![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
Новые материалы |
![]() |
Облако тегов | ![]() |
События | ![]() |
![]() | полный список |
Последние обсуждения | ![]() |
![]() | 26.09.2019 16:41:06 Новый уровень безопасности дыхания |
![]() | 30.08.2019 14:26:41 Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего» |
![]() | 30.08.2019 11:33:40 Молодые профессионалы за устойчивое будущее |
![]() | 24.08.2019 14:36:18 Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов |
![]() | 09.08.2019 16:18:31 Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту |
Опросы | ![]() |
![]() | Актуальные направления работы HR вашей организации 2017 |
![]() |
HR-Блоги | ![]() |
![]() |
![]()
|
Для каждого человека первый рабочий день на новом месте является настоящим испытанием. Вспомните сами, насколько это волнительно и сложно с психологической точки зрения. Новичку приходится сталкиваться с огромными трудностями, вызванными стрессом. Именно поэтому для нового сотрудника необходимо создать все условия для успешной адаптации.
Знакомство с коллективом Новый сотрудник в свой первый день сначала должен познакомиться с коллективом. Вот только многие руководители проводят знакомство в стиле «коллеги, это Иван, Иван, это коллеги». Лучше сделать это в дружеской обстановке, представив нового сотрудника как специалиста в своей области, который будет помогать Вам в работе над проектом. Таким образом Вы сможете подбодрить новичка, ведь он с первых минут почувствует свою значимость. Также познакомьте его с людьми, с которыми он будет сотрудничать более тесно. Введите сотрудника в курс дела, подробно расскажите о его обязанностях, новых проектах, дайте ему почувствовать себя новым членом команды.
Подготовка коллектива заранее Попытка вовлечь всю команду в период адаптации сотрудника может стать отличной идеей для начала совместной работы, так как новому работнику придется взаимодействовать не только с отдельными специалистами, но и с коллективом в целом. Распределите между сотрудниками обязанности для помощи в адаптации новичку. Коллектив должны быть подготовлен к различного рода вопросам о своей работе и уметь доходчиво объяснять ее принцип. Помимо прочего, новому сотруднику нужно ознакомиться с функционалом других отделов. Так он сможет составить более полную картину о работе организации.
Подготовка рабочего места сотрудника Заранее позаботьтесь о рабочем месте, где сотрудник будет проводить свой рабочий день. Представьте, как неуютно будет чувствовать себя сотрудник и как неловко будете чувствовать себя Вы, если вспомните о рабочем месте в последний момент. Судорожный поиск стола, компьютера и клавиатуры произведет на сотрудника негативное впечатление — он может подумать, что Вы его не ждали, и он не представляет для Вас ценности как работник.
Назначение куратора В первое время новому сотруднику будет сложно ориентироваться, поэтому стоит позаботиться о том, чтобы его курировал более опытный коллега . Не поручайте это дело загруженному работой человеку, он не сможет в полной мере помочь новичку. Лучше всего поручить это ответственному, позитивно настроенному и осведомленному сотруднику.
Не загружайте в первый день работой Не стоит забрасывать новичка заданиями в первый рабочий день. От большого количества дел его может охватить паника и, стараясь справиться со всем и сразу, он выполнит задание не так, как требуется. Пусть начнет с выполнения небольшого количества задач и потратит на них столько времени, сколько понадобится.
Помните, пригласив человека на работу, Вы приняли его в свой коллектив, свою команду. И Ваша основная цель как руководителя заключается в том, чтобы сотрудник профессионально вырос в Вашей компании и принес организации пользу. |
![]() |
Комментарии | ![]() |
|
![]() поздравляю с первым постом, желаю побольше читателей |
![]() |
![]() Здравствуйте, Эдуард! Спасибо за пожелание! |
Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или
Share | |
![]() |
![]() |
О проекте Реклама ![]() |
©2000-2011, HRM![]() |