, только в мировом масштабе; совместные закупки чего-либо тоже уже не новость, а хороший способ съэкономить. А про амазон (или озон) и говорить нечего. И тем, и другим, и третьим многие мои коллеги пользуются. Разумное сочетание этих вещей может быть очень удобным и интересным.
Кстати, а Вы знаете, что за все время существования Вконтакте (по крайней мере последние 5 лет) никому не удалось сманить их программистов, какие бы заманчивые условиям им не предлагались. Возможно они знают какой-то секрет?) Было бы интересно послушать их HR) |
Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или
Share | |
![]() |
![]() |
О проекте Реклама ![]() |
©2000-2011, HRM![]() |