О возможностях Майерс Бриггс в отборе персонала / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту
  07.08.2019 12:14:48
Компания 3М опубликовала финансовые результаты II квартала 2019 года
  08.07.2019 10:12:52
Известный сайт для общения специалистов по управлению персоналом
  04.07.2019 17:29:07
3М цифровизирует программу лояльности и переводит взаимодействие с клиентами на блокчейн
  13.06.2019 14:28:30
Открытие стоматологической площадки 3M Espertise Center


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Бабушкин Эдуард 22.05.2011 23:02:56 (Изменен 25.05.2011 23:49:33)

О возможностях Майерс Бриггс в отборе персонала

Вопрос недели

 Есть такой интересный сайт focus.com . Сайт себя позиционирует так:

«Connect with the world's leading business experts.

Get instant access to their expertise via world–class Q&A, Research, and Events»

Я уже не помню, как и когда подписался на рассылку сайта, но с некоторого времени стали приходить письма с темой «Top Questions of the Week»

В последней рассылке топ-вопрос звучал так: что вы думаете о Майерс Бриггс ассессменте для предварительной оценки кандидатов вашей ATS? (ATS – видимо компания, буду рад а помощь в переводе)

Вопрос звучит в моем переводе так:  «Мне любопытно, насколько предварительный отбор идеально подходит организации для оценки приходящих талантов. Хотя Майерс Бриггс действительно может добавить ценность процессу предварительной оценки, это излишне, если метрики теста не совпадают с требованиями. Спасибо за обратную связь.»

Перекликается с моим постом Исследование о методах оценки кадрового резерва (i4cp.com)

И ответы:

Лучший ответ. Dan Snyder , Director of Technical Operations, Focus

«Майерс Бриггс интересная методика, но я не думаю, что эффективная для компаний. Знание о Личности (Personality) менее необходимо знания Поведения (Behavior). И поведение более важно с точки зрения корпоративных задач.»  Далее респондент приводит ссылку на тест DISC. «Этот тест более уместен с т.з. корпоративных задач. Просто потому, что вы так думаете или уверены, еще не означает, что вы будете так делать на самом деле. Понимание того, как люди будут действовать в команде более соответствует корпоративным целям, чем то, во что они верят. »

Doug Klippel, People Development Partners LLC

«Хорошо давать комменты тогда, когда инструменты оценки могут быть полезны для предварительной оценки кандидатов, но MBTI не «заточен» под инструменты отбора персонала. MBTI не имеет психометрических параметров, позволяющих говорить о правовой и научной основе использования его в отборе персонала. Есть много других инструментов (Hogan Personality Inventory, NEO, OPQ, etc.), пригодных для предварительной оценки кандидатов, но при этом важно все-таки связывать результаты данных тестов с результатами деятельности.»

Katie Albers, Principal, firstthought

«Майерс бриггс не намного лучше полезен для отбора персонала, чем астрологические знаки. Это позволяет только вам классифицировать по большему числу категорий (16 vs 12). Единственная валидность в том, что вы можете найти тех, кто умен настолько, чтобы ответить на тест так, как он считает, что нужно отвечать».

Категоричный ответ)))))

Продолжите ответы, коллеги?)


Метки данной записи: майерс бриггс отбор персонала ассессмент оценка кандидатов личность disc mbti hogan personality inventory neo opq инструменты оценки психометрика поведение

Комментарии
Олег Кулагин 25.05.2011 17:27:06

Эта методика неплохо работает для балансировки управленческих команд и дополняет собой диагностику командных ролей по Белбину. Правда, ее лучше использовать не в тестовой форме, а в форме интервью. Но это надо уметь.

Бабушкин Эдуард 25.05.2011 17:34:21

а есть корреляции между типами Майерс Бриггс и командными ролями по Белбину?

Олег Кулагин 27.05.2011 20:16:45

Конечно, есть. Но, правда, детально я этот вопрос не исследовал. И таких исследований не встречал. Неплохая тема для статьи. 

Бабушкин Эдуард 27.05.2011 20:25:00 (Изменен 27.05.2011 20:32:17)

Олег, на чем тогда базируется увернность в связи, если нет исследований?)

Олег Кулагин 30.05.2011 1:18:24

Эдуард, пока на интуиции и здравом смысле. Все в этом мире взаимосвязано. А психотипы тем более.

Станислав Туловский 29.06.2011 8:21:12

ATS - Applicant Tracking System, или Applicant Testing System. 

Бабушкин Эдуард 29.06.2011 8:28:58

Спасибо!

Волкова Надежда 29.06.2011 11:08:43
От провайдера (публикация - на усмотрение модератора)

Бабушкин Эдуард 25.05.2011 18:34:21 а есть корреляции между типами Майерс Бриггс и командными ролями по Белбину?

Олег Кулагин 27.05.2011 21:16:45 Конечно, есть. Но, правда, детально я этот вопрос не исследовал. И таких исследований не встречал. Неплохая тема для статьи. 

Только личностных особенностей - маловато для прогноза командных ролей (по Белбину). Такие выводы мы делаем при комплексном анализе "Мотивация - Интеллект - Личность" (тест БИЗНЕС-ПРОФИЛЬ http://www.ht.ru/cms/component/content/article/101072)

Но и юнгианская типология позволяет предположить наиболее вероятные для конкретного человека:                                                                                                                  мотивационные и профессиональные предпочтения;                                                               стиль познания и деятельности;                                                                                           функциональную роль (в том числе и в команде);                                                                                                                             а также дать краткую характеристику - резюме по 11 бизнес-факторам (менеджерским компетенциям) - всё это в автоматизированном отчете по тесту ТОП-ЮНИТ (http://www.ht.ru/cms/component/content/article/101062)

Бабушкин Эдуард 29.06.2011 11:15:14

Надежда, с чем коррелируют роли Белбина? не считали?

Волкова Надежда 29.06.2011 12:56:02
командные роли по Белбину

табличку корреляций не имею возможности выложить, но основные связи - с факторами "Большой пятерки" (базовые черты характера и темперамента), значительный вклад - индивидуальной мотивации (без учета её особенностей практически невозможно сделать достоверный поведенческий прогноз), менее важно - способности, структура интеллекта (мотивация может задать вектор их развития).

Бабушкин Эдуард 29.06.2011 13:01:38

Надежда, напомните, что такое "Большая пятерка"?)

Волкова Надежда 29.06.2011 14:37:31
Big Five в психодиагностике. Классика жанра : )

Это самая известная система "веримакс" личностных факторов, т.е. практически любую личностную черту можно отнести к одной из всего лишь пяти категорий.

Такая категоризация, конечно, достаточно условна и оценщик должен всегда иметь в виду, что однозначно  прогноз определенного поведения возможен при крайней выраженности фактора, при средних же значениях м.б. неравен вклад более "мелких" составляющих.

Например, при высокой выраженности фактора ИНТРОВЕРСИЯ можно предположить основопологающими именно природные особенности темперамента - повышенную возбудимость ЦНС как психофизиологическую основу избегания избыточных внешних воздействий. Но при средней выраженности фактора  возможны ситуации, в которых человек не будет вести себя как выраженный интраверт - нужно уточнять соотношение вторичных факторов: замкнутость, пессимизм, субдоминантность, избегание риска (-A, -F, -E, -H).

"Пятерка" хороша тем, что компактна, позволяет получить портрет "крупными мазками", но достаточно достоверный. К тому же кросскультурна, т.е. независимые исследователи разных стран подтвердили эту систему факторов (интересно, правда, что факторы в разных культурах могут иметь разный "вес": для нации предпринимателей (USA) - это экстраверсия как потенциал активной энергичной деятельности; в России, похоже, не сдает позиции патерналистская модель общества - в большей степени опираемся на "Согласие" (дружелюбие, уживчивость, склонность к сочувствию, неготовность конкурировать в отношениях с другими людьми)

Бабушкин Эдуард 29.06.2011 21:33:54

А  можно просто:

1.

2.

3.

4.

5.

?

это же просто? или у вас здесь какая то другая цель? И вы не можете просто обозначить названия?

Бабушкин Эдуард 29.06.2011 21:40:26 (Изменен 30.06.2011 7:41:56)

Надежда, вообще просто поразительно. Я Вам задал простой вопрос, с чем коррелируют роли Белбина. Вы показали здесь свои знания (в чем я не сомневаюсь), и я не собираюсь оспаривать ваш уровень образования. Вы же конечно мне показали, что я убог и необразован, но с т.з. дискуссии  ВЫ НЕ СКАЗАЛИ НИЧЕГО

Приведите хоть один показатель, с которым коррелирует хоть какая то роль Белбина. Вы же ученый, вы то понимаете в отличие от многих, что надо аргументировать слова, а не сыпать веримакс и т.п. 

Волкова Надежда 30.06.2011 15:09:34
Sorry! Сейчас буду старательно исправляться.

тем более, что сама ошиблась, обычно пишут "варимакс"

Короче, разные исследователи в разное время и в самых разных концах света делали одно и то же -собирали все-все-все слова, которыми на их языке описывают людей. Потом смотрели, на какие кучки можно разложить это богатство, не россыпью же держать! Это самое интересное - рассматривать связи и выделять различные группы (факторы). В разных культурах они получаются в чем-то похожи, и чем-то различны. Но если задаться целью отставить минимум кучек (но не кучу-малу), у всех получалось 5: Экстраверсия, Согласие, Сознательность, Эмоциональная стабильность, Открытость опыту.

Эдуард, я не ученый, к сожалению, а дипломированный в своё время и хорошим вузом специалист, и к себе как к профессионалу предъявляю определенные требования. Считаю, что азами, базой нельзя пренебрегать, особенно - популяризируя определенные знания. Если "корреляция" сказали для красного словца, и подразумевали просто "взаимосвязь" - это одно. Но в понятийном аппарате психодиагностов корреляция  - не просто более "умный" синоним, а статистически подтвержденная зависимость.

О командных ролях.

Например, "Специалист": основное -  чтобы в нужный момент команда могла расчитывать на собственного эксперта, его знания и опыт. Человеку, который склонен развивать свою компетентность, скорее в большей степени свойственно из личностных черт: Открытость новому знанию,  Сознательность (организованность, самоконтроль), и часто, к сожалению, неудобное для работы в команде низкое Согласие (нонконформизм, критичность, неумение "деликатничать")

Анастасия Хрисанфова 30.06.2011 20:13:26

ATS Appraisal Training Services

Анастасия Хрисанфова 30.06.2011 20:14:22

ATS Appraisal Training Services

Бабушкин Эдуард 30.06.2011 22:58:51 (Изменен 01.07.2011 15:04:39)

Надежда, если бы вы меня спросили, что значит корреляция, я бы не стал вас отсылать к учебникам Наследова или крыштановского, а спокойно пояснил бы. Вы же два коммента не отвечали на мой простой вопрос.

Так вот: мне действительно интересно узнать, выявлена ли статистически значимая связь между факторами варимакса и ролями по Белбину

А Вы мне так и не ответили.

И потом: я правильно понимаю, что это в мою сторону "Считаю, что азами, базой нельзя пренебрегать, особенно - популяризируя определенные знания."?) Т.е. вы кинули мне упрек, что я пренебрегаю базой, верно?

Волкова Надежда 01.07.2011 15:02:02

Ни в коем случае, Эдуард! Вам я исключительно благодарна за возможность совершенствовать свои навыки написательства. Считаю форумы и блоги отличной школой для однозначных и корректных формулировок! Прошу считать (а так и есть) мои реплики только "я-высказываниями"

Вам же от души желаю чудесного пятничного вечера, хороших выходных и полноценного отпуска!

 Волкова Надежда 29.06.2011 13:56:02

командные роли по Белбину

"табличку корреляций не имею возможности выложить"

Бабушкин Эдуард 01.07.2011 15:33:53

Надежда, так вот. Я, поверьте, знаю, что такое метода Варимакс. Ортогональное вращение по методу Варимакс я использовал впервые году в 96-м при создании образа идеального руководителя.

Поэтому с азами я знаком. Вы же не привели не только таблички корреляций, но не дали ни ссылки на исследование, ни пояснение того, какой методикой вы "снимали" большую пятерку факторов. Ну и т.п.

А мне бы например еще хотелось знать, а почему не 16PF? И кто эти исследования проводил?

и еще десятки вопросов.

Вместо этого я услышал обвинение в безграмотности и невозможность выгрузки таблички корреляций. Ну согласитесь, что в нормальном исследовании итоговая табличка без кучи вводных - не имеет смысла. Не услышал. Ладно

Хороших выходных

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM