Почему инновации - это труд / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  08.07.2019 10:12:52
Известный сайт для общения специалистов по управлению персоналом
  04.07.2019 17:29:07
3М цифровизирует программу лояльности и переводит взаимодействие с клиентами на блокчейн
  13.06.2019 14:28:30
Открытие стоматологической площадки 3M Espertise Center
  12.06.2019 13:17:49
Смена офиса на рабочую специальность. Нужен совет!
  03.06.2019 17:41:20
СИБУР и 3M заключили соглашение о сотрудничестве в области экологических и цифровых разработок


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Tatiana Ananyeva 18.02.2013 18:50:27

Почему инновации - это труд

Работая уже более 10 лет в кадровой индустрии, только в последний год я осознала, насколько эта сфера консервативна. Наверное это связано с тем, что до этого я имела дело лишь со стандартными, достаточно привычными услугами, предлагаемыми компаниями, существующими на рынке не первый год. Последний же год убедил меня в том, что инновации - это удел избранных. Потому что это очень серьезный труд - в первую очередь над собой. В свое время я читала несколько книг, посвященных теме внедрения изменений, где подробно разбиралась не столько технология (т.е. как это делать), сколько физиологическая подоплека того, почему люди сопротивляются изменениям. Оказалось, что построение в мозгу новых синоптических связей (а именно они отвечают за выбор тех или иных решений, формирование навыков, стандарты поведения) - это довольно серьезный труд. К которому большинство людей просто не готово, потому что на подсознательном уровне избегают его. И у женщин стремление к консервативному стилю поведению даже более заметна - и, видимо, в сфере управления персоналом таких людей очень много. Почему же это происходит? Однажды мой сын спросил, как работает человеческий мозг? И я стала ему объяснять ключевые принципы и тут родилась очень простая метафора. Дело в том, что принцип повторяемости в освоении навыков схож с построением дорог. Т.о. формирование синоптических связей начинается с первого робкого опыта - когда по целине ты делаешь первые шаги, прокладывая едва приметную тропку. Но чем больше ты повторяешь, т.е. ходишь по ней - тем быстрее она превращается сначала в заметную тропу, потом в полноценную дорогу, а затем уже становится фактически скоростным шоссе. Поскольку построение дорог занятие не из легких, с возрастом человек предпочитает уже известные дороги новым тропинкам и чтобы освоить "целину" ему нужны достаточно сильные мотиваторы. Поэтому любые инновации всегда идут очень сложно. Но что удивительное я обнаружила в литературе - оказывается, что именно построение новых синоптических связей (что мы так не любим, при этом бессознательно) ведет к омоложению мозга (и организма в целом). Именно поэтому с возрастом людям рекомендуется постоянно осваивать что-то новое - учить языки, осваивать новые профессии и т.п. Это один из ключевых способов продления собственной молодости. Но это ведь требует труда, поэтому только незначительное меньшинство (те самые ранние новаторы в терминах маркетинга) к этому готовы. Более того, они этого жаждут - ведь освоение нового, это тоже определенная привычка. За последний год работы все эти истины, прочитанные в книгах в полной мере подкрепились практическим опытом. Поэтому я могу сказать лишь одно - важно не останавливаться и осознавать, что лишь в изучении нового и стремлении к собственному развитию лежит секрет молодости и остроты ума. К сожалению, сфера управления персоналом значительно более консервативна, чем некоторые другие сферы. А Россия значительно более привержена традициям, нежели США или Китай. И это говорит о том, что надо работать над собой. Ведь только так можно в жизни чего-то добиться. И тогда слова о "развитии" перестанут быть корпоративным штампом, а станут жизненными реалиями.

Метки данной записи: развитие инновации

Комментарии

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM