Рекрутера ноги не кормят? Или почему всех все устраивает / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту
  07.08.2019 12:14:48
Компания 3М опубликовала финансовые результаты II квартала 2019 года
  08.07.2019 10:12:52
Известный сайт для общения специалистов по управлению персоналом
  04.07.2019 17:29:07
3М цифровизирует программу лояльности и переводит взаимодействие с клиентами на блокчейн


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Бабушкин Эдуард 18.05.2011 17:16:40 (Изменен 18.05.2011 18:48:50)

Рекрутера ноги не кормят? Или почему всех все устраивает

Эпизод первый

На I Форуме специалистов по персоналу  «Кадровый менеджмент в Беларуси»  вел круглый стол, посвященный роли профессиональных медиа в жизни HR. Естественно, в первую очередь шла о рекрутинге и использовании сайтов для этого. Зацепило следующее: я, аргументирую какую-то свою мысль, высказал банальное утверждение «волка ноги кормят», на что получил жесткую реплику от одного из участников круглого стола: «Здесь Вам не Москва». Я, если честно, был в полнейшем недоумении: хотел спросить, как рекрутеры кормятся в Беларуси, но опасаясь международного скандала, благоразумно умолчал. И публика, судя по реакции, прекрасно понимала моего оппонента.

Эпизод второй

В посте За что мы не любим рекрутеров описана ситуация, когда студентка, рекрутер, перестала ходить на занятия, потому что перешла на новое место работы, где на нее «повесили» 80 вакансий. «Очень жаль, - заключает автор, - что в этой ситуации они (сотрудники отдела подбора – Э.Б) оказываются для всех эдакими «козлами отпущения»». Памятуя статью Д-ра Салливана Почему у рекрутинга так мало корпоративной власти?   я решил спросить: а почему рекрутеры допускают такую ситуацию? Почему бы не вывести отношения с руководством на уровень финансовых показателей? И получил короткий и емкий ответ: Дело не в финансовых показателях. Мы живем в России.

Эпизод третий

У нас на форуме произошла «забавная» история. Рекрутер повесил объявление о вакансии. На следующий день там же ему написал кандидат. И рекрутер ответил кандидату примерно следующее: да, мы с вами готовы встретиться, напишите на такой то е майл. В этой истории «забавное» в том, что рекрутер ответил кандидату через 19 дней. И я решил спросить у рекрутеров: Как скоро должен отвечать рекрутер кандидатам? Среди ответов были и такие: рекрутер просто физически не успевает отвечать всем, поэтому не до правил деловой этики.

Картинка

Вот что у меня в голове рождается из этих эпизодов: рекрутер в силу каких-то причин соглашается исполнять роль козла отпущения, тащить на себе 80 вакансий, оправдываясь на форумах тем, что не может соблюдать элементарные правила приличий в силу занятости, а на вопрос, а не стоит ли попытаться поменять отношение, выстроив их на основе финансовых показателей в соответствии с пожеланием Д-ра Салливана, отвечает: Мы живем в России. Ну или еще круче: нас ноги не кормят.

Вопросы

Неизбежно возникают.

  1. Почему рекрутера устраивает ситуация, когда он тащит на себе 80 вакансий?
  2. Почему бизнес устраивает, когда он не знает, каково влияние работы рекрутера на общие показатели компании?
  3. Почему нас устраивает, что нам отвечают по 19 дней, когда считается, что на дворе рынок кандидатов?

Метки данной записи: рекрутинг рекрутеры кандидаты форум специалистов по персоналу кадровый менеджмент беларусь д-р салливан

Комментарии
Анастасия Хрисанфова 23.06.2011 21:11:15
Одно скромное мнение

Вопрос 1. Почему?

Да потому что, зачастую не хватает квалификации объяснить, что может взять не больше, чем столько-то и аргументировать. Из моей практики, если правильно аргументировать трудозатраты и соответственно сделать прогноз при потере качества в результате превышения допустимого количества - любой рук-ль готов тебя услышать. И дальше вопрос техники - рекрутер или - вакансии )

Вопрос 2. Почему?

Когда "Бизнес" спрашивает продажника - как ты влияешь на общие показатели компании - он способен дать четкий и структурированный ответ, кроме того, "бизнес" изначально как правило знает как его основная деятельность сказывается на его коммерческих показателях. Когда дело касается сервисных подразделений - то тут все зависит от понимания ими самими своего влияния. Рекрутеры своего влияния не знают и дают бизнесу очевидные вещи: показатель работы - закрытие вакансий. Все вакансии закрыты - бизнесу хорошо.

Вопрос 3. Почему?

Почему же устраивает? Мне кажется, устраивает тогда, когда у нас есть возможность долго выбирать. В нашем менталитете, к сожалению, частенько наблюдается картина, когда рук-ль не может долго (иногда даже год-полтора) определиться с кандидатом, потому что от непонимания собственных задач или от изменчивости среды,  требования меняются. Или же потому что он ищет того самого - самого профессионального и самого дешевого. А в ситуации, когда ответа от непосредственно принимающего решение лица можно ждать долго, а можно и вообще не дождаться, что уж требовать с рекрутера.

Бабушкин Эдуард 23.06.2011 21:19:14

Анастасия, вы написали целый пост)))

Опубликуйте постом?

Анастасия Хрисанфова 23.06.2011 21:28:33

Эдуард, так оно ценно только вместе с вашим постом ))

Бабушкин Эдуард 23.06.2011 21:34:37

ну может быть) ладно, будем со авторами поста)))

можно конечно процитировать мой пост и дать ссылку. Но как сами решите. Спасибо за комментарий

Бабушкин Эдуард 23.06.2011 21:35:03

ну может быть) ладно, будем со авторами поста)))

можно конечно процитировать мой пост и дать ссылку. Но как сами решите. Спасибо за комментарий

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM