Талант как фактор трудовой мотивации / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Пестрецова-Блоцкая Ольга 02.02.2012 13:59:01 (Изменен 02.02.2012 14:01:39)

Талант как фактор трудовой мотивации

«Не плачьте! Армия дала

Свободу робкому рабу.

За шиворот приволокла

Из канцелярии в судьбу,

Где он, узнав, что значит сметь,

Набрался храбрости — любить

И, полюбив, — пошел на смерть,

И умер. К счастью, может быть.»

— Редьярд Киплинг Эпитафия клерку

Странным образом соединились мысли и чувства, возникающие в результате трёх наблюдений-размышлений:

1)    работал бы, например, Достоевский или, там, Ван Гог, по своей основной профессии в какой-нибудь компании с 9 до 18?

2)    так всё-таки, какие мероприятия в программе стимулирования персонала предприятия относятся к уровню мотивации «самореализация»? Кроме, конечно, «трудного и интересного проекта», который сразу называют большинство HR-ов предприятия перед последующей зависающей паузой.

3)    является ли талант объектом управления? Сейчас много говорят об управлении талантами – а это возможно в принципе? Особенно в свете ответа на вопрос 1?

Уверена, что интересной будет дискуссия в ответе на каждый из этих вопросов. Но показалось, что лейтмотивом всех трёх вопросов будет особое «вдохновлённое», творческое состояние, в котором находится человек, когда он занят деятельностью, связанной с его талантом, в общем – талант как фактор трудовой мотивации. А тут ещё попалась «Эпитафия клерку» Киплинга – оказывается, канцелярия и клерки, как образы мест и ролей далеких от самореализации человека, давно обсуждались, а исчерпывающих ответов нет до сих пор. А ещё вспомнилось удивление одного из HR-generalist'y в комментариях к моему не бесспорному блогу по поводу того, что «профессиональное развитие не высшая ступень в пирамиде Маслоу». Так что же общего между работой талантливого человека, стимулированием самореализации и влиянием на талант?

Да, творческое состояние плохо вписывается в рабочий график. И в принципе, сотрудники с талантами на своей волне очень трудны для общего управления. Но, при этом – «охота сильнее неволи», т.е., если человек занят тем, что ему нравится делать – все остальные методы стимулировании отходят на второй план. Именно поэтому, очень хочется организовать на предприятии «кнопку для вызова Музы», независимо от того каким трудом заняты сотрудники предприятия. Ну, разве на ваших предприятиях не нужна «вдохновляющая кнопка» для бухгалтера? Или какого-нибудь другого типичного представителя «клерков»? И возможно ли напастись производственными задачами на все таланты сотрудников?

Поиск ответов на эти вопросы вывел меня на некоторые интересные идеи. Когда деятельность человека связана с его талантом – это не работа. Ну, и понятное дело, что это не отдых. Это – труд. Хотя большинство людей воспринимают работу и  труд как синонимы. Но, вот почувствуйте разницу:

  • человека, который работает
  • человека, который трудиться
  • станок, который работает
  • а вот теперь, внимательно – станок, который трудиться; лично мне слух режет.

Получается, что неодушевлённая деятельность – это работа, а одушевлённая – это труд. Станок в процессе работы производит продукт, который ему (станку) не нужен. Разве не тоже самое происходит на предприятиях с сотрудниками, когда они заняты деятельностью, результат которой им не нужен, не понятен и их лично «не греет»?

Моё небольшое исследование показало, что известные словари (Даля, Ожегова) – два этих слова: труд и работа - воспринимают как синонимы. Я даже провела небольшой опрос: «Слова «труд» и «работа» для вас синонимы или нет?». Оказалось, что большая часть опрошенных считают, что синонимы. Новые информационные технологии в поиске различий порадовали больше. Википедия на запрос «работа» выдаёт 6 результатов – два из которых из физики, а один особенно порадовал: «работа — место, куда ходят каждый рабочий день, чтобы зарабатывать деньги». Поиск по слову «труд» тоже дал интересный поворот в сюжете. Оказывается Труд – это имя одной из германско-скандинавской валькирий (мифических дев- воительниц), которое переводится как «сила».  А древнеславянское слово «робота», которое произошло от индоевропейского orbota, arbhas – означает слабый. В связи с этим вспомнилась одна из ассоциаций со словом работа – робкий, ребёнок, ребята.

Работа это действительно место, куда вы ходите с 9 до 18 с перерывом на обед, и занимаясь тем, что вам не важно. И получаете за это деньги – заработную плату. А вот о труде вы так сказать не можете. Написание стихов и музыки, изобретение и разработка нового алгоритма, воспитание детей, выращивание сада, отработка техники спортсменом или актёром – деятельность, связанная с нашими талантами – всё это труды. Это всё требует затрат не столько физической силы, сколько душевной энергии и главное, что вы не можете не трудиться, вас – «прёт» (простите за бедность слога). Когда вы заняты трудом, вы не смотрите на время. Труд имеет свой собственный ритм и темп. За эти виды деятельности тоже получают деньги (не всегда). Но, ценообразование и оценка стоимости труда – очень непростой вопрос. Кстати, обычно оплата труда не называется заработной платой, это  – вознаграждение.

Но различие между работой и трудом не только в отчуждении результата труда. В процессе трудов человек тоже получает результат, который ему очень хочется, чтобы был воспринят другими. Только почувствуйте разницу – не куплен, а понят, воспринят. Но, одновременно, человеку будет всё равно, если вдруг его результат не будет принят другими. То есть, человек не прекратит свою деятельность даже, если результаты его труда не воспринимаются. Потому, что вообще то, то, что получено в труде – это не результат деятельности человека – это результат действия его гения (он же демон, он же талант). Вспомните, как это бывает, когда окончен труд и вы наблюдаете результат того, что получено, вас не оставляет чувство некого удивления: «неужели это сделал я?». Или в третьем лице: «Ай, да Пушкин, ай, да сукин сын». Труд всегда обеспечивает человеку то, что останется навсегда с ним. В результате труда человек всегда изменяется. Он развивает свой талант. А это самый мощный драйвер деятельности человека и высший уровень его мотивации.


Метки данной записи: мотивация талант стимулирование трудовая мотивация работа труд

Комментарии
Труфанов Евгений Фёдорович 06.02.2012 15:05:00
подмена понятия труд

Моё почтение автору. Обнаружившего подмену понятий. Как метод манипулирования. Труд есть труд. А работа есть работа. Даже поговорка такая есть "за пивом встречаются хорошие люди, на работе сидят жертвы обстоятельств". Попробуйте покопать дальше. Откройте в текстовом редакторе трудовой кодекс. Замените слово "работодатель" на слово "рабовладелец", слово "работник" на слово "раб", словосочетание "трудовые отношения" на "рабовладельческие отношения". И думаю удивления станет куда больше.

Что касается терминологического мышления. Плотное занятие этой областью приведёт вас к тому, что вы обнаружите подмену "воинской доблести" на "смирение". Так и происходит закабаление народов.

Пестрецова-Блоцкая Ольга 06.02.2012 18:06:12

Евгений Фёдорович, и я Вас приветствую. Единомышленники – это всегда вдохновляюще.

Поговорка, судя по всему из недавних. А происхождение слов давнее. То есть раньше труд и работу различали, а сейчас – нет. Интересно, когда подмена произошла? И сам механизм подмен?

Труфанов Евгений Фёдорович 06.02.2012 21:15:03
подмена
Подмена произошла в 30-х годах прошлого столетия. Сапмому механизму "подмен" уже несколько тысячелетий.
Пестрецова-Блоцкая Ольга 08.02.2012 7:52:47
В 30-х годах прошлого столетия много всяких мерзостей произошло. Но с подменой «труд» на «работа» сомневаюсь. Первое издание словаря Даля 1861 года. Составлялся несколько лет. То есть середина позапрошлого века. А в этом словаре уже через запятую, значит сложившаяся практика употребления слова. Наверное, раньше? И всё-таки механизм: заговор, человеческая лень…?
Труфанов Евгений Фёдорович 08.02.2012 8:57:06

Механизм византийский: хозяин - раб. Поделка захватчиками из остального люда рабов - есть наиглавнейшая задача. Для этого используются разные технологии (демократия) и идеологии (социализм, капитализм).

Бабушкин Эдуард 09.02.2012 10:51:29

Евгений, возражаю против использования термина "византийский" - Византия даст вперед кучу обратных примеров. А использование этого термина пошло видимо в угоду западному представлению о Византии: но бОльшей части это от зависти к ее великолепию)

Труфанов Евгений Фёдорович 09.02.2012 16:46:10

Термины тут второстепенны. Важна суть. Замаскированное рабовладение.

Бабушкин Эдуард 09.02.2012 19:51:04

извините))) я просто увлекаюсь историей Византии.

Евгений, Ольга, простите за оф топ

Труфанов Евгений Фёдорович 09.02.2012 20:19:18

эт пустяки.

я вот думаю, Эдуард, может какой нибудь проект на вашей площадке запустить. для тех кому больше других нужно иметь внутри компаний гуманитарные среды. В столице таких тоже мало. Мельчает народ. ну это я так, информация к размышлению.

Бабушкин Эдуард 09.02.2012 20:23:45

что за проект? поделитесь

Пестрецова-Блоцкая Ольга 09.02.2012 21:55:13

Как я люблю комменты к блогам от интересных собеседников. Всегда повороты сюжета неожиданны. И даже неверно будет сказать, что это офтоп. Ассоциативный ряд в головах у образованных людей – это чудо и всегда повод для идей.

Эдуард, действительно, направленность сайта больше практическая – и это логично. И есть раздел «профессиональный юмор». Может предложить ещё ряд тематических разделов для HR: история, футурология…

Проведите, столь любимые Вами, опросы :- Может получится интересно.

Бабушкин Эдуард 09.02.2012 22:03:09

Ольга, вы затронули мою юольную тему))))

я вообще считаю, что обучение менджера культуре, истории, другим гуманитарным дисциплинам дает как минимум не меньше, чем изучение собственно менеджмента.

я точно знаю, что мне понимание стратегии привила немецкая военная мысль: Клаузевиц, Шлифенн, Манштейн, а не теоретики менеджмента

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM