Наиболее важная компетенция лидера на ближайшие 5 лет / Блоги на HRM.RU
 сделать домашней  добавить в избранное  карта сайта RSS
Имя 
Пароль  забыли?
Присоединяйтесь!

Новые материалы

   Названы самые высокооплачиваемые вакансии в Башкирии
   Не все профессии равны. Вчерашние школьники идут в телевизионщики и PR
   Новочебоксарские безработные граждане обучаются востребованным профессиям
   Где в Уфе заработать 100 тысяч рублей в месяц
   Сколько в среднем получают владимирские врачи?


 

Облако тегов
agile альфастрахование альфастрахования аналитика для hr apple ассессмент-центр автоматизация hr-бизнес процессов автоматизация бенчмаркинг бизнес-процессы бизнес симуляция бизнес тренинги для руководителей бизнес тренинги онлайн бизнес дистанционное обучение персонала дистанционное обучение e-learning e learning электронное обучение электронные курсы hr-аналитика hr-бренд hr-конференции hr-метрики hr-видео hr инновации исследования it josh bersin кадровый резерв карьера клиентоориентированность клиентский сервис для развития продаж клиентский сервис тренинг клиентский сервис компетенции корпоративная культура корпоративное обучение корпоративные бизнес тренинги коучинг kpi лидерство лидеры linkedin менеджмент модель компетенций мотивация персонала мотивация неформальное обучение обучение персонала обучение сотрудников предприятия обучение сотрудников обучение оценка эффективности обучения оценка персонала организационная культура персонал подбор персонала поиск работы продажи психология разработка речевых модулей для работы с претензиями рекрутеры рекрутинг рекрутмент roi рынок труда собеседование социальное обучение социальные сети стандарты клиентского сервиса стандарты обслуживания клиентов стив джобс таланты текучесть персонала тестирование тренинги по клиентскому сервису тренинги по сервису тренинги тренинг угловое преобразование фишера управление качеством обслуживая клиентов управление персоналом управление талантами управление текучестью персонала управление знаниями управление вебинары вовлеченность персонала websoft знания

все теги


События

полный список

Последние обсуждения

  30.08.2019 14:26:41
Worldskills International и 3М запускают новый совместный проект «Образование во имя будущего»
  30.08.2019 11:33:40
Молодые профессионалы за устойчивое будущее
  24.08.2019 14:36:18
Научные эксперименты, продуктовые тесты и мировые технологии для молодых профессионалов
  09.08.2019 16:18:31
Только оригинальные СИЗ обеспечивают гарантированную защиту
  07.08.2019 12:14:48
Компания 3М опубликовала финансовые результаты II квартала 2019 года


Опросы
  Актуальные направления работы HR вашей организации 2017
Все опросы

HR-Блоги
Бабушкин Эдуард 01.06.2011 22:38:44 (Изменен 01.06.2011 22:58:21)

Наиболее важная компетенция лидера на ближайшие 5 лет

Участвовал сегодня в вебинаре Next Learning: Unwrapped компании Deloitte

По ходу вебинара был задан интересный вопрос:

какая компетенция лидера будет наиболее важна ближайшие 5 лет?

В опросе стоял термин "leadership capability", я его перевел как компетенция лидера, думаю, я не сильно погрешил против смысла. Вебинар был про обучение, но тема воспитания лидеров, лидерства более чем актуальна
Было предложено четыре компетенции


global thinking - глобальное мышление
innovation - инновации
integrity - целостность
influence - влияние

лидерские компетенции

Ответ вы видите. Напоминаю, что голосовали только участники вебинара. Я из вредности, понимая, что буду в меньшинстве (уж больно тематика вебинара предполагала ответы - победители, проголосовал за Влияние. Замечу, что в книге Спенсеров "Компетенции at work" компетенция "Влияние" на первом месте в модели компетенций менеджера. В нашем исследовании модели компетенций HR-директора компетенция "Воздействие и оказание влияния" на четвертом месте.

что скажете?)


Метки данной записи: deloitte компетенции лидера лидерские компетенции глобальное мышление инновации влияние спенсеры компетенции at work компетенции модель компетенций модель компетенций hr-директора модель компетенций менеджера вебинары лидерство лидеры

Комментарии
Фиппс Татьяна Николаевна 06.06.2011 16:36:47

Думаю, Эдуард, вы и Спенсеры правы, все-таки ВЛИЯНИЕ. Что толку от менеджера, если он глобально мыслит, стремится к инновациям и проч. и проч., но не способен убеждать или вести за собой? Его будут считать пустым мечтателем или интересным балаболом, но инвесторы денег не дадут, а подчиненные работу не изменят. Просто сейчас у нас такая мода на "продвинутость", и как-то вслух говорить о влиянии стало чуть ли не неприлично...

Бабушкин Эдуард 06.06.2011 16:49:50

Татьяна, очень точное выражение: чуть ли неприлично... В точку.

Это что-то сродни тому, когда говорят, что работают не за деньги. Я конечно понимаю, что все мы за удовольствие от работы работаем, но зарплату никто не отменял)))

Бабушкин Эдуард 06.06.2011 16:59:32

Интересно, что в блоге Технологии e-learning со мной не согласились

вот пример

"Стану на сторону "капиталистов".. Важнее всего - видеть перспективы и угадывать из них свои. Я даже английскую карту инноваций на нашем блоге привел, как удачный механизм поиска резерва в инновациях. А вообще я придерживаюсь теории И.Адизеса..
"Идеального менеджера не существует в природе. Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления." Т.е. нужно научиться дополнять себя кадрами с другими талантами."

Для того, чтобы размещать статьи в Блоге, Вам необходимо авторизоваться или зарегистрироваться или

Share |

 


О проекте      Реклама       Подписка       Контакты       Rambler's Top100 Яндекс цитирования ©2000-2011, HRM