«Территория заблуждений. Какие ошибки совершают умные люди» Рольф Добелли / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Спиридонова Наталья Владимировна 04.06.2014 16:50:43 (Изменен 24.06.2014 15:08:09)

«Территория заблуждений. Какие ошибки совершают умные люди» Рольф Добелли

«Территория заблуждений. Какие ошибки совершают умные люди» Рольф Добелли

Книга читается на одном дыхании,  разжигает внутреннюю мотивацию двигаться вперёд и что-то менять в своей жизни. И это  несмотря на то, что автор предлагает не столь популярный тренд нашего времени как мотивация достижений, разжёванный во множестве изданий,  а другой подход, основанный на том, что для качественного и эффективного проживания своей жизни во всей ее красе необходимо просто не наступать на одни и те же «грабли».  То есть, НЕ делать, НЕ совершать определённые ошибки, а действовать немножко по-другому в сравнении с привычными сценариями.

Для меня в последнее время особую значимость приобретает возможность использовать в своей обыденной жизни какое-то новое знание. На следующий день после прочтения я попала в не очень приятную ситуацию. Будучи автомобилистом и опаздывая на встречу, я пересекла сплошную и со второго правого ряда попыталась совершить поворот, тут меня и остановили представители ГИБДД, которых, конечно, заинтересовало моё столь наглое поведение на дороге J

После того как у меня попросили документы, состоялся следующий диалог:

-       Зачем вы нарушаете?

-       Меня не пустили в правый ряд злые люди (улыбаюсь)

-       А почему они вас не пустили?

-       Ну как же, потому что я в розовой кофточке.

Не поверите, меня отпустили, пожелав счастливого пути.

Несмотря на абсурдность моих объяснений, сработал эффект, описанный в первой главе – если людям объяснять причины, особенно используя оборот «Потому что» - это их может вполне удовлетворить, при этом абсолютно не важно, какой будет смысловая нагрузка.

Автор искусно находит и обличает шаблоны мышления, то есть, те ошибки, которые совершает каждый человек, объясняя их понятным простым языком и самое главное -  делится рецептами,  как перестать их совершать. Книга по сути является продолжением замечательного бестселлера «В капкане ментальных ловушек: попробуй жить по-другому” этого же автора. В этой книге описано 52 таких ошибки. Каждой  ошибке посвящена отдельная глава, в которой находится место информации о последних психологических исследованиях, отсылкам к истории, к бизнес-примерам и простым бытовым моментам. Поэтому фактически книгу можно читать с любого места. Отдельного внимания и респекта стоят иллюстрации данного издания – у каждой ошибки есть своя картинка, яркая и запоминающаяся на ассоциативном уровне.

Автору удалось собрать в одной книге очень разноплановые ошибки нашего мышления, которые мы совершаем буквально во всех сферах нашей жизни.  Как говорится, дьявол кроется в деталях. Поэтому когда читаешь описание ошибок, то рисуются вполне себе живые очень жизненные картинки – какие-то вещи были интуитивны понятны, а какие-то – стали настоящим открытием. Как человек, отказавшийся несколько лет назад от мониторинга новостей, полностью поддерживаю автора в его идее о том, что это пустая трата времени, но если я интуитивно к этому пришла, то автор даёт действительно стоящее объяснение, основанное не только на его частном мнении.

Книга раскрывает множество секретов: в какое время лучше назначить свою презентацию, чем опасны средние величины, почему денежное стимулирование может разрушить мотивацию человека, почему иногда лучше молчать, чем говорить,  как показать свои достижения более значимыми, почему избыток информации может помешать принятию правильного решения, почему для реализации чего-то важного нужно отказаться от других возможностей и многое, многое другое.

Для меня остался только один вопросик.  Автор приводит следующую задачку: Теннисная ракетка и теннисный мячик стоят вместе 1,10 евро. Теннисная ракетка на 1 евро дороже мячика. Сколько стоит теннисный мячик? И мой ответ почему-то не совпадает с ответом автора. А вы что думаете? Каков правильный ответ?

Рекомендую к прочтению всем тем, кто склонен к саморефлексии и готов меняться.

Спиридонова Наталья,

купить на Озоне



Комментарии
Цаплев Станислав Павлович 18.06.2014 10:46:10

А что неправильного в ответе автора? Мячик стоит 5 евроцентов, разумеется. 

Спиридонова Наталья Владимировна 18.06.2014 10:51:21

Станислав, а можете объяснить как у вас получается 5 центов? :-)

Спиридонова Наталья Владимировна 18.06.2014 11:02:36 (Изменен 18.06.2014 11:03:23)

что-то не правильно у меня считалось, когда читала.

Сейчас посчитала и вы, конечно, правы:

х - стоимость мяча

тогда получается: х плюс  х плюс  1=1,10 и соответственно 2х=0,10, х=0,05

Цаплев Станислав Павлович 18.06.2014 11:07:06

Именно так.

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM