Старикам здесь не место

Есть ли альтернатива бизнес-тренингу? Как именно развиваться и на что эффективно потратить деньги, которые выделяются компанией на развитие персонала.

На протяжении уже длительного времени основой корпоративного обучения является классический бизнес-тренинг. Всем известно, что этот инструмент развития многие годы считался результативным, так как он сочетал в себе сбалансированность теории, практики, кейсов, основанных на примерах из бизнеса, ролевых игр. Но в последнее время сотрудники компаний, в которых обучение является неотъемлемой частью работы, развития и мотивации, все чаще реагируют на слово «тренинг», как на обыденность, и сообщение о данном мероприятии воспринимается как принуждение.

Честно говоря, это понятно, ведь классический тренинг на рынке обучения уже стал «пенсионером». Хорошим и продвинутым, но «пенсионером» среди методов обучения.

Какие программы пришли на смену тренингам?

1. HPI (Human Performance Improvement). Программы обучения, направленные на повышение конкретных показателей, а не отдельно взятых компетенций. Вся групповая работа и кейсы строятся на реальном бизнесе заказчика, а иногда и в процессе работы. Также, один из плюсов таких программ, что параллельно происходит снятие ключевых проблем, которые мешают сотрудникам добиваться поставленных целей и более высоких результатов.
2. Программы расширения сознания. Программы, которые позволяют расширить свое видение, сменить установки, которые были сформированы за многие годы, получить множество инсайтов и полностью изменить взгляд на процесс работы и на все, что происходит вокруг. 

Как показала практика, и тот, и другой метод обучения приносят свои плоды. При этом, если первый метод дает краткосрочный результат в рамках конкретных задач, то второй – скорее носит долгосрочный характер.

Стремление к развитию и самореализации сотрудников по-прежнему актуально, просто им необходимо то, что выведет их на «новый уровень».

Какой метод и формат обучения выбрать – решать Вам.