Подбираем директора по персоналу / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  26.09.2019 16:41:06
Новый уровень безопасности дыхания
  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Ландышева Ирина Петровна 25.06.2013 10:30:43 (Изменен 25.06.2013 10:32:03)

Подбираем директора по персоналу

В классическом понимании директор по персоналу — это одна из ключевых фигур компании, которая отвечает за все процессы внутри компании, связанные с персоналом, и относится к топовому уровню.

Директор по персоналу участвует в стабилизации компании на рынке и дальнейшем ее развитии путем формирования эффективной команды и управления её мотивацией, направленной на вовлеченность команды в конечный результат: продвижение и прибыль компании.

В структуре компании директор по персоналу занимает позицию между руководством (генеральный директор, собственник, совет акционеров и т..д.), с одной стороны, и персоналом организации с другой. Поэтому ему приходится решать достаточно сложную задачу – искать компромисс между видением и требованиями руководства и пожеланиями работников.

Основными функциональными обязанностями директора по персоналу являются:

• планирование персонала, поиск и подбор сотрудников;

• разработка и внедрение программы адаптации;

• разработка программы обучения и аттестации персонала;

• разработка системы оценки эффективности работы сотрудников;

• разработка мотивационных программ;

• формирование кадрового резерва и планирование карьеры сотрудников компании;

• разработка мероприятий направленных на удержание ключевых сотрудников компании;

• организация и контроль ведения кадрового делопроизводства;

• организация различных корпоративных мероприятий;

• поддержание бренда компании на внешнем кадровом рынке.

В зависимости от структуры компании, сферы деятельности и численности штата, специалист на позиции директора по персоналу может работать и выполнять должностные обязанности как в единственном лице, так и во главе целого департамента управления персоналом.

Специфика компании также обуславливает профессиональные задачи специалиста. Например, в небольшой компании, занимающейся розничной торговлей, в штате которой до 40 сотрудников, скорее всего, у директора по персоналу будут следующие задачи: подбор и ротация персонала, адаптация и обучение персонала, аттестация персонала, участие в разработке системы контроля и эффективности работы, мотивация. Функция кадрового делопроизводства, скорее всего, будет выполняться бухгалтерией компании, а директор по персоналу работать в единственном лице.

Стандартные требования к кандидатам на позицию директора по персоналу:

• возраст (в зависимости от среднего возраста сотрудников компании);

• высшее профильное образование (например, управление персоналом) или наличие любого высшего образования с обязательным профильным дополнительным образованием;

• опыт работы от 3-х лет в компании схожей по сфере деятельности, структуре и численностью штата, с выполнением аналогичных профилю должности функциональных обязанностей;

• владение ПК — уверенный пользователь, зачастую знание 1С: 7.7 или 1C: 8.2.

Уровень зарплат варьируется и зависит от объема и сложности профессиональных задач. Минимальный уровень зарплатных предложений в Москве начинается с 80 тысяч рублей. в крупных компаниях доходы директора по персоналу могут доходить до 350 тысяч рублей (данные на 1 июня 2013 года).


Метки данной записи: подбор директора по персоналу pozitiv staff ирина ландышева

Комментарии
Бычков Игорь 26.06.2013 15:28:25

Ирина, добрый день!Судя по посту, Вы полагаете, что директор по персоналу может выполнять функции службы по управлению персоналом в единственном лице и гордо именоваться при этом "директором по персоналу". Как часто Вы в своей практике встречали случаи, когда такой "директор" скидывал кадровое администрирование на бухгалтерию и занимался только hr-задачами от подбора до мотивации? Какого рода эти компании? Спасибо!

Ландышева Ирина Петровна 04.07.2013 15:29:29 (Изменен 04.07.2013 15:42:58)

Игорь, добрый день! Да, были в нашей практике такие запросы от компаний с постоянным штатом сотрудников до 100 человек, низкой текучестью кадров. Позиция называлась «директор по персоналу», но функционал по сути – hr-generalist’а. А поскольку многие работодатели не так трепетно относятся к терминологии, не особенно любят иностранные обозначения специальностей, то и позиции часто называют так, как им удобно, как больше нравится.

Также был случай, когда к нам обратилась производственная компания со штатом сотрудников 200 человек с запросом на подбор директора по персоналу в единственном лице. У компании никогда не было своей службы персонала, а кадровое делопроизводство вела бухгалтерия. Директор предприятия в какой-то момент решил озаботиться этим вопросом и нанять директора по персоналу, который в течение года будет работать в единственном лице и поставит службу персонала в компании: разработает все необходимые стандарты и регламенты по управлению персоналом, подбору, адаптации сотрудников и далее будет развивать полноценную службу персонала.

Бычков Игорь 04.07.2013 16:27:29

Ирина, здравствуйте! Спасибо за ответ! Да, я так и предполагал, что с наименованием должности Ваши клиенты не стали заморачиваться и скупиться - чего менеджер по персоналу, лучше сразу директор по персоналу! Хотя функционал и уровень в иерархии управления далеко не директорский. Ну что ж, хозяин - барин))

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM