О лидерстве и трансляции ценностей в корпоративной культуре (на примере Путина и Медведева) / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  01.06.2015 13:09:24
Вакансия Менеджер по компенсациям и льготам, Москва
  26.05.2015 21:14:35
Резюме на позицию Ведущий менеджер по подбору персонала, Москва, готовность к переезду
  26.05.2015 20:16:45
Специалист по оценке и обучению с опытом работы в ритейле, Москва
  26.05.2015 20:02:27
Резюме на позицию HR/recruiter, Харьков
  26.05.2015 19:01:38
Резюме на позицию Руководитель службы персонала, Киев, Украина


Опросы
Все опросы

HR-Блоги
Бабушкин Эдуард 25.09.2011 9:26:30 (Изменен 25.09.2011 9:46:52)

О лидерстве и трансляции ценностей в корпоративной культуре (на примере Путина и Медведева)

О лидерстве и трансляции ценностей в корпоративной культуре (на примере Путина и Медведева)

«Действующий президент Дмитрий Медведев вначале согласился возглавить списки партии "Единая Россия", следом — выдвинул кандидатуру Владимира Путина на пост президента России на выборах в 2012 году. Сегодня оба политика наконец раскрыли все карты и ответили на вопрос, который им задавали на протяжении последних лет» НТВ

Медведев предложил Путина на 
пост президента РоссииТам же Дмитрий Медведев заявил, что доволен тем, что ввел праймериз и обязательное участие в дебатах, и результат этот виден на съезде.

Хочется проанализировать эти слова и действия с т.з. HR-практик. Сейчас даже стартаперу понятно, что любая инновация будет работать только при поддержке топ- менеджмента. И не просто поддержки, а исполнении этих инноваций самим топ- менеджментом.

Поясню на примере. Компания внедряет KPI. Совершенно очевидно, что если первое лицо только на словах декларирует ценности подхода по KPI, если требует исполнения действий от всей организации, но само не участвует в процедурах, то KPI может в лучшем случае стать формальной, никому не нужной процедурой. Если первое лицо – лидер компании – принимает ценности, философию KPI, сам исполняет процедуру, тем самым транслируя и демонстрируя стиль поведения всем окружающим, то вся организация его усваивает, аЭдгар Шейн Организационная культура и лидерство те несогласные просто уходят.

Много пример про это описано и прекрасный анализ дан в книге Эдгара Шейна «Организационная культура и лидерство» (очень рекомендую, кстати)

На реальных примерах Эдгар Шейн показывает как своими действиями первое лицо, хозяин компании делал корпоративную (организационную культуру), и эта культура перемалывала людей под себя.

В этом смысле два  лидера – Путин и Медведев – должны понимать все риски своих действий. Я даже не говорю о государстве – только о партии «Единая Россия». Путин и Медведев ознакомили партию со своим решением, не проходя процедуру праймериз. Руководители более низкого уровня безусловно увидели это (как на западе пишут про такие вещи в корпоративной культуре: увидели посланный месидж) и понесут далее в свои места.

Совсем недавно, в теме Должен ли руководитель быть лидером? я задал задачку:

Представьте, что вы консультант в компании, который подбирает руководителей. Первое лицо попросил подобрать Лидеров. Вы знаете, что бОльшинство руководителей этой компании экстерналы, имеют внешний локус контроля. И они неплохо выживают в этой компании. Вы знаете, что первое лицо скорее декларирует поиск лидеров, чем их реальный поиск.

Кого вы будете подбирать: настоящих лидеров или людей, которые хорошо вольются в общую картину руководителей этой компании?

Задача актуальна и в свете последних событий получила новое звучание: а стали бы вы внедрять праймериз как консультант в такой организации?

Что бы посоветовали Владимир Путин и Дмитрий Медведев?


Метки данной записи: лидерство трансляция ценностей корпоративная культура организационная культура эдгар шейн ценности организационная культура и лидерство праймериз путин медведев лидеры

Комментарии
Кичкаев Валерий Юрьевич 25.09.2011 22:59:18

зачем внедрять праймериз, главное просто продекларировать, как это сделал Медведев...

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM